品牌
G'Five手機G’FIVE品牌手機主要遠銷海外市場。在亞洲、中東、非洲和南美洲四大市場均獲得客戶的好評。2010年出貨量超過2000萬台，躋身世界銷量前十，僅用二年多時間成為繼華為、中興後第三個進入全球前十的中國手機品牌，與華為、中興組成中國手機民族品牌“三駕馬車”出現在世界舞台上。
發展歷程
基伍（G’FIVE）手機的前身是一家模具公司，2003年，靠著製造手機模具起家，先是做手機零部件，後來又做起了整機模具，到了2006年正式轉型成為OEM代工廠商。2008年自創G’FIVE品牌，正式走向品牌之路。
2007年的深圳，OEM代工企業的人均工資開始升高，國際匯率以及原材料價格的提升也讓代工企業開始吃不消。基伍很快放棄了OEM業務。面對國內運營商的壟斷和無序的“山寨”手機競爭，基伍（G’FIVE）手機選擇了市場更為開放的杜拜。杜拜是中東地區手機批發集散地，輻射非洲、中東、南美及東歐區域，這些區域曾經聚集著基伍最多的OEM合作商。對於一個新品牌來說，杜拜的市場環境更容易讓G’FIVE迅速成長起來。
基伍（G’FIVE）手機一開始便選擇了自建海外分公司。位於中東樞紐的杜拜除了可以提供方便的物流環境外，杜拜覆蓋的大部分國家運營商捆綁只占了手機市場的30%，在70%的社會渠道中，消費者可以選擇的手機品牌並不多，這是一個很好的機會。分公司員工每天的工作就是奔波於各大手機市場進行調查，然後將每個消費者訪談的記錄及時反饋給深圳總部。2008年6月，基伍（G’FIVE）手機在杜拜所有經銷商的累計銷售超過100萬台。
銷量
近日，國際調研機構Gartner發布了2010全球一季度手機出貨報告，名不見經傳的國產手機品牌G-Five以434.5萬台的銷量，1.4%的份額，一舉躋身 全球前十行列。
G-Five手機的生產廠家基伍科技有限公司,隸屬於隆回人張紅學投資的知名企業深圳傑而望國際有限公司。該公司是一家致力於通訊產品研發與銷售的高科技企業。幾年前，基伍科技有限公司開始從事手機開發，從最初的山寨手機做起，逐漸打造自己的品牌G-Five。今年一季度，一舉躋身全球手機前十強。G-Five手機主要投向中東、印度等30多個國家、地區，月出口量超過百萬台。
著名的網路評論人大嘴李易在其部落格中評論說：據摸底調查，G-Five真正運作手機始於2009年6月，這意味著它僅僅只花了半年時間就從零做到了全球手機出貨第九位，這不能不說是一個奇蹟。
據深圳邵陽商會秘書長黃丹介紹，張紅學是深圳邵陽商會的名譽會長，是湖南省隆回縣三閣司鄉人，已在深圳創業打拚多年。2001年，張紅學在深圳成立了深圳市傑而望精密模具製品有限公司，後公司逐漸發展壯大，成為集通訊器材、醫療保健器材、數碼產品、汽車電子產品及各類機電產品的開發研究、生產與製造的大型企業集團。
海外紛爭
全球銷量最大的手機廠商諾基亞，已經正式在印度市場就基伍涉嫌智慧財產權領域的侵權發起訴訟。
開資料顯示，基伍的前身是一家模具公司，2006年前後正式轉型成為OEM代工廠商。大約從2007年下半年開始，基伍嘗試推出自有手機品牌G`FIVE，主要針對杜拜、印度等海外市場。
“基伍的策略是以極低端的價格批量出貨。”一深圳手機界資深人士分析，在國內山寨機市場持續低迷的背景下，長期專注海外市場的基伍，反而成功地另闢蹊徑。
“如果從出貨量看，基伍是除了中興外，中國銷量最大的手機企業了。”深圳市手機行業協會執行副會長孫文平評述，只因基伍專注海外市場，因此在國內顯得“名不見經傳”。
多位深圳從事外單手機生意的廠商估測，從去年至今，基伍的月出貨量應該保持在200萬到300萬部之間。來自Gartner的統計數據顯示，去年第一季度和第二季度，基伍手機的整體出貨量排名一度進入全球前十。
特別值得關注的是基伍在印度市場的崛起。多位從事印度手機貿易的業界人士估測，印度是基伍在海外最大的單一國家市場，基伍銷量的45%左右來自印度。
“正是因為基伍在印度市場份額的擴大，對諾基亞等傳統廠商構成了巨大威脅，這才是訴訟背後的深層次原因。”iSuppli中國研究總監王陽分析。
來自IDC數據顯示，去年印度手機出貨量為3860萬部，基伍（G`FIVE）的市場份額達到了10.6%，排名第二，僅次於諾基亞。
基伍手機 基伍手機深圳市手機行業協會執行副會長孫文平表示，近年來隨著大量的深圳手機企業湧向海外市場，外資競爭對手利用智慧財產權侵權訴訟來排擠中國廠商的例子並不鮮見：“這是很明顯的市場策略，如果缺乏有效的應對，對海外市場的長期拓展將帶來不利影響。”
