舉辦
主辦 | 鎮江文廣集團、鎮江建工集團、摩登天空、現代快報 |
承辦 | 北京華江億動文化傳媒有限公司、江蘇長江鷺島文化發展有限公司 |
協辦 | 上海壹方文化、和氣音樂、北京路上文化傳播有限公司 |
全程支持 | 鎮江市金山焦山北固山風景名勝區管委會、中國移動、國信·宜和 |
媒體支持 | 湖南衛視、東方衛視、浙江衛視、光線傳媒、百度奇藝、新浪微博、優酷網、土豆網、人人網、揚子晚報、新聞晨報、Shanghai Daily、當代歌壇、中國國際廣播電台…… |
參考資料: |
主題
江豚,是母親河長江生態系統健康狀況的標誌。本次音樂節首次導入公益概念,以“拯救江豚、點亮微笑”作為本屆主題,聯合眾多媒體與愛心企業向所有關注長江國際音樂節的樂迷,呼籲對拯救江豚的重視,打造綠色公益音樂傳播平台。2014長江國際音樂節強調環保公益的主題,旨在通過音樂節這樣的大型活動平台凝聚青年力量,這也是國內迄今為止與公益環保關係最緊密的音樂節。陣容
2014年音樂節在陣容上更為“大手筆”——從羅大佑、庾澄慶等“導師團”領銜的華語樂壇實力派,到風格各異的各國搖滾樂團,再到“國際范兒”十足的格萊美獲獎藝人專場,3個舞台,44組藝人,290首歌曲。亮點
羅大佑領銜,華語巨星大碰撞2014年的長江國際音樂節,吸引了眾多華語歌壇巨星。在最受大眾歡迎的“長江舞台”,羅大佑、庾澄慶、黃綺珊、伍佰等“導師級”人物將領銜華語樂壇眾多實力唱將,帶來各自經典的代表曲目。既有陳珊妮、草莓救星這樣的獨立音樂人,也有方大同、王若琳這樣風格獨特的創作歌手;有能勾起華語樂迷記憶的江美琪、萬芳,也有華語樂壇中生代的代表鄭鈞、庾澄慶、黃綺珊;而長江舞台三天的最後的重頭戲更是分別由搖滾巨匠伍佰、流行音樂教父羅大佑、民謠新起之秀郝雲擔綱。
唐朝樂隊壓軸,吹響搖滾集結號
與注重流行路線和多元化融合的“長江舞台”相比,“運河舞台”的音樂風格則更為“狂野”,在藝人的選取上基本以國內外的重型樂隊為主,可以看作是為搖滾樂迷量身打造的重型舞台。本屆長江國際音樂節匯集了近些年備受好評的玉麟軍、左右、窒息、薩滿、冥界、霜凍前夜、扭曲機器等國內重量級樂隊,特別是老牌樂隊唐朝的演出,更是近些年難得的表演,這些樂隊的加入將使得運河舞台在演出品質上頗具保障;同時,為了凸顯國際化特性,本屆音樂節也請到了來自印度、泰國、新加坡、波蘭、德國、蒙古等不同國家的代表樂隊,定能讓樂迷品嘗到不同的搖滾味道。
“國際范”十足,Nile Rodgers助陣,打造格萊美盛宴
長江舞台和運河舞台精彩紛呈,而本屆音樂節最具國際化看點的當屬金山舞台。儘管該舞台每天只呈現一組藝人,但都是具備全球頂級水準的格萊美音樂大獎的獲獎者。這其中包括在上世紀70年代對Disco、Funk、Hip-Hop等黑人音樂產生了深遠影響、並在去年憑藉與Daft Punk合作的一曲《Get Lucky》再次成為樂壇焦點的Nile Rodgers,還有來自阿拉巴馬卻奏出濃濃蘇格蘭風情的Ashley Davis,以及發跡於上世紀90年代、成功締造出多首熱門作品的朋克樂團Lit。這三組藝人將分別在音樂節上獻上足足90分鐘的表演,這已經和一場專場演出的時間相當了。
影響
音樂節不該只有音樂曾與迷笛和草莓都有過合作的長江音樂節,從2013年開始著力打造“島生活音樂派對”的概念,一下子就從扎堆的音樂現場演出中跳了出來。以2009年至2011年為例,趕赴長江鷺島參加音樂節的樂迷人數就以4萬、8萬乃至15萬人次的數字成倍增長,成為國內單日人數最多的音樂節,無論是市場規模還是影響力,都遠遠超過比鄰的演出重鎮上海。
許多上海的年輕人寧願捨近求遠,利用“五一”和“十一”假期,奔赴長江鷺島,在數百畝青草地上,與數十萬夥伴一起分享美食、啤酒、音樂和濱江美景。而除了欣賞舞台上的明星表演之外,觀眾還能自由地選擇美食派對、足球賽、露天電影、創意集市等主題活動。在長江音樂節的定義中,旅遊和休閒的意味已經遠遠過了音樂本身,而這也正是上海本土音樂節長期被忽略的地方。
“長江模式”或成啟示
2013年,上海西岸音樂節的主辦方已經嗅到了觀眾心態的變化,把滬上音樂節從傳統的綠地公園,搬到了風景更加優美,更適合大眾休閒的徐匯濱江,這也是許多市民在世博後第一次踏足這片新打造的景觀帶。音樂節也巧妙地用“貨櫃”等元素,把音樂節和上海碼頭城市文化相融合,充滿了人文氣息。
爭議
“長江模式”在音樂圈內也曾引起過爭議,有人提出音樂節就應該回歸音樂,不應該讓太多的商業和旅遊因素介入。對於這個問題,長江音樂節總策劃劉斌則認為,在當下的中國,專業樂迷仍然是一個少數群體,從普及推廣的意義來說,把現場音樂提供給那些非專業的樂迷是更重要的事情,只有更廣闊的市場形成、更多的人走進現場來聽音樂,音樂人才是最終的受益者。其實,這兩年一直有演出商把目光投向崇明、長興兩島,當地政府也願意搭台唱戲,比如崇明前年就曾舉辦過森林音樂節,但是規模和影響力都還與品牌音樂節相差甚遠,關鍵還是需要主辦方通盤和長遠的策劃和運作,長江音樂節五年的摸索經驗或許能帶來一點啟示。