對於有意向找一家能滿足自身需求的公司的投資者以及力圖在市場中PK掉競爭者且可獲得優勢的企業來說，魔力象限研究報告用處極大。
與單純的給出統計數字或者列表為公司排名不同，魔力象限使用二維模型去闡釋公司間的實力及差異。魔力象限基於公司發展前景的完備性和執行能力，將構成競爭的公司分成四個不同的部分。
· 利基型企業：公司發展前景的完備性和執行能力方面都得低分的公司也許占有一定的市場份額，但還是比不上規模大一些的廠商。這些公司通常關注功能性或其他特定領域，要么就是新成立的公司。
· 有遠見者：了解市場動態並且有潛力進行創新，但也許尚缺乏執行這些的能力。雖然這是早期市場中的企業標準，但是在較為成熟的市場中，有遠見者則常常要么是設法實現的小企業，要么是不想按常理出牌的大廠商。
· 挑戰者：執行能力高，但缺少強勁的發展勢頭。挑戰者往往是大型一點的成熟廠商並且不願打破其當前的發展計畫。隨著公司的發展他們完全有實力成為行業領袖。
· 行業領袖：公司發展前景的完備性和執行能力方面均得高分的行業領袖往往是大型的成熟公司、擁有大量客戶群並且在市場上知名度極高。行業領袖在市場中有巨大的拉力，甚至有實力影響市場的整體發展方向。
儘管似乎行業領袖類別中的公司總是首選，Gartner還是建議用戶對所有象限進行一一檢測，因為每類的企業都有其值得注意的獨一無二的強項和弱項。同時更應注意到，魔力象限設計之初是為了減少廠商搜尋，並不是為用戶選擇廠商而指明道路的。
對於想要分析競爭行情的廠商來說，魔力象限也是一個相當好用的工具。魔力象限提供了市場上頂尖企業的對照表，展示了這些企業的強項和弱項。構成競爭的公司就可以利用該信息去著重發展對手公司薄弱的業務，以提高自身的市場競爭優勢。
