內容介紹
《IESE商學院最受歡迎的創新課》是中信出版社商學院課程系列推出的第四本重磅新書，繼《沃頓商學院最受歡迎的談判課》和《哈佛商學院最受歡迎的領導課》大受歡迎之後，專門從歐洲頂尖商學院——西班牙IESE商學院精心選取的創新實務課程。與理論導向的《創新者的窘境》、《創新者的基因》截然不同，本書以其鮮明的實操特色在創新類圖書中獨樹一幟——日常創新。創新不是特立獨行，不是頭腦風暴，不是少數創意派的專利，而是應該發生在普通員工的日常工作中。
如何讓創新日常化，是各種層次的管理者渴望解決的問題，而這本專門講日常創新的書，將讓所有管理者大呼過癮，因為它如此深諳管理者在推行創新時遭遇的重重暗流，又如此精闢地闡述了解決之道。《IESE商學院最受歡迎的創新課》提供了5+1極簡日常創新流程，從專注、聯繫、調試，篩選，地下創新等5個角度全方位把握日常創新的流程，啟動員工日常創新自動模式，使得創新貫穿部門工作的方方面面，為公司帶來蓬勃的生機。
作品目錄
目錄1 日常創新
如何逐日改變員工行為
領導者必須幫助下屬把創新變成工作的一部分。
2 專注
如何幫助員工專注於重要的創意
專注戰勝自由。領導者必須對創意方向加以限制和引導。
3 聯繫
如何幫助員工獲得高影響力的創意
內涵來自外延。領導者必須幫助下屬加強與客戶、同事等的聯繫
4 調試
如何幫助員工改進創意
初念有瑕。領導者必須讓員工反覆測試、挑戰、重構他們的創意
5 篩選
如何使員工成為更好的看門人
大多數創意是壞創意。領導者必須幫助看門人（gatekeeper）更好地判斷和篩選新創意。
6 地下創新
如何幫助員工駕馭創新政治
地下創新是王道。領導者必須幫助員工應對公司政治。
7 堅持
如何提高員工個人的創新動力
創造力是一種選擇。領導者必須幫助下屬在追求創新的路上持之以恆。
後記
周一早晨的困境
你在接下來二十分鐘內做的事情就是失敗與成功之間的差別。
附錄A：推薦閱讀
附錄B：定義創新
附錄C：創新的四個好理由
注釋
致謝
