<AIC領導力>是品冠顧問獨立研發的品牌課程。
以下內容是對課程的一些理解,要說明的是:這些只是所有理解中的一種。這個課程,就像是在為你打開一扇門,或是像黑暗中點燃的一隻蠟燭,在那扇門裡或是在光亮中,每個學員能發現的和看到的東西都不會完全一樣,每個人都在找對自己有效的東西。我希望你能帶著好奇閱讀下面內容,同時希望你不要輕易給這個課程下批語,課程中所內涵的比現在你想像的多得多,就如同我們自己就比我們現在所認為的自己豐富的多得多。
《AIC領導力》課程由三個階段組成。目的是幫助領導者從自我覺醒,選擇改變,以及對目標身心合一,成為下屬的榜樣,到發展成為下屬和組織的教練。
領導的覺醒
“覺醒”的領導者就是“有意識”的領導者,也即“清醒”的領導者。覺醒的領導不再只是受到本能的宰制,當這些領導者處於情境中時,他們會覺察到更多可能性,從而依據價值觀與目標做出最佳的選擇與回應。一個覺醒的領導展現下列的態度與特質:他們活在當下,對工作100%的投入,勇於突破和創新;誠實的對待周圍的人;保持開放謙卑的態度,不固執自大,尊重他人意見;他們鼓勵同事分享自己的觀點、感受;信任和尊重同事;對工作無條件的負責;遵守自己的承諾。工作就像是在天堂。
AIC領導力第一階段:覺醒
本階段通過為學員提供一個安全的環境,以及一系列有方向性的活動與練習使學員能夠檢視自己固有習慣的心態、行為及互動方式,並且體會到這種習慣帶來的影響和結果。通過導師的挑戰和教練,參與者將對自己有深刻發現,認識到哪些思維模式限制了自己的領導力,這樣他會對自己的思維模式做出最有效的選擇,改變自己的行為及互動方式,發展成為覺醒的領導者。
卓越的領導者從環境、行為、能力、信念與價值觀、身份、系統各個層面進行整合和貫通,最終擁有身心合一的能力。這就是AIC領導力的第二階段,我們稱為整合(integrate)。領導者通過第一階段覺醒(Awake),已經具備了一定的自我覺察能力,他們有能力降低達成目標過程中的內在干擾,採取有效的行動,使自己身心合一,朝目標邁進。
這樣的領導就像是一個教練(Coach),他工作的焦點在於明確和實現具體的目標,並注重被教練對象的改變。教練工作不是以問題為導向,而是以目標為導向。教練高度關注最終成果,並鼓勵在思想和行為方面發展新的策略。
教練通過一系列有方向性、有策略的過程,洞察被教練者的心智模式,向內挖掘潛能,向外發現可能性,反映被教練者的心態,提供一面鏡子,使被教練者洞悉自己,理清自己的狀態和情緒,並就其表現給予直接的回應,令被教練者及時調整心態清晰目標,以最佳狀態創造成果,使被教練者有效達到目標。教練的特點在於它是真正以人為本,讓被教練者看到自己在一個的系統中的作用,看到自己的影響力,同時也看到問題與自己的關聯。教練運用專業的教練技術通過方向性和策略性的有效問題,激發被教練者向發掘自己的潛能,向外探求更多的可能性,令被教練者更加快捷、容易的達到目標。
偉大的CEO傑克.韋爾奇說過:“一個好的領導者首先就應該是卓越的教練。”
成為教練式的卓越領導者,支持團隊成員有最佳表現、彼此合作,最終實現個人目標與組織遠景。
AIC領導力的第三階段,即教練(Coaching)階段,其目的就是為領導者提供一個安全的環境讓其掌握具體的教練技巧、支持其發展教練能力,從自我身心合一的領導者轉變成為卓越的教練。在這個階段,參與者將體驗到教練的不同層次,包括環境層次、行為層次、能力層次、價值觀與信念層次、身份層次和系統層次等,練習並逐漸掌握數十種行之有效的可操作性強的教練技術。
覺醒(Awake)、整合(integrate)和教練(Coaching)即是獲得卓越領導力的三個不同的層級,我們將其稱為AIC領導力的三個階段!
AIC領導力是崑山品冠諮詢顧問有限公司的品牌課程,該課程整合了NLP神經語言程式學、教練技術、催眠、臨床治療及管理學等多門學科之精華,課程體系設計嚴謹,是打造卓越領導的系統方法。AIC領導力訓練營採用體驗式訓練,用最科學的“多重感官學習法”,學員親身參與到訓練營的各個環節,充分利用視覺\聽覺\思維等各種感觀全方位體驗整個訓練營.體驗式訓練方式是學員自我學習、持續成長與發展的100%源頭,從認知到理解,再成為習慣,落實於學習、工作、生活中!
AIC領導力訓練營的教練團隊經驗豐富,有著良好的專業素質。主教練劉振敏老師是華人世界資深的NLP導師,曾任ICF國際教練聯合會上海區副主席、中國知識管理論壇專家委員會成員、中山大學MBA課程精修班授課導師。劉老師早年即獲得美國NLP教練學院(The NLP and Coaching Institute)在中國的首批授證 及美國Anchorpoint Institute 授證臨床催眠治療師資格,目前已開辦過上百場次的課程,受訓的企業精英近萬人。
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