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圖書信息作 者：余和平 著
出 版 社：經濟日報出版社
出版時間：2007-4-1
版 次：1頁 數：231字 數：220000 印刷時間：2007-4-1開 本：紙 張：膠版紙 印 次：I S B N：9787801806659包 裝：平裝
本書從一名IT技術領域資深人士的職業角度出發，闡釋了如何成為一名優秀技術人員，如何成為卓越的技術管理者。本書集勵志性、實踐性、針對性、通俗性於一體。是一本不可多得的理論通俗讀物，可作為技術從業人士和業餘愛好者的案頭參考。
勵志性——本書從技術人員職來生涯規劃的角度著筆，輔以寓意深刻的小故事，教您如何全身心投入，充分發揮自身潛力，取得職業生涯的輝煌；
實踐性——本書的觀點和方法是作者多年實踐工作的優秀成果總結，已經過實踐檢驗並且行之有效；
針對性——本書針對所涉及的技術和管理問題，提供了深入的分析和獨到的解決方案，讀後即瞭然於心，並能很快付諸實踐；
通俗性——本書絕少艱澀的專業術語，文風樸實，語言通俗，說理透徹。為廣大有志於從事IT業的人員提供了一條解密IT技術和管理之道的有效途徑。
余和平，中國人民大學管理學學士，九城集團沱沱網技術總監。曾任慧聰集團技術部經理、藝博軟體總經理、中搜研發部經理、慧聰網技術中心副總經理。在IT領域從事技術研究和管理10餘年，對IT技術套用於媒體廣告監測、企業信息化建設、網際網路、電子商務等方面有著深刻的體驗及豐富的經驗。
圖書目錄上編 優秀技術人員之路
第一章 職業生涯選擇與規劃
一、明確目標：成為技術專家
二、IT技術職業的特點
三、我適合當IT技術人員嗎
四、非計算機相關專業的人員選擇技術崗位
第二章 主要IT技術角色透視
一、程式設計師核心是代碼能力
二、測試員重點是控制質量
三、網路管理員關鍵是安全穩定
四、DBA責任是資料庫相關技術支持
五、技術支持理念是服務
六、系統分析員重要在於專業
七、項目經理價值是綜合能力
第三章 提升技術能力
一、要求與態度決定一切
二、想好以後再動手
三、善於分解目標
四、堅持就是勝利
五、獲得技術靈感
六、實踐是硬道理
七、保持雙贏心態
八、有壓力才有動力
九、培訓就是提高
十、總結就是提升
第四章 適合所有角色通用的PKE設計模式
一、當前設計模式簡介
二、PKE技術設計模式
三、與其他設計模式比較
附錄 套用示例
中編 精英技術經理之道
第一章 人力資源開發
第二章 考核與激勵
第三章 領導日常管理法
第四章 技術執行管理
第五章 極限開發管理法
下編 卓越技術總監之法
第一章 技術管理戰略法——散點思維法
第二章 技術創新管理法——滲透創新法
第三章 技術管理文化藝術——五元歸心法
