內容簡介
IT真的很重要那么IT主管到底要怎么做才能突顯出他的部門呢？在《IT真的很重要:世界級公司的成功戰略》中，IT戰略的資深專家Peter High將為你揭示IT主管必須遵守的基本原則以及應該遵循的順序，無論你的部門表現出眾還是繼續改進，都能從中獲益的。
·原則1：僱傭，培訓，以及留住世界級的IT人才
·原則2：打造並維護一套健壯的IT基礎設施
·原則3：有效地管理項目和資產
·原則4：確保IT部門裡，以及和商業的合作關係
·原則5：和外部夥伴發展出一套協作關係
《IT真的很重要:世界級公司的成功戰略》中所介紹的這些原則及其相關的小項和制度已經被全球1000多家公司的IT和商業主管們用來監督和改進IT的表現。很多IT的領導者們都極力地在工作中效法這些原則。
作者簡介
作者：（美國）海（Peter A.High） 譯者：徐旭銘
海（Peter A. High），是Metis Strategy, LLC的創始人和總裁，這是一家提供商業以及信息技術策略的諮詢企業，於2001年成立。他擅長公司策略、商業部門策略、信息技術策略以及本書中的原則所覆蓋的一切領域。
Peter在公司成立後的數月之間就發展出世界級的IT戰略，他和他的同行們幫助很多公司都實現了世界級的IT戰略，它們橫跨的行業包括了金融服務業、保險業、業務流程外包、零售業、醫藥產業、保健行業、旅遊運輸業以及媒體等。Peter為來自美洲、歐洲、亞洲和非洲的商業和IT主管們提供了很多諮詢服務。
圖書目錄
譯者序
序
作者簡介
致謝
引言
第1章 IT和更遠大的公司視角
第2章 原則1：僱傭、培訓，並留住世界級的IT人才
第3章 原則2：構建並維護一套健壯的IT基礎設施
第4章 原則3：有效地管理項目和資產
第5章 原則4：確保IT部門內部和商業部門的夥伴關係
第6章 原則5：和外部夥伴發展協作關係
總結
參考文獻
