1984年，高爾夫正式登入中國。20年後，中國人終於擁有了自己的球具品牌。不管怎樣，“Gicoo”這個名字都會永載中國高爾夫的史冊。這個衝勁十足的小子，如何使出中國功夫，在洋品牌一統天下的球具市場殺出血路，我們將拭目以待。將時光倒轉到2004年，在中國高爾夫界提起Gicoo這個詞，人們有的是茫然、驚訝和不解。茫然的是這個陌生的名稱;驚訝的是得知它原來是“代理大腕”——天應公司培育的嬌子;不解的是天應為何放棄經營了十年的Callaway中國總代理資格，轉而創建自主的球具品牌。將時光倒轉到2005年，人們對Gicoo的態度變成了驚喜、擔憂和懷疑。驚喜的是推出僅一年的Gicoo，以實績讓行業刮目相看;擔憂的是民族品牌歷史短、資金緊缺的弱勢會成為可怕的發展瓶頸;懷疑的是Gicoo這條路到底還能走多遠。將時光倒轉到2006年，中國高爾夫人對Gicoo則更多的是欣慰、肯定和希冀。欣慰的是Gicoo走過了艱難的創業時期，在我國球具市場上占據了一席之地;肯定的是Gicoo作為中國高爾夫球具第一民族品牌的地位已不可撼動;希冀的是它繼續揮舞振興民族品牌的大旗，在綠茵草地上譜寫一個傳奇。“弘揚中國民族的高爾夫文化，創立中國人自己的高爾夫品牌”，是天應公司2003年主打的思想，憑著天應在高爾夫行業的專業知識，憑著天應在高爾夫行業的品牌形象，終於2003年下半年度創立了中國人自己的高爾夫品牌“GICOO”，填補了高爾夫市場沒有中國民族品牌的空白，也為中國的高爾夫民族文化在世界上高壇上立了一塊里程碑。[1]GICOO是我們自己創造的單詞，本身沒有特殊含義，但發音簡潔有力，琅琅上口。從品牌來講它有自己的風格：穩重、時尚、大方，外觀上更趨向於年輕時尚，注重與生活多功能的結合。“以知識為基礎，打造國際品牌”是GICOO的發展理念，GICOO擁有與國際同檔品牌一樣的品質，並申請了高爾夫球頭髮明專利及高爾夫球頭的實用新型專利。GICOO的成長，將為越來越多的參與高爾夫運動的中國人提供高品質、高質量、性價比超值耐用的好球桿，為中國的高爾夫普及運動做出推動和貢獻，同時邁向世界，在國際舞台上中國品牌亦能占據一席之地。一群敢於第一個啃螃蟹的人1994年，絕大多數國人對高爾夫還全然陌生。時任天應公司總經理的陳雯琳女士做起了第一個啃螃蟹的人，率先把國際高爾夫球具品牌Callaway引入中國，拿下其中國總代理權，一乾就是十年。2004年，在全國各地品牌代理做得轟轟烈烈之時，陳總卻毅然放棄了代理權，帶領她的團隊精心打造了自己的品牌——Gicoo。對此，業界一片譁然。面對短則數十年，長則過百年的國際大品牌，Gicoo無異於發動一場手槍對大炮的戰爭。但Gicoo沒有退縮，因為Gicoo的舵手們明白一個道理：沒有民族球具品牌，中國高爾夫產業的發展結構難算完美，與其受制於人不如主動出擊。的確，翻看國際經濟發展的進程，無數鮮活的例子給予我們借鑑與教訓。在完成初步的積累後，發展民族品牌是市場必然也是必需的選擇。第一個啃螃蟹的人可能會血流不止，但也會比別人更早地嘗到蟹肉的鮮甜。任何的新生都必將面對嚴峻的考驗。競爭激烈的球具市場，外國品牌的壟斷，“以外國大牌子為榮”的特殊消費心理……這些都是Gicoo不得不解決的難題，同時也是眾多同行對創建自主球具品牌望而卻步的原因。科技為本、民族為根、走大眾化、時尚化的路線是Gicoo向國人交出的答卷。
