出版信息
作者：周錫冰 著
•書號：256627
•定價：￥38 元
•字數：195 千字
•印次：1-1
•開本：
•出版時間：2018-05-31
•ISBN：978-7-300-25662-7
內容簡介
在5G時代，典型套用場景的下載速率可達到1G，峰值速率可以達到10G以上。在此高速網路下，VR將迎來春天。作為殺手級套用的VR，不僅擁有巨大的潛在商業價值，還將引發網路互動形式革命。VR技術將會徹底顛覆包括娛樂、設計、教育、工業、醫療、旅遊、軍事等幾乎所有傳統領域。
為了更好地展現VR的未來前景以及與傳統產業的關係，本書從八個方面剖析了VR的未來，包括VR經濟的春天已經到來；VR會是下一個風口嗎；VR顛覆用戶的想像力；VR經濟核心是體驗經濟；軟體和內容是VR的基礎；傳統企業，VR+正在踢門 ；VR經濟究竟能走多遠；傳統企業的VR+機會。
本書從商業觀察的角度剖析了VR的歷史，以及對傳統商業模式的影響，期望給4500萬家企業的經營者、行銷負責人、網紅、研究者、VR用戶提供有益的幫助。
圖書目錄
第一章VR經濟的春天已經到來∥001
01 經濟學家不懂VR技術，卻嗅到其巨大的商業價值∥ 002
VR到底是什麼∥003
VR發展的三個階段∥004
02 未來，VR技術將廣泛套用於諸多行業∥ 012
一個巨型的VR市場即將爆發∥012
VR潛在用戶比想像的要多得多∥015
VR的市場規模∥016
03 2016年是VR爆發的元年∥ 019
一場由併購引爆的VR商業革命∥019
VR市場的爆發點∥021
2016年，VR迎來了爆發∥023
VR時代已經如暴風雨般到來∥029
04 VR的機遇與挑戰∥ 031
VR的挑戰∥032
“完全在場”需要滿足諸多的核心技術指標∥033
VR內容需要進一步豐富∥036
第二章 VR會是下一個風口嗎？∥038
01 不論是否承認，VR 都是下一個風口∥ 039
“站在颱風口，豬也能飛起來”∥039
VR的商業前景到底在哪裡？∥043
02 撬動 VR消費市場∥ 049
發展VR消費市場∥049
C端市場的商業潛力有待挖掘∥051
03 VR+傳統行業引爆各種風口∥ 054
VR頭顯：頭上的較量∥055
VR內容：玩法的革命∥057
VR+正成為下一個風口∥058
第三章 VR顛覆用戶的想像力∥061
01 未來的 VR 將是“最具社交性的平台”∥ 062
VR能夠顛覆用戶的想像力∥063
2016年被視作VR的啟動元年∥064
02 VR+改變了傳統行業∥ 065
VR+正在改變傳統行業∥065
VR+重塑後的商業走向∥068
第四章 VR經濟的核心是體驗經濟∥071
01 VR 行銷的夢想即將照進現實∥ 072
通過VR體驗進行行銷∥073
VR將變成最具互動性、最能吸引消費者的行銷手段∥075
02 VR 正顛覆傳統廣告業∥ 078
VR入侵廣告行銷，甚至還顛覆了傳統廣告業∥078
VR廣告的優勢就是重度體驗∥080
03 VR+開拓了“用戶體驗”的全新想像空間∥ 081
VR+讓“用戶體驗”有了全新的想像空間∥081
VR行銷的正確姿勢∥084
將品牌於無聲無息中“植入”消費者的心裡∥086
04 重度 VR 流量入口線上下∥ 089
重度VR流量的入口∥090
重度體驗才是VR王道∥091
線下體驗將成為VR最快的變現方式∥094
05 VR 線下體驗店的商業想像∥ 096
VR線下體驗店的三種模式∥097
VR線下體驗店的商業模式∥099
第五章 軟體和內容是VR的基礎∥101
01 內容是 VR 的下一個風口∥ 102
集體轉向VR場景及內容∥103
持續跟進布局者增多∥105
02 VR 線下體驗將開啟 PVP 模式∥ 107
VR線下體驗的PVP模式∥107
線下VR的“代理制”變現模式∥109
VR也可能成為獨立著作權∥110
第六章 傳統企業，VR+正在踢門∥112
01 臉譜：領跑下一個重大計算平台∥ 113
02 谷歌：通過多種方式涉足 VR 產業鏈∥ 116
03 HTC：“未來 20 年不是手機的時代，而是 VR 的時代。”∥ 118
智慧型手機的衰落已成為行業常態∥119
VR的入口∥122
HTC的VR路徑∥125
04 蘋果：VR 戰略步伐從未停止∥ 127
虛擬現實並非小眾產品∥128
蘋果掀起VR格局之爭∥129
05 KATVR：把VR行動平台設備做到極致∥132
06 華為：“搶占生態鏈頂端，做 VR 領域的管道工”∥ 137
做為VR設備供水的“管道工”∥138
做內容生產的集大成者∥141
第七章 VR經濟究竟能走多遠？∥147
01 與 30 年前相比，當下的 VR 產業更加樂觀∥ 148
硬體技術積累有益於VR產業的良性循環∥148
更多場景提升VR內容品質∥151
02 VR 企業冰火兩重天∥ 153
VR領域的巨頭將誕生在中國∥154
決心將是涉足VR戰略成敗的關鍵∥155
VR領域創業者：一半是海水，一半是火焰∥156
03 資本的態度反映 VR 的商業價值∥ 160
資本的態度與VR的商業價值∥161
與資本共舞∥162
04 VR 經濟究竟能走多遠？∥ 164
中國多數生產VR硬體的企業沒有核心技術∥165
內容匱乏導致VR遭遇真正瓶頸∥166
VR離普及還有多遠？∥167
第八章 傳統企業的VR+機會∥169
01 VR+旅遊∥ 170
VR技術將與智慧旅遊深度結合∥171
暴風科技：VR技術讓用戶感受“上帝視角”∥173
VR+旅遊應運而生∥174
02 VR+室內設計∥ 177
VR+室內設計讓體驗變得更容易∥178
VR+室內設計的商業前景∥179
03 VR+電影∥ 181
VR+電影是一門好生意∥181
VR+電影離用戶還有多遠？∥183
VR+電影的市場到底有多大？∥184
04 VR+教育∥ 188
VR+教育的市場超出想像∥189
在實操性很強的職業教育、技術教育領域，VR只是輔助手段∥191
05 VR+餐飲∥ 193
VR+餐飲時代，一個全新的VR體驗已經開啟∥193
VR+餐飲的盈利新模式∥197
06 VR+動漫∥ 199
VR+動漫的新奇體驗∥199
VR時代的動漫更注重體驗感∥201
07 VR+藝術∥ 202
VR與藝術的結合不是功能上的物理嫁接∥202
VR的觀賞方式將會改變社會認知∥206
參考文獻∥208
後 記∥210
