AST最早是由兩個華人和一個巴基斯坦人聯合創辦的,成立於1980年,又名虹志(取自黃朝虹和袁志坤兩個華人的名字)公司,AST即是取自三位創始人英文名字的首字母。
1998年,在中國大陸紅極一時的AST公司終於倒下了,它的從成功走向沒落的市場經營過程很值得我們參考。尤其是對於已經有了5年市場經營經驗的我更是敲了一記刻骨銘心的警鐘。
1993年,AST公司年營業額做到了25億美元,躋身為世界PC業前五名,成為“幸福500家”企業之一,全公司瀰漫著一片暴富的快活。公司開始得意忘形,為了快速登上世界PC業前三名,他們以1.12億美元收購Tandy公司,之後董事會便進入了漫無休止的人事重組之中。
而此時Compaq、DEC、Dell等公司已卻在486機銷售大潮中抓住了機會, Compaq率先降價幅度達到了30%以上,AST倉促應戰,不假思索進行價格跟進。但由於準備不充分,市場的旺銷反而給自己帶來了麻煩,AST很快就沒產品可賣了,大批用戶只好改投Compaq、Dell等門下;等到AST籌措資金趕製出大批486時,已經時過境遷了。AST利潤出現赤字,大量趕製出來的486成了庫存中揮之不去的煩惱,從此AST終於走上了一條自己設計的不歸之路。
AST犯的最大錯誤,就是過於依賴和迷信過去的成功,從而丟失了進取變革的動力,進而錯過了新興的市場。面對著市場的變化,不能做出及時地調整,從而錯失了起死回生的良機。
之後AST為了扭轉局面,連續更3任CEO,但並沒有起到實質上的改觀。韓國三星電子以3.77億美元收購了AST,試圖挽救AST的命運,但最終三星電子的努力歸於失敗
電廠:AST為汽輪機緊急停機保護的意思。它通過四個AST電磁閥實現.當汽輪機的某個參數達到停機值時,AST電磁閥失電打開,泄去安全油,汽輪機各汽門迅速關閉.四個AST電磁閥分兩組,分別為一通道和二通道,這樣既可以防止誤動也可以防止拒動。