宗旨、性質、價值觀
宗旨
·促進USDO內社會組織的自律
·提升USDO內社會組織的公信力
社會組織,除政府機構和以營利為目的的商業機構之外,不以營利為目的並從事公益活動的:
(1)社會團體
(2)民辦非企業單位
(3)基金會
(4)志願者團體
(5)工商註冊的非營利機構
(6)其他(包括未註冊的)民間組織
——都可以申請加入
自律
在財務、治理、公開等方面(參見《USDO自律準則》)努力做到“公平、透明、制衡”的努
(1)使命及其貫徹 ; (2)利益迴避
(3)內部治理; (4)籌資
(5)財務 ; (6)項目
(7)人員; (8)信息公開
(9)信息保護; (10)待成員補充⋯⋯
公信力
實踐落實自律標準確實提升公信力
自願遵循《USDO自律準則》帶來公信力
與USDO品牌共同發展公信力
性質
·是一個虛擬的網路*社區
·貫徹廣泛認可的自律價值觀
·推動自律和問責自願行動
·不是有法律約束力的機關
·不是監管機構
·不是公關渠道
價值觀
·USDO尊重多元化的妥協精神
-社會組織的背景、使命和發展狀況千差萬別
-對自律標準的門檻的確定需要創新性的妥協
·堅持完全的自主性
-USDO完全是基於成員的、自治的,所有決策,包括自律的標準、成員的進出、爭議的處理等,
都由成員大會和協調組獨立做出
-壹基金為發起人之一,為USDO提供必要的平台支持,與其他成員機構擁有相同的資格
-USDO獨立於壹基金
·奉行“寬進嚴處”的原則
-USDO的進入門檻低,注重承諾
-當出現對成員機構的質疑和投訴,USDO會認真調查處理
·緊密結合基於網際網路平台的套用
-USDO有獨立的網路平台,能夠與大量社會組織和捐贈人合作,捐贈人可通過該平台向USDO
提出質疑和投訴
·富於自我更新的發展能力
-依據《羅伯特議事規則》進行自身的治理
-《USDO自律準則》和《USDO規則》都可依據規則來修改完善
加入理由、運作模式、加入方法
加入USDO有什麼好處?
·向公眾宣告了自己的自律承諾
- 自律首先是一種態度和決心!
·獲得捐款人和資助方的基本信任
-資助方可通過USDO來了解社會組織
-在機構對外宣傳中使用USDO標記
·找到自律問題的交流評判學習平台
-對不符準則*的行為,在USDO發聲和澄清
-對如何符合準則*有困惑,在USDO討論交流
-分享解決自律問題的經驗和成功案例
·參與規則制定、準則*調整、組員選舉
-參加成員的代表大會並動議、發言、表決
-修改《USDO自律準則》和《USDO規則》
-選舉和罷免USDO協調組成員
-撤銷或修改USDO協調組決定
-監督協調組工作
·享受USDO協調組**的服務
-遭受外界質疑時,USDO協調組提供自律證明
-自律建設上,USDO協調組提供建議和渠道
-定期獲取USDO最新發展動態
*“準則”指《USDO自律準則》
**協調組是USDO的常設機構,由USDO成員代表大會選舉。USDO成員代表大會每年舉行一次。
USDO的運作模式:基於成員的模式
- 定規則
· 制定和修改“自律標準”——《USDO自律準則》
· 制定和修改“遊戲規則”——《USDO規則》
- 搭班子
· 選舉協調組成員
· 參與協調組競選
- 準入準出
· 按《USDO自律準則》審材料,批准成員加入
· 遇質疑和投訴,調查審理,請退成員
- 提供服務
· 信息共享、經驗交流
· 能力建設、協助指導
· 工作匯報
加入USDO要承擔什麼義務?
·提交並按“準則”公開自律檔案
-申請時就要提交“5條基礎準則”所要求的檔案
-接受協調組對檔案的審核及問詢
-申請時有電話回答問詢的環節
·承諾自律並踐行自己的自律承諾
-按《USDO自律準則》行動
-在自律問題上探索嘗試
-分享解決自律問題的經驗和成功案例
·遇到質疑時,配合協調組的問詢
-USDO並不評估監督,而是希望在出現質疑和爭議時,深入討論,通過實際問題來提升自律能力
-出現對自己的質疑和爭議時,正面回應與溝通,秉承透明理念,依據“準則”接受協調組的問詢,
有不足則改進
·為自律事業和USDO發展貢獻智慧
-對《USDO自律準則》提出修改動議使它更具體、更可操作、更有指導性;
-競選USDO協調組成員,參與USDO的發展
·要承擔會費嗎?——沒有!
加入USDO的方法?
