內容簡介
在IBM百年的發展史上，企業可以看到企業文化的重要性，個人則可以從眾多IBM企業英雄的身上找到適合自己的榜樣。霍爾瑞斯（HermanHollerith）、老沃森（Thomas John Watson）、小沃森（Thomas J.Waston Jr.）、克里（Frank Cary）、郭士納（Louis V.Gerstner）、彭明盛（SamuelPalmisano，薩繆爾·帕米沙諾，國內新聞界一般稱其為彭明盛）等人，他們的特點不一、長短處各有不同。其實，每個人都可以根據自己的特點相應地與他們中的一人或幾人對接。只不過，他們的成功原因在於激發出了自己的潛能，而大部分人則是並沒有找到激發自己潛能的力量而已，這個力量就是：確定一個適合於自己的企業文化基因。
由李連利編著的《IBM百年評傳》在回顧IBM百年史的同時，也對中美兩國的百年史、中國百年的企業史進行了簡單回顧，希求從《IBM百年評傳》中找到一些對企業來說應該遵從的原理，甚至在更大範圍內，找到例如行業從業者、行業監管者應該遵循的一些原理。
編輯推薦
由李連利編著的《IBM百年評傳》是全球第一部IBM百年傳記，也是今年（2011年）IBM誕辰100周年的唯一中文紀念版。該書作者研究IBM企業經營發展之道十年，屬於嘔心力作！IT業內各大公司高層紛紛為該書進行推薦，IBM中國媒體總監甚至為該書進行批改。作者為評書藝術傳承人，本書為第一部運用“評書體”寫作的經管圖書，經管也能講故事！
作者簡介
李連利，70末生人，北京郊區農民子弟，自小跟隨叔公學習評書技藝，後經不住家人勸導而讀書升學，在學習過程中，一直堅持評書藝術鑑賞和學習，時常流竄於京城各大評書茶館，後又拜訪各路評書大師，受益匪淺。
目錄
第一章 前塵光影
章序IBM三大基因
第一節 科學基因：發明家的軟肋
IBM歌曲
一、IBM之母：時代發展
二、TBM的企業英雄——霍爾瑞斯
三、發明家的軟肋
四、IBM的企業英雄——金融家弗林特I
第二節瘋狂歲月
IBM小故事
一、反潮流發展
二、IBM的企業英雄——老沃森
三、貨郎小哥
四、打垮你的下屬後再扶起他
五、打入敵人內部，老沃森的秘密使命
六、對有用的人絕不吝惜
第三節 負罪感下的再次起飛
IBM歌曲
一、反壟斷之劍
二、一位深刻影響老沃森的非IBM員工
三、受傷的名譽以及被判一年徒刑
四、積極利用新聞媒體，扭轉不利形勢
五、為了形象，總要找個墊背的
第四節 老沃森為IBM注入新的基因
IBM小故事
一、IBM的企業英雄：偉大的老沃森的偉大作為
二、團結和激情
三、科研文化
四、塑造“尊重文化”
五、服務機構客戶
第五節 塑造企業文化
IBM歌曲串燒
一、感謝時代的眷顧
二、IBM正式進入沃森時代'
三、複製全美現金出納機公司文化並發揮其優點
四、老沃森的驚天豪賭
五、不斷膨脹的自我
六、老沃森生平最大的污點
七、小沃森時代即將開始
章序沃森家族與IBM
第二章 瘋狂地來平靜地走
第一節 “富二代”的風花雪月少年狂
IBM小故事
一、新時代的管理和市場變化
二、老子英雄兒好漢
三、IBM的第一夫人
四、IBM企業英雄：小沃森的幼年形象
五、“富二代”的成才之路
六、啼血的企業英雄——柯克
七、倡導野雁文化J
第二節 步履蹣跚的IBM電子時代
IBM歌曲
一、20世紀最偉大的資本家
二、國王與儲君的戰鬥
三、世界上第一台計算機——馬克號
四、IBM歷史上的第一位博士
五、計算機的最大功臣——約翰馮諾依曼
六、首台商用電子計算機和“電腦”一詞的誕生
七、老沃森與小沃森的分工
八、小賭博：負債經營搞科研
九、擊潰蘭德公司
十、擊潰控制數據公司
十一、迎戰美國無線電公司
十二、強敵通用電氣公司
十三、強大而又偉大的競爭對手霍尼韋爾公司
第三節 孤注一擲：驚世豪賭
IBM小故事
一、小沃森時代管理特點綜述
二、偉大的企業家需要戰略眼光
三、IBM的企業英雄——利爾森J
四、“IBMS/360之父”伊萬斯和布魯克斯
五、關於S/360系統的爭論
六、震撼市場的S/360系統
七、S/360系統帶來小沃森與利爾森的決裂
八、總評S/360系統
九、香格里拉計畫：徹底擊潰通用電氣
第四節 巨人頭上的劍：歷史上針對IBM的反壟斷調查
IBM歌曲
