簡介
市場定位：應用程式搜尋
公司總部：加州山景城
Kosmix創建於2005年，主要提供各類應用程式的搜尋服務。
紐約時報評論
紐約時報3月15日發表分析文章指出，Kosmix，這家位於矽谷的初創公司，曾被多家媒體看成是未來對Google構成挑戰的搜尋引擎公司，但實際上，真正構成威脅的不是針對Google，而是對那些新老網路媒體公司。以下為其文章主要內容：
與傳統模式的不同Kosmix和傳統網頁搜尋的不同：動態生成的多媒體百科入口
Kosmix所做的和傳統網頁搜尋大不相同。公司創始人VenkyHarinarayan表示說，“網頁搜尋已經做得非常好，我們不會有機會再去做得更好。但是，Kosmix所做的不是為某一個關鍵字找到一個最佳匹配的文檔。相反，Kosmix的目標是來告訴你更多的事情”。
針對每一個搜尋，Kosmix會動態生成一個多媒體的百科入口，搜尋結果就像是由人工編輯進行摘選似的。
比如，在Kosmix上搜尋“考艾島”（位於夏威夷的旅遊勝地），返回的搜尋結果包括詳細介紹旅遊路線的WikiTravel網站連結、紐約時報上推薦的酒店名單、來自Flickr和YouTube上關於該島的圖片和視頻、當地的音樂片段、對相關旅遊指南以及提供服務的評論、以及各個相關的部落格。而在Google上的搜尋結果就是和“考艾島”相關主題的排列。
不過，Kosmix和Google一樣，也是通過廣告盈利。
Kosmix和傳統內容聚合網站的不同：建立了巨大的分類系統
誠然，很多使用編輯或機器自動生成的內容聚合服務網站也在聚合著各種信息。但Kosmix所做的和他們不同是利用這種聚合技術來強調自己特色的服務。
為了更好的聚合那些信息，Kosmix建立了一個巨大的分類系統，包括從人物到乳酪的種類，目前已有近500萬種不同的分類。這個分類系統還包括各個種類之間的各種映射關係。因此，就“考艾島”搜尋來說，Kosmix就能辨認出“考艾島”不僅是個地名，更是個旅遊勝地。由此，Kosmix按照旅遊勝地的原則來組織“考艾島”搜尋的結果。Kosmix不僅搜尋普通網站內容，而且還搜尋1000多家專注於某個特殊主題的網路服務站點。
Kosmix對傳統媒體網站的挑戰：Kosmix或可成為主要的網路入口
隨著線上內容的指數級增長，很多媒體公司發現已經很難應對這種挑戰，他們所做的僅僅是提供自己組織的關於某個主題的各種連結。“隨著網路信息爆炸般增長，已經很難做到僅僅通過人工編輯來完成對各種信息的組織。我們提供的是針對任何主題的自動編輯”，Harinarayan表示說。
這也是Kosmix讓媒體公司頭疼的原因，Kosmix提供的頁面信息有時和媒體公司花錢進行人工組織的一樣詳細、有關聯，尤其是那些諸如旅遊、運動、健康和電子類的信息。當然，對Kosmix來說，他所做的僅僅是內容聚合，最後用戶還是要連到那些媒體網站。但是，如果用戶將Kosmix作為主要的網路入口，那么也會最終影響那些媒體網站。
Kosmix所面臨的挑戰：如何讓更多的用戶來使用Kosmix服務
2007年底，在推出Kosmix服務一年前，Kosmix公司曾在健康領域利用搜尋技術推出一個名叫RightHealth的網路服務站點。據市場研究公司Hitwise數據，目前，RightHealth已經成為第二大健康站點。
一些分析師對Kosmix印象很深，但同時也警告Kosmix不要和那些內容網站在各大類別上進行競爭，否則會迷失自己的定位。“現在，Kosmix正在推出各種不同的站點，用戶可能會喜歡它們，但關鍵是要讓用戶記得來使用Kosmix”，數字策略顧問公司AltimeterGroup創始人Charlene Li表示說。
上周，Kosmix公司推出了另一個服務：MeeHive，旨在為用戶提供與傳統新聞聚合器比如Google News、My Yahoo不同的新聞服務。
當問及Kosmix的發展是否會威脅媒體公司時，公司另一位創始人Anand Rajaraman表示說，“雖然這有些遺憾，但這就是生活。媒體世界正在發生轉變，而這些轉變對他們來說不一定是很舒服的”
