內容介紹
本書把成千上萬的中小型企業主引上了成功之路，它為你的計畫制定工作提供細緻
入微的指導：
如何開展計畫工作；
你需要收集哪些信息；
你需要面對的銷售和行銷決策；
如何對你的財務戰略作出計畫；
如何匯總信息；
如何編制一份計畫時間表；
如何利用網際網路；
書中還提供了企業計畫的表格，你可以把它直接複印下來並填進相應的內容。它把
你的經營思想精確地體現出來，更容易得到財政支持者的認可。此外，它還可以作為發
展和監督企業的標準。
作者介紹
羅恩・詹森是一名獨立的企業諮詢顧問，擅長領域為公司戰略和變革管理。近10
年來，他主要致力於幫助人們在組織中共同有效地協作。目前的關注焦點是管理團隊如
何有效地制定計畫，實現公司的目標。
作品目錄
目 錄
前 言
序 言
第一部分 開始
第1章 計畫的目的
第2章 贏得支持
第3章 界定你的企業
第二部分 收集數據
第4章 人員剖析
第5章 市場掃描
第6章 環境審視
第三部分 最初決策
第7章 確認你的市場空缺
第8章 定價政策和利潤
第9章 位置和地址
第四部分 銷售與行銷決策
第10章 銷售預測
第11章 行銷戰略
第五部分 財務戰略
第12章 支出預測
第13章 資本支出和流動性
第14章 利潤預測和風險
第15章 營業額和庫存
第16章 現金流量預測
第17章 資金考察
第六部分 匯總
第18章 修改計畫
第19章 管理信息
第20章 完成計畫
第21章 可行性檢驗
第22章 實施計畫
第23章 更新計畫
第七部分 經營計畫
經營計畫表格
