IT軟體項目管理

作/譯者：王強 曹漢平 賈素玲 出版社：清華大學出版社
出版日期：2005年12月
ISBN：9787302089193 [十位:7302089191]
頁數：215重約：0.340KG
定價：￥22.00

內容提要

本書對IT軟體項目及其管理的概念、表述方式、生命周期、過程和管理內容做了系統、清晰的敘述,主要內容包括IT軟體項目管理的概述、表述方法、生命周期、可行性研究、計畫管理、成本管理、質量管理、配置管理、維護管理、文檔管理、風險管理、人力資源管理、收尾管理等13個章節。
本書內容豐富,結構合理,適合於信息管理專業、計算機套用專業的本科生、研究生和軟體開發人員使用

圖書目錄

第1章 IT軟體項目管理概述
1.1 項目與項目管理
1.1. 1 項目
1.1.2 項目管理
1.1.3 項目管理的基本內容
1.1.4 項目管理的成功因素
1.2 IT軟體項目管理
1.2.1 IT軟體項目
1.2.2 IT軟體項目管理
1.2.3 IT軟體項目管理的活動
1.3 IT軟體項目的組織結構
1.3.1 軟體項目的組織結構
1.3.2 項目經理
1.3.3 產品項目組
1.3.4 主程式設計師組
1.3.5 程式設計師的工作效率
1.4 思考題
第2章 IT項目管理的基本表述方法
2.1 工作分解結構
2.2 甘特圖

文章節選

近20年來,隨著信息技術的廣泛套用,新一代的軟體技術、過程和方法也得到了迅速的發展,以軟體開發和實施為核心的IT項目更是層出不窮。但是,軟體產業仍然是一個知識和人力密集的產業,離工業化生產還相當遙遠,技術和資源的管理以及對風險的控制,特別是人力資源的管理,對軟體項目的成敗有著舉足輕重的作用。為了管理好規模和複雜性都在不斷增長的軟體項目,靠個人單打獨鬥的作坊式開發方式已越來越不適應發展的需要。目前,各軟體企業都在積極將軟體項目管理引入開發活動中,對開發實行有效的管理。軟體項目管理是為了使軟體項目能按照預定的成本、進度、質量順利完成,而對成本、人員、...

編輯推薦與評論

《IT軟體項目管理》是一部既反映IT軟體工程實踐又含有現代化項目管理的思想、管理技巧、方法和職責的管理類圖書,討論的IT領域中一個比較專業的主題--IT軟體項目管理,主要探討了如何對IT軟體項目進行管理。本書強調的一個重要思想是從管理,而不是技術或概念術語的角度對IT軟體項目加以探討,將項目管理技巧、方法與職責實踐到IT軟體項目生命周期內的各個階段。