CMMI精粹第3版

CMMI精粹第3版

1.1 1.2 1.1

圖書簡介:

作/譯者:(美)埃亨 王輝青 戰曉蘇出版社:清華大學出版社
出版日期:2009年04月

ISBN:9787302198833 [十位:7302198837]
頁數:211 重約:0.360KG
定價:¥36.00
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舊書VIP用戶價:¥13.60 為您節省:¥22.40
團購優惠價:¥12.80

內容提要:

CMMI是一個集成的、可擴展的架構,用於改進組織內的過程能力和質量。CMMI已經成為世界範圍內各個行業和政府部門實現連續改進的基礎架構。CMMI產品套件包含詳細的內容和指導信息,而且正在不斷地發展和擴展。
隨著CMMI更新1.2版本,《CMMI精粹(第3版)》提供了關於該模型的簡明介紹,同時為集成連續型過程改進提供了有意義的信息。本書介紹了如何結合Sigma、精益(Lean)等其他方法使用其擴展性。
本書可以讓不熟悉基於模型的過程改進的讀者理解和使用CMMI,還可以幫助長期從事過程改進的... [顯示全部]

圖書目錄:

第Ⅰ部分 集成化過程改進
第1章 進行集成化過程改進的原因
1.1 商業目標和過程改進
1.2 21世紀的工程環境
1.3 工程方法的發展
1.4 模型和標準的繁衍
1.5 集成過程改進的效益
1.5.1 成本效益
1.5.2 重點明確
1.5.3 過程集成和精益組織
1.5.4 靈活性
1.6 結論
第2章 實現連續改進
2.1 推動企業業績
2.2 連續改進的元素
2.2.1 理解用於改進的工具
2... [顯示全部]

文章節選:

第Ⅰ部分 集成化過程改進
第1章 進行集成化過程改進的原因
1.1 商業目標和過程改進
首先,讓我們來探討一下組織和管理者希望如何工作。組織通常有不同的商業目標,例如:
·提供高質量的產品或服務。
·為股東創造價值。
·吸引和留住人才。
·提高顧客的滿意度。
·增加市場份額。
·實現成本節約和最佳實踐。
·由於優秀而在業內獲得廣泛的讚譽。
為了在快速變化的市場上具備很強的競爭力,您應該主動把握機會,而不僅僅是對變化作出簡單的反應。您可能也期望改進成本和... [顯示全部]

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