公司介紹
鼎峰資本管理運營團隊是由數名擁有紮實的管理能力、以及豐富的金融操作經驗人士組成，公司為擴大金融服務範圍和資源，把完善健全專業化運營團隊為己任。
鼎峰資本立足成都，輻射全國，融通世界，矢志成為擁有一流管理團隊、具備敏銳市場洞察和嫻熟的資本運作能力的金融服務旗艦！
我們真誠地希望與眾多企業和機構攜手共進、共同發展，創造良好的經濟效益和社會效益。
業務布局
投資業務
三大階段——投資階段 四駕齊驅——投資領域
成長期（70-80%） 文化傳媒
中早期（10-15%） 消費服務
PRE-IPO（10-15%） 現代農業
節能環保
六條軍規——投資標準 七大產業——投資方向
（1）看創業團隊，占是否值得投資的比重達50% （1）節能環保
（2）看行業，是否足夠大，是否屬於政策支持的範圍 （2）新一代信息技術
（3）看技術水平，是否領先 （3）生物
（4）看商業模式，是否有創新 （4）高端裝備製造
（5）看行業地位，被投企業須是行業或子行業前3名 （5）新能源
（6）看有沒有法律障礙和不利於上市的硬傷 （6）新材料
融資業務
充足的資金供應是投資成功的前提。鼎峰一直秉承“為投資人創造財富”、“投資人利益最大化”的理念，把“做LP最滿意的GP”作為自己的目標。
憑藉優良的業績和優質的服務，贏得了投資人的廣泛認可和尊重。同時，高端、專業的投資人隊伍為鼎峰在項目渠道、行業整合、社會資源等各個方面提供強有力的支持和互動。深厚的LP行業經驗讓鼎峰在文化傳媒、廣電信息、生物醫藥、消費服務、信息技術、金融服務等領域有著無以倫比的優勢資源。
風險控制
鼎峰率先將風控理念融入到企業文化之中，在完善和最佳化流程的基礎上，推動建立以全面質量管理為核心的全員風控體系，並將風控體系納入公司考核、激勵機制體系之中，使公司員工和企業的長期、短期利益高度一致，讓每個員工都具備風險意識，從而打造鼎峰科學系統的風控防火牆。
諮詢業務
鼎峰建立了具有特色的諮詢服務體系，為企業提供全程、全方面的支持：通過季度、年度項目匯報會，對投資項目進行全程跟蹤，並對異常企業重點管理扶持，按星級將項目進行分類歸檔，從而更加科學的為企業服務。鼎峰為企業提供市場開拓、人才培養、公司治理、行業併購等增值服務。
同時，鼎峰以“溝通交流、增進友誼、資源共享、合作共贏”的宗旨，發起成立了“鼎峰企業家俱樂部”，為會員之間暢通、長期、密切的溝通交流和資源共享搭建平台，匯聚政府、金融、行業、券商、專業機構等社會各界高端和精英人士，整合利用社會各種資源，為投資企業提供更多的增值服務，並形成會員與會員之間以鼎峰為橋樑的良性互動產業鏈生態循環體系。
資產收購
資產是企業、自然人、國家擁有或者控制的能以貨幣來計量收支的經濟資源，包括各種收入、債權和其他。
鼎峰收購主要包括以下資產：
（一）流動資產
指預計在一個正常營業周期中變現、出售或耗用，或者主要為交易目的而持有，或者預計在資產負債表日起1年內變現的資產，以及自資產負債表日起1年內交換其他資產或清償負債能力不受限制的現金或現金等價物。包括庫存現金、銀行存款、交易性金融資產、應收利息、應收股利、其他應收款、應收及預付款項、存貨等。
（二）長期投資
指不準備在一年內變現的投資，包括股票投資、債券投資和其他投資。
（三）固定資產
指使用年限在一年以上，單位價值在規定標準以上，並在使用過程中保持原來物質形態的資產，包括房屋及建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等。
（四）無形資產
指企業長期使用而沒有實物形態的資產，包括專利權、非專利技術、商標權、著作權、土地使用權、商譽等。
（五）遞延資產
指不能全部計入當期損益，應當在以後年度內分期攤銷的各項費用，包括開辦費、租入固定資產的改良支出等。
鼎峰文化
持續創新
敢為人先、追求卓越、標新立異。
提倡開放、平等的精神，尊重、鼓勵並激發員工的自主性和創新活力。
追求產品和服務創新、技術創新、管理創新，通過創新產生高附加值的產品與服務。
堂堂正正做人，實實在在做事
堂堂正正做人，實實在在做事 是我們企業及其員工一切行為的原則與根本。
堂堂正正做人，就是要誠信，忠誠；實實在在做事就是要盡心盡責。
依法經營，誠實經商，追求多贏。
言必信，行必果。
正而不迂，直而不拙。
自覺承擔社會責任，有意識地使公司的利益與社會發展的總體利益相一致。
鼎峰遠景
心懷高遠，腳踏實地。
把事業山巒上的每一座巔峰，視為新的起點。
以堅定的信念、敬業的精神不斷追求，
成為國內一流、國際知名的股權投資基金。
鼎峰使命
為中國中小企業以及個人提供強勁資本動力！
