SPA運營模式

國內稱為：自有品牌專業零售商經營模式，1986年由美國服裝巨頭GAP公司在1986年公司年度報告中，為定義公司的新業務體制而提出的，是一種從商品策劃、製造到零售都整合起來的垂直整合型銷售形式。之後由日本Uniqlo[中文名：優衣庫]成功運用並推廣。

起源及定義

SPA ( Speciality retailer of Private label Apparel )

優勢及現狀

SPA運營模式的優勢：主要來自於其供應鏈管理的高效率。

SPA企業往往從生產到零售全部一手掌控，以提高流轉速度，壓縮經營成本。當前服裝品牌通過將生產與零售直接連線，使產品直接面對顧客，節約時間與成本，把握商機與確保利潤的最有效途徑。

SPA模式能有效地將顧客和供應商聯繫起來，以滿足消費者需求為首要目標，通過革新供貨方法和供應鏈流程，實現對市場的快速反應。

SPA作為一種國際化的較為成功的服裝品牌零售模式，已經使美國的GAP、日本UNIQLO與無印良品、瑞典的H&M、義大利的BENETTON、西班牙的ZARA等眾多知名品牌獲得成功。