BCG戰略思想競爭優勢原理

BCG戰略思想競爭優勢原理,電子工業出版社出版。本書是波士頓諮詢公司(BCG)四十多年戰略思想的集大成之作。

圖書信息

作 者:(日)水越豐 著 崔永成
叢 書 名:波士頓管理新視野叢書
出 版 社:電子工業出版社
ISBN:9787121068386
出版時間:2009-01-01
版 次:1
頁 數:300
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 管理 > 戰略管理

內容簡介

大競爭日益激烈的21世紀,企業思想取得競爭優勢,必須回答以下3個主要問題:
向什麼人、提供什麼價值來贏得勝利(價值創造)?
建立什麼樣的盈利機制(業務結構)?
如何保持競爭優勢(競爭關鍵因素)?
當我們仔細思考以上問題時,會發現:企業的競爭優勢由價值創造和業務結構構成,並由競爭關鍵因素做支撐。如果企業不能保持已建立的競爭優勢,就無法形成真正的優勢,也就無法制定真正的競爭戰略。
掌握六大戰備思想將幫助企業輕鬆制定競爭戰略!
本書是波士頓諮詢公司(BCG)四十多年戰略思想的集大成之作。本書結合豐富的案例和大量的圖表,從價值創造、業務結構和競爭關鍵因素三個角度,介紹了股東價值、客戶價值、價值鏈、產品組合管理、經驗曲線和基於時間的競爭等戰略思想的基本原理及具體戰略的制定技巧。本書濃縮了BCG諮詢顧問們獨有的各種戰略理念,具有很高的參考價值和很強的實際可操作性。靈活掌握並運用這些理念,將幫助企業在競爭中占據優勢地位並取勝。

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