CMMI2

CMMI（Capability Maturity Model Integration），即軟體能力成熟度模型集成，CMMI2是其管理級，在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計畫與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，並與上級單位對項目與流程進行審查。由美國國防部與卡內基-梅隆大學和美國國防工業協會共同開發和研製。

CMMI2

CMMI2是 CMMI過程改進的第二管理級別，其包含了以下7個PA的內容：
1、項目計畫(PP):實際上就是建立PMP及生命周期模型。
2、項目計畫跟蹤與控制(PMC):項目PMP及變更控制等。
3、需求管理(RM)：需求跟蹤及變更控制。
4、供應商協定管理(SAM)：供應商選擇標準、評估、評價等。
5、度量(MA)：本身是CMM L4及的要求，他應該和CMMI :L4中的QPM聯繫起來，這個的MA比較簡單，在評估時候，存在寫KPI，有簡單的度量就可以了。要求比較低。
6、配置管理(CM)：有一個CVS或VSS工具即可。
7、產品與過程質量保證(PPQA)：成立QA機構，主要是質量保證、質量控制及評審。