公司簡介
蕪湖中夢影業有限責任公司管理下的MMC校園影院(安師大花津校區店)，占地160平方米，共設有118個座位，每天能容納約600人進行觀影，採用國際領先的NEC放映設備，能夠滿足廣大學生的2D、3D觀影需求。MMC校園影院加入中國電影集團有限公司九州院線，同步放映國內外最新影片。同時在校園內配合學校積極開展各類校園文化活動，服務於校園。深受學生歡迎，在校園內外樹立了良好的口碑。公司從運營到市場行銷均為在校大學生，同時創新性的引入了宿舍代理點的機制，為廣大在校學生提供了工作崗位和創業平台，創造了校園內的創業環境。
公司團隊
董事長吳明明安徽師範大學本科生。擔任蕪湖市明明金屬材料經營部、味全局大酒店
總經理縱仁
安徽師範大學本科生。榮獲全國大學生校園3G創新大賽團體冠軍，蕪湖高校園區快遞物流業務總代理，熟悉服務流程、公司業務，思維靈活敏捷，具備一定的創業經驗和人脈關係網，對市場有著敏銳的嗅覺和洞察力，擅於發現新業務抓住商機。
人力資源總監
安徽師範大學本科生。創辦了安慶知學材林教育諮詢有限公司等多家公司，眼光前衛，經歷豐富，具有較強的發掘能力，在人員培訓、薪酬管理等方面具有較強實力。
財務總監
中國政法大學本科生，文學功底紮實，擅長寫作和活動策劃。之前擔任蕪湖徽商銀行的客戶經理，在工作期間利用業餘時間創作，在銀行內部的表演活動中受到廣泛好評，同時多部作品也被刊物轉載。
行銷總監
南昌理工大學本科生。大學期間，組建團隊赴多家企事業單位，如蕪湖碧桂園、中國建設銀行、電腦城聯想專賣區等進行市場調研分析。同時將書本知識靈活運用到各類賽事中，獲得安徽師範大學創意行銷大賽一等獎等。紮實的專業知識和豐富的實踐經驗使其勝任公司市場行銷總監。
技術顧問黎澤潮教授
安徽師範大學傳媒學院副院長，安徽師範大學新聞傳播學教授，傳播學碩士生導師。長期從事廣告傳播理論、廣告美學與批評、媒介經營與管理、公共關係等教學與研究工作。在《新聞與傳播研究》、《現代傳播》、《新聞戰線》、《新聞大學》、《現代廣告》、《中國廣告》、《修辭學習》等刊物發表學術論文多篇。主持廳、省部級科研項目5項。現任安徽師範大學傳媒學院副院長、傳媒與文化創意研究中心主任、安徽師範大學學位委員會委員、中國廣告協會學術委員會委員、中國高等教育廣告教育研究會常務理事、國家社科基金項目通訊評審專家、安徽省高校職稱評審（新聞傳播類）專家庫成員、安徽省公共關係學會副會長、全國大學生廣告藝術大賽安徽省評審專家組組長。現任中國高等教育廣告教育研究會理事。曾獲校三育人先進個人、優秀教學成果獎。
法律顧問彭鳳蓮教授
現為安徽師範大學法學院院長、教授、博士生導師。先後在《法學評論》、《法學雜誌》、《法學家》、《北京師範大學學報》等期刊發表學術論文70餘篇，出版學術著作（含合著）10部。曾獲得安徽省高等學校青年教師教學大賽一等獎，2008年被評為安徽省首屆十大中青年法學法律專家。安徽省高等學校學科帶頭人，安徽省第九、十、十一屆政協委員，現兼任蕪湖市民進副主委、中國法學會法學教育研究會理事、中國法學會刑法學研究會理事、安徽省法學會常務理事、安徽銘誠律師事務所兼職律師、蕪湖市人民政府法律顧問等。主要研究方向為刑法學、法制史。主要講授“刑法學”和“法律文化”等課程。先後主持安徽師範大學法學“特優強”專業建設項目、“刑法學”精品課程、安徽省教改項目“法學專業實習基地建設研究”、安徽省本科質量工程項目“卓越法律人才教育培養基地”等。
公司產品
MMC校園影院主營業務為校園影院的經營管理、廣告投放以及影院附帶消費品銷售，旨在服務於校園的文化生活。同時廣告投放業務積極拓展社會市場，以廣告收益來輔助影院常規經營。積極探索拓展影視製作業務、鼓勵大學生的微電影創作、促進學生成長，為學生提供更為實惠、優質的文化生活服務。公司由來
公司名稱：蕪湖市中夢影業有限責任公司寓意：“中夢”，取自於習總書記提出的中國夢，意味著中夢影業將始終以繁榮中國校園電影文化為己任，為中國電影之夢塗上濃墨重彩的一筆。
蕪湖中夢影業有限責任公司經營下的校園影院為：MMC校園影院。
MMC分別有兩個方面之含義：
1.第一個M為公司法人吳明明的明的字母縮寫，有光明之意，是創業初期對公司及未來的美好憧憬；第二個M為media的意思，即傳媒、媒體之意；C代表creat，即團隊的創造力，也是我們在校大學生的創業之意；
2.同時也表現了公司的三大主營業務：傳媒、影視、影院。
我們的口號是：世界最大的是院線是AMC，而我們是MMC；中國最大的院線是中影，而我們是中夢，我們是中國的校園影院領導者。
公司發展
在政府和高校的大力支持下，公司計畫在未來向全國的高校推廣，為更多的高校學生提供便利舒適的觀影體驗，創造學子交流溝通的校園文化平台，扶持學生就業創業，服務學子成長成才。讓MMC不止是影院，更是校園裡的一個符號。籌備的有3家，我們的目標是：前期（2013年）
以加盟或自營形式，在市場尚處於空白狀態，大膽布局，走出安徽，擬於合肥、青島、武漢、南京等地成立10家分店。以點帶面，迅速熟悉省內外市場。同時加快完善公司管理制度，為中期的發展打牢基礎。
中期（2014—2016年）
在前期拓展的分店基礎上，發揮示範店作用，加強渠道宣傳，增加融資渠道，增大融資規模，加大對於加盟商的扶持力度，搶占區域市場，完成開滿100家分店的目標。同時以影院為平台，拓展文化項目，打造校園文化服務平台。
後期（2017—）
成立集團公司，完善公司的各項制度，進行科學化的經營管理。調整公司經營管理組織架構。布局全國，完成MMC校園影院的全國覆蓋。
