圖書簡介
作/譯者：劉慧等
出版社：電子工業出版社
出版日期：2004年06月
頁數：482
重約：0.693KG
定價：￥56.00
內容提要
本書是關於IT項目管理的一個系統性的專著。全書分為22章,從IT項目的產生、管理中容易出現的問題,IT項目管理的基礎,項目管理知識體系、一般管理過程以及如何建立有效的IT項目管理機制等方面進行了討論。對IT項目的評估與獲取、採購與外包、需求與變更管理、項目進度、項目費用、質量管理等常規管理內容及IT項目中的風險管理、文檔管理、溝通管理,以及知識管理等特殊方面進行了討論。書中還就軟體類和管理諮詢類IT項目的管理問題進行了專門介紹,並給出實例分析。
本書注重項目管理的知識體系與實際套用的結合,是從事IT項目管理的從業人員的理想的參考書,也可作為大學本科和相關研究生的項目管理教材和參考書。
圖書目錄
第1章 IT項目
第2章 IT項目管理基礎
第3章 建立有效的項目管理機制
第4章 評估項目與獲取項目
第5章 項目中的採購與外包
第6章 IT項目需求與變更管理
第7章 IT項目進度管理
第8章 IT項目費用管理
第9章 IT項目質量管理
第10章 IT項目測試管理
第11章 項目的風險管理與問題規避
第12章 IT項目文檔管理
第13章 項目組織與溝通管理
第14章 IT項目知識管理
第15章 項目收尾與後評價
第16章 項目管理軟體
第17章 項目信息管理系統
第18章 軟體項目的管理
第19章 軟體配置管理SCM
第20章 套用軟體開發與集成項目舉例
第21章 IT管理諮詢與服務類項目管理
第22章 企業信息化及ERP諮詢項目舉例
附錄A IT項目招標檔案參考模板
附錄B 項目文檔管理參考模板
附錄C 控制程式類文檔管理
附錄D 質量記錄類文檔管理
參考文獻
編輯推薦與評論
目前市面上項目管理的書比比皆是,但是要發現一本真正適合中國國情的項目管理的書確實不容易。該書從項目管理的不同層面和視角、從項目管理的工具和平台以及IT項目管理實例和最佳實踐,系統地為我們展現了一幅IT項目管理的知識體系,是一本難得的、適合國情的、有效指導IT項目管理實踐的好書,是企業管理者、項目主管、項目經理、項目顧問、項目人員不可缺少的工作指南,也可以作為工程類研究生的教學參考書。
作者介紹
陳虔,中科院高能所數據獲取與處理學博士,1998至2000年在北京航空航天大學經濟管理院從事博士後研究工作。北京航軟體學院、北航經管學院兼職教授,勞動部項目管理師職業等與管理科學學會理事,中國系統仿真學會離散系統仿真學會理事等。
研究領域為IT項目管理、軟體產品研發、系統仿真、計算機網路等,同時也從事企業管理和與IT相關的教育教學培訓等方面的工作,在軟體產品研發和IT項目管理等領域有豐富的經驗,主持和參與過數十項的軟體產品開發和套用項目,有不少成果,開發的軟體產品曾獲北京市科技成果二等獎、軟博會創新獎、金獎等。