·準備申請資料
·正式提交申請資料
·線上或電話回答問詢
·收到結果
1 | 有明確的使命,以服務特定的公共利益為目的 | 機構介紹,登記證書或營業執照的掃描件⋯⋯ |
2 | 有不少於三人的治理機構,並有會議紀要 | 應提交一年內任意一次治理機構的會議紀要一份(可隱去不願公開的信息) |
3 | 有健全的財務管理制度 | 財務管理制度文本 |
4 | 有完整的項目記錄;並至少對利益相關方公布 | 需展示最近一年內的某一個項目的檔案管理情況⋯⋯ |
5 | 對於形成事實勞動關係的,需遵守《勞動契約法》,對於僅使用志願者服務的,需提供志願者服務協定 | 契約或協定的掃描件⋯⋯ |
+ | - | 申請書,表明申請意願 |
-登入USDO官方網站 註冊用戶,根據提示填寫加入申請書並上傳申請資料
-協調組 每月最後一個星期五召開網路或電話會議,請申請機構撥入會議回答問詢
-會後一周內收到結果
-如果5條基礎準則都滿足,則批准為“成員機構”;如果有1~2條尚有距離,則批准為“預科機構”;
如果與5條基礎準則距離較大,則不予接受。預科期為12個月。
發展歷程、協調組員、成員機構
發展歷程
·籌備階段(2009年3月—2009年10月)
·成立大會(2009年10月30日)
·協調組團隊建設(2009年11月—2010年3月)
·2010年年會(2010年11月5日)
·2011年年會(2012年1月10日)
·2012年年會(2012年11月30日)
·2013年年會(2013年11月17日)
·發展成員(至今已有成員機構148家)
成立大會(2009年10月30日)
-成立大會歷時8小時
-最終通過了修改後的
-《USDO自律準則》
-《USDO規則》
-並選舉了第一屆協調組成員
唐藝蕾 | 組長/壹基金 | 馮 新 | 副組長/廣州揚愛 | 付京平 | 秘書/北京恩友 |
劉永龍 | 上海熱愛家園 | 王麗娟 | 北京智光 | 萬 濤 | 北京鷹眼 |
毛剛強 | 貴州社區建設 | 滑聞學 | 內蒙博雅文化 | 張 弘 | 成都金色陽光 |
第一屆協調組成員名單(從左到右依次)
2010年年會(2010年11月5日)
唐藝蕾 | 組長/壹基金 | 馮 新 | 副組長/廣州揚愛 | 葛 玲 | 秘書/西部陽光 |
劉永龍 | 上海熱愛家園 | 付京平 | 北京恩友 | 萬 濤 | 北京鷹眼 |
陳志強 | 廣東漢達 | 黃凱鵬 | 上海綠絲帶 | 彭茂林 | 重慶血友病 |
第二屆協調組成員名單
2011年年會(2012年1月10日)
唐藝蕾 | 組長/壹基金 | 馮 新 | 副組長/廣州揚愛 | 封曙歷 | 秘書/上海仁渡 |
劉永龍 | 上海熱愛家園 | 付京平 | 北京恩友 | 萬 濤 | 北京鷹眼 |
陳志強 | 廣東漢達 | 蘭 帥 | 成都螢火助學 | 于海波 | 長春心語 |
第三屆協調組成員名單
2012年年會(2012年11月30日)
高天 | 組長/SEE | 唐藝蕾 | 副組長/壹基金 | 封曙歷 | 秘書/上海仁渡 |
馮新 | 廣東殘疾人服務協會 | 顧金焰 | 水源愛藝基金 | 武楊 | 濟南明天 |
張立芳 | 陝西拉拉手 | 蘭 帥 | 成都螢火助學 | 張琴 | 瑞麗婦兒 |
第四屆協調組成員名單
2013年年會(2013年11月17日)
高天 | 組長/SEE | 唐藝蕾 | 副組長/壹基金 | 馮新 | 秘書/廣東服務業協會 |
張琴 | 瑞麗婦兒 | 蘭 帥 | 成都螢火助學 | 武楊 | 濟南明天 |
吳昀 | NGOCN | 王奪 | 合肥春芽 | —— | —— |
第五屆協調組成員名單
發展成員(自2010年3月至今)
截止到2013年11月,共有成員機構149家,其中正式機構105家,預科機構44家
USDO的網路還在不斷發展壯大……
USDO 活動、新的規劃
USDO活動
“NPO財務3A培訓班” 在北京、廣州和成都三地開展,為72家機構的財務人員及機構負責人提供了系統的NPO財務管理培訓,總計224課時,直接受益144人。
自2011年開始的 “自律曬公益”活動已經開展了三年,累計161家機構參與了活動,公益機構的信息披露意識開始逐步顯現。
在首屆中國公益慈善項目交流展示會上USDO以“透明撐公益”藝術行為秀和公益行業透明化主題沙龍的兩大活動積極參與其中。
2012年開展的以“財務透明”為主題的沙龍活動 在北京、上海、深圳和長春等地順利開展。
USDO自律吧在2013年度中國.深圳 公益慈善項目交流展示會上參展,並以“透明公益”藝術行為秀和“中國民間公益透明指數”發布會的兩大活動積極參與其中。
2013年USDO繼續推動以“透明公益”為主題的沙龍活動, 在北京、成都、深圳順利開展。
2013年度在壹基金、南都公益基金會、北京市企業家環保基金會(SEE)、北京市西部陽光農村發展基金會、基金會中心網的支持下,USDO自律吧作為獨立的第三方發布“中國民間公益透明指數”,從而推動民間公益組織公信力的提升,促進民間公益組織的健康發展。
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