內容介紹
一個值得每箇中國企業人閱讀的從“追趕者”到“領跑人”的傳奇商業故事:1981年,TCL依靠借款5000元起家;2003年,TCL集團銷售額達到393億元,利潤約16.2億元;2010年,TCL年營業額將提高到1500億元,進入世界500強!一位勇立市場經濟潮頭搏風擊浪,縱橫捭闔的中華企業英豪和創新經營大師:李東生利用其獨特的商業眼光和出色的經營哲學,通過採取重視資本效率的獨特經營戰略,使TCL集團一躍成為中國屈指可數的家電製造商,中國電子信息產業領域一面高高飄揚的旗幟。
“2002CCTV中國經濟年度人物”、“2003年亞洲年度經濟人物”、“2003年度中國金融風雲人物”和“2003年度中國最有價值的卓越商業領袖”的創新管理理念、卓越商業智慧、資本運營秘訣和經營管理技巧:
(1)不斷對發展規划進行戰略性調整;
(2)完善公司治理結構;
(3)精心而有效地經營市場;
(4)運用資本槓桿發展實業;
(5)創建最好的品牌;
(6)研製最好的產品;
(7)塑造核心價值觀;
(8)為顧客創造價值;
(9)為人才創造機會;
(10)變革創新,知行合一;
(11)增強國際競爭力,培育世界級企業;
(12)居安思危,未雨綢繆。