內容簡介
1.本書特點和作用
《46個方案砍削生產成本費用》針對生產成本費用，採取“控制關鍵點、控制流程、控制方案、控制工具”四位一體的控制方法，細化了對生產成本費用的全面控制方案。
2.涵蓋的成本管理範圍
《46個方案砍削生產成本費用》涵蓋了生產人員工資費、生產人員福利費、直接材料成本、直接消耗燃料與動力成本，以及企業生產系統發生的外部加工費、辦公費、修理費、水電費、取暖費、運輸費、保險費、租賃費、差旅費、設計制圖費、試驗檢測費等。
3.適用範圍
《46個方案砍削生產成本費用》適合生產製造企業、勞務提供單位及其他存在生產成本費用控制需求的組織使用，也適合這幾類企業的經營管理人員、生產管理人員、財務人員、行政人員、人力資源管理人員以及其他相關部門的人員參照執行。
編輯推薦
《46個方案砍削生產成本費用》由人民郵電出版社出版。
一本拿來即用的砍成本削費用的實務書，一個個方案，一項項削減，一點點去砍，一分分省錢。
目錄
第一章 生產成本費用1
第一節 費用與成本3
一、費用與費用管理3
二、成本與成本管理5
第二節 生產成本費用構成7
一、生產成本費用7
二、生產成本費用構成7
第二章 生產成本費用預算9
第一節 生產成本費用預算11
一、生產成本費用預算流程11
二、生產成本費用預算辦法12
第二節 生產成本費用預算調整16
一、生產成本費用預算調整流程16
二、生產成本費用預算調整辦法17
第三章 生產成本費用控制19
第一節 生產成本費用控制流程21
一、生產成本費用控制關鍵點21
二、生產成本費用控制流程22
第二節 生產成本費用控制方案23
一、生產成本費用管控方案23
二、生產成本費用核算方案25
第三節 生產成本費用控制工具29
一、材料消耗匯總表29
二、人工費用匯總表30
三、生產成本費用分析表31
四、生產成本統計實施辦法32
第四章 生產人員工資費35
第一節 工資費控制關鍵點37
一、固定工資控制關鍵點37
二、浮動工資控制關鍵點37
三、加班工資控制關鍵點37
四、計時工資控制關鍵點38
五、計件工資控制關鍵點38
六、定額工資控制關鍵點39
七、獎金控制關鍵點39
八、津貼控制關鍵點40
第二節 工資費控制方案40
一、固定工資控制方案40
二、浮動工資控制方案42
三、加班工資控制方案44
四、計時工資控制方案46
五、計件工資控制方案49
六、定額工資控制方案51
七、獎金控制方案53
八、津貼控制方案56
第三節 工資費控制工具58
一、職位晉升評估表58
二、工時定額管理流程59
三、生產人員崗位調動管理辦法60
第五章 生產人員福利費63
第一節 福利費控制關鍵點65
一、醫療費控制關鍵點65
二、體檢費控制關鍵點65
三、探親費控制關鍵點65
四、婚嫁費控制關鍵點66
五、過節費控制關鍵點66
六、撫恤費控制關鍵點67
七、喪葬費控制關鍵點67
八、勞動保護費控制關鍵點67
九、補充養老保險費控制關鍵點68
第二節 福利費控制方案68
一、醫療費控制方案68
二、體檢費控制方案70
三、探親費控制方案71
四、婚嫁費控制方案73
五、過節費控制方案75
六、撫恤費控制方案77
七、喪葬費控制方案79
八、勞動保護費控制方案80
九、補充養老保險費控制方案82
第三節 福利費控制工具84
一、員工假務管理規定84
二、醫療費報銷管理辦法88
三、員工福利費支付標準表89
四、撫恤費申請及領用流程90
五、勞保用品領用控制流程91
六、勞動保護用品管理細則92
第六章 直接材料成本97
第一節 直接材料成本控制關鍵點99
一、原材料控制關鍵點99
二、輔助材料控制關鍵點99
三、設備備件控制關鍵點99
四、外購半成品控制關鍵點100
五、包裝物料控制關鍵點100
六、低值易耗品控制關鍵點101
第二節 直接材料成本控制方案101
一、原材料控制方案101
二、輔助材料控制方案104
三、設備備件控制方案107
四、外購半成品控制方案109
五、包裝物料控制方案112