一、IBM與反壟斷
二、1952年—1956年對IBM大型計算機的反壟斷調查
三、1969年—1981年對IBM大型計算機的反壟斷調查
四、2009年—2011年IBM大型計算機在歐美被反壟斷調查
第五節 王者隱去
IBM歌曲
一、IBM進入理性企業家治理時代
二、IBM的企業英雄——迪克沃森
三、世界貿易公司
四、沃森父子三人的吵吵和和
五、王者家族今安在
第三章 理性企業家時代
章序理性企業家的悲哀
第一節 冷靜的殺手之王——克里
IBM小故事
一、六代領袖比一比
二、IBM的企業英雄——克里
三、冷酷到極點，智慧到永遠
四、個人計算機誕生簡史
五、克里的憤怒
第二節 在克里呵護下成長起來的個人計算機
IBM歌曲
一、不能保證成功，那就與他人合作
二、IBM的企業英雄——唐埃思里奇
三、後克里時代的IBM個人計算機
四、蘋果公司的大意
五、康柏殺來：成也蕭何敗也蕭何
六、IBM個人計算機的應對之策
七、個人計算機面子和里子的矛盾
八、奧佩爾時代的個人計算機：群狼時代
九、IBM的企業英雄一奧佩爾
第三節 一切都是強大惹的禍
IBM小故事
一、IBM逆勢而為的代價：技術過於先進是錯誤的
二、失敗的科研政策：開除S/360系統之父伊萬斯
三、變異的基因，使一切好的都變成了壞的
四、失敗的財務制度
五、失敗的銷售隊伍管理
第四節 被遺忘的角落裡飛出的巨鷹：銀湖計畫蕩平—切敵人
IBM歌曲
一、醜化IBM和埃克斯背後的真相
二、10億美元的大浪費：諾克斯堡計畫
三、IBM的企業英雄——傅雷
四、毫不遜色的AS/400系統
五、擊垮數字設備公司
六、擊垮王安計算機公司
第五節 IBM帝王埃克斯
IBM歌曲
一、IBM的企業英雄——約翰埃克斯
二、野雁文化的消失：RS/6000的研製
三、大敗於英特爾和微軟
四、大型計算機市場霸主地位不保
第四章 昨日硬體之王今日軟體帝國
章序點評IBM百年歷史上五位偉大的領袖
第一節 廢帥與郭士納的三板斧
IBM小故事
一、坎納維諾與比爾蓋茨的戰爭
二、解救IBM的三種方法：合併、分裂、廢帥
三、郭士納進入人們的眼帘
四、IBM的企業英雄——郭士納
第二節 艱辛的第一年：郭士納拯救IBM的九連環
IBM歌曲
一、激動人心的150天
二、孟氏九連環第一環之一：根據各類信息，找到問題的根本所在
三、孟氏九連環第一環之二：從現實、細節出發，找出問題的根本所
在
四、孟氏九連環第二環：確定發展中最緊急最重要的事情——幕後英
雄迪克的五點建議
五、孟氏九連環第三環：暫時不觸動根本，但要讓員工感受到領導人
知道問題所在的新鮮感，從而增加變革的希望
六、孟氏九連環第四環：恩威並重，激發工作熱情他連哥哥都開
除，誰還敢蔑視他的存在
七、孟氏九連環第五環：一切從現實出發，不怕打破潛規則
八、孟氏九連環第六環：選定自己的位置，設定好目標
九、孟氏九連環第七環：利用短期效果，實實在在地激發鬥志
十、孟氏九連環第八環：挑選領導團隊，安排適合人選
十一、孟氏九連環第九環：從原點開始重塑企業文化
第三節 王者起身、前行與歸來
IBM小故事
一、IBM的企業英雄一阿比科恩斯塔姆
二、IBM的企業英雄——丹尼韋爾什
三、起身階段：1994年徹底放棄合併蘋果公司
四、起身階段：1995年35億美元收購蓮花公司
五、起身階段的構思：計算機行業的層次結構圖
六、王者前行階段：以醜聞開始的步履蹣跚
七、王者歸來階段
第四節 彭明盛時代：“三賣”時代下的軟與硬
IBM小故事
一、IBM的企業英雄——彭明盛
二、消失180天的領袖
三、賣出三大科研成果：硬碟、個人計算機和印表機
四、從電子商務到隨需應變再到智慧地球
五、智慧地球：最偉大也最危險的賭博
第五節 IBM在中國
IBM小故事
一、IBM在中國小史
二、IBM的企業英雄——周偉煜
三、IBM的企業英雄——錢大群
四、國際化與本土化的博弈
五、智慧地球下的IBM中國
一、1911年至2011年IBM公司領袖級人物表J
二、1914年至2010年IBM全球總銷售收入以及年終員工總數
三、IBM大事記
四、1960年以後IBM的六位科研英雄
五、IBM百年部分成就圖示
IBM百年系列活動之開幕演講
IBM百年成功奧秘
參考書目目
後記
