圖書簡介：
作/譯者：陶志峰 出版社：湖南人民出版社
出版日期：2003年04月
頁數：369 重約：0.580KG
定價：￥38.00
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內容提要：
本書是用企業戰略管理學的一般框架和理論來分析、解釋媒介巨觀與微觀的戰略管理行為。本書首先分析媒介的巨觀環境、產業環境、內部條件,介紹媒介戰略目標的制定、戰略分析方法與選擇;其次對媒介具體的競爭戰略、成長戰略、併購戰略和戰略聯盟做了闡述;最後介紹媒介戰略實施和控制。在寫作過程中,作者以跨學科的專業背景,注意理論聯繫實際,提供了較為豐富的案例。該書以新的理論工具和框架,對目前媒介管理的研究作了有益的探索,具有較強的先導性。
圖書目錄：
序
第1章 媒介戰略的巨觀環境分析
1.1 媒介戰略的巨觀環境分析內容
1.2 媒介戰略的巨觀環境分析方法
第2章 媒介產業環境分析
2.1 媒介產業的演變過程
2.2 媒介產業競爭力量結構分析
第3章 媒介內部條件分析
3.1 媒介內部條件分析概述
3.2 媒介幾種重要的內部條件分析
3.3 媒介核心能力分析
第4章 媒介戰略目標的確定
4.1 媒介的使命
4.2 媒介的戰略目標
4.3 媒介戰略目標制定技術
第5章 媒介戰略分析與戰略選擇
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編輯推薦與評論：
我在大學畢業後,一直在媒體產業的一線從事采編和管理工作,深刻體會到傳統新聞教育與實際新聞工作之間的差距。這本書從戰略管理的角度出發,對媒介行業周期,一體化成長戰略和發展競爭戰略等方面都有新穎獨特的見解,對我有相當大的啟發,很適合於新聞學的學習者、研究者、管理者一讀。同時,隨著我國媒介產業的進一步發展,此書對投資媒介產業的人士有很大的啟發,它對我國媒介的介紹可以讓你們對媒介產業有一個了解。
——《21世紀經濟報導》主編 劉洲偉
該書從跨學科的角度出發,對我國媒介的戰略管理作了一個深入的闡述... [顯示全部]