六、低值易耗品控制方案114
第三節 直接材料成本控制工具117
一、原材料需求計畫表117
二、原材料定額消耗表118
三、包裝物使用記錄單118
四、輔助材料報廢申請單119
第七章 直接消耗燃料與動力成本121
第一節 直接消耗燃料與動力成本控制關鍵點123
一、直接消耗燃料成本控制關鍵點123
二、直接消耗動力成本控制關鍵點123
第二節 直接消耗燃料與動力成本控制方案124
一、直接消耗燃料成本控制方案124
二、直接消耗動力成本控制方案126
第三節 直接消耗燃料與動力成本控制工具128
一、燃料動力消耗統計表128
二、燃料動力改善分析表129
三、燃料動力改善管理流程130
四、能源消耗定額管理制度131
五、燃料動力消耗考核辦法134
第八章 外部加工費137
第一節 外部加工費控制關鍵點139
一、加工費控制關鍵點139
二、耗用材料費控制關鍵點139
三、往返運雜費控制關鍵點139
第二節 外部加工費控制方案140
一、加工費控制方案140
二、耗用材料費控制方案141
三、往返運雜費控制方案143
第三節 外部加工費控制工具144
一、外協加工詢價表144
二、外協廠商調查表145
三、外協加工協定書146
四、外協廠商管理制度149
第九章 辦公費與修理費153
第一節 辦公費與修理費控制關鍵點155
一、辦公費控制關鍵點155
二、修理費控制關鍵點155
第二節 辦公費與修理費控制方案156
一、辦公費控制方案156
二、修理費綜合控制方案158
三、大修理費用控制方案160
四、車間維修費用控制方案163
第三節 辦公費與修理費控制工具165
一、辦公用品需求計畫表165
二、辦公用品發放登記表166
三、重要辦公用品領用卡166
四、車間辦公用品管理辦法166
五、辦公用品申請領用流程169
六、企業自修費用控制流程170
七、企業外修費用控制流程171
第十章 水電費與取暖費173
第一節 水電費與取暖費控制關鍵點175
一、水電費控制關鍵點175
二、取暖費控制關鍵點175
第二節 水電費與取暖費控制方案176
一、生產用水控制方案176
二、生產用電控制方案177
三、車間取暖費控制方案179
第三節 水電費與取暖費控制工具181
一、大型用電設施用電量統計表181
二、水電費與取暖費降低檢查表181
三、生產車間年度取暖費監控表182
第十一章 運輸費與保險費183
第一節 運輸費與保險費控制關鍵點185
一、運輸費控制關鍵點185
二、保險費控制關鍵點185
第二節 運輸費與保險費控制方案186
一、生產運輸費控制方案186
二、車間裝運費控制方案187
三、設備保險費控制方案189
第三節 運輸費與保險費控制工具191
一、保險辦理工作控制流程191
二、產品責任險投保處理辦法192
三、生產裝卸設備維護管理辦法193
第十二章 租賃費與差旅費197
第一節 租賃費與差旅費控制關鍵點199
一、租賃費控制關鍵點199
二、差旅費控制關鍵點199
第二節 租賃費與差旅費控制方案200
一、設備租賃費控制方案200
二、廠房租賃費控制方案201
三、生產人員差旅費控制方案202
第三節 租賃費與差旅費控制工具204
一、差旅費申領單204
二、差旅費報銷單205
三、差旅費預支控制流程206
四、差旅費報銷管理辦法207
五、生產設備租賃管理辦法209
第十三章 設計製圖費與試驗檢測費213
第一節 設計製圖費與試驗檢測費控制關鍵點215
一、設計製圖費控制關鍵點215
二、試驗檢測費控制關鍵點215
第二節 設計製圖費與試驗檢測費控制方案216
一、設計製圖費控制方案216
二、試驗檢測費控制方案218
三、重複檢測費控制方案220
第三節 設計製圖費與試驗檢測費控制工具222
一、外委設計製圖進度表222
二、委託設計製圖契約書222
三、設計製圖變更控制流程225
四、試驗檢測工作管理制度226
五、試驗檢測工作質量控制制度226
