l 忠旨：培訓不是講課，是解決問題。
l 結構：圖表化、流程化的方法、技巧與工具，並將10%的理論穿插在案例中進行闡述、驗證。
l 效果：上午培訓，下午能用。
l 承諾：沒有效果，全額退款。
情景模擬式的實戰培訓內容 ：
課程內容的設定緊扣現實中工作場景和工作步驟，模擬企業里可能遇到的管理難題，使培訓內容與實際工作緊密結合，形成“情景模擬式”的實戰培訓效果。
把先進的管理理念轉化為直觀的解決方案和操作步驟：
把每一個問題的解決方案轉化為具體操作步驟，並教會學員舉一反三，在培訓師引導下現場演練，使學員能夠迅速吸收，學以致用；
注重破解問題實質的實戰培訓：
針對學員普遍關心的問題，具體剖析產生的背景及實質，不但講"應該怎樣做"，還要講到"如何破解殘局"，即對已經形成的管理難題用哪些方法去化解，幫助學員解決眼前的實際問題。
課程內容本身就是最好的互動，CEW培訓實踐驗證了這個觀點：
互動絕對不只是形式。課程中沒有無謂的遊戲和激勵，互動就是不斷地模擬工作實際場景和案例解析，加上現場參與性的獎勵大作戰，鼓勵學員現場提出需求並解決問題。
CEW培訓模式被譽為培訓中的“截拳道”，直接準確，招招“致命”！易文睿老師也被眾多企業界人士稱為培訓界的“截拳大師”。
