大唐鼎旺集團

從此，鼎就成為大唐鼎旺人堅守的精神圖騰和公司的象徵，鼓舞著鼎旺人開始了人生的跋涉和事業的拼搏。 大學階段對李春旺來說是人生轉折的幾年，他深深感到現代社會知識的重要性。 1997年李春旺大學畢業後，開始了他艱辛的創業歷程。

河北大唐鼎旺實業集團成立於2004年4月，是一家集化工、造紙、房地產開發、採礦業、物流貿易、肉類屠宰加工、金融典當、自動化控制、磨料磨具、餐飲娛樂等十多家實體公司組成的企業集團。集團公司辦公地點位於唐山市豐潤區韓城鎮。集團的核心企業和以資本聯合為紐帶的緊密層企業主要包括：鼎旺實業有限公司、康益食品有限公司、智達自動化工程技術有限公司、春旺磨具磨料有限公司、成旺化工有限公司、大唐康健肉類加工有限公司、新金峰紙業有限公司、旺德房地產開發有限公司、新疆大唐鼎旺水泥有限公司、新疆大唐鼎旺煤炭有限公司等。 河北大唐鼎旺集團在董事長李春旺的帶領下，秉承“革故鼎新、興業旺國”之企業精神，在企業經營管理、團隊建設、人才培養、市場拓展、客戶服務等方面，兼顧社會效益和經濟效益的高度統一，企業得以迅速發展，經營規模不斷擴大，企業實力越來越強。
河北大唐鼎旺實業集團作為新型的、年輕的民營企業集團，擁有完善的規章和管理制度，規範的管理、行銷體系，安全的生產經營環境，和諧融洽的企業氛圍，合理的業態結構，使企業在激烈的市場競爭中得到了不斷發展壯大，以自己的發展實踐，探索和尋求了民營企業做大做強之路，以先進的企業經營理念，最大限度地激發了企業管理者和全體員工的積極性、主動性和創造性，實現了人企共興、健康可持續發展的目標。
大唐鼎旺企業文化
前 言
一個優秀的企業必須營造出一種能夠使全體員工衷心認同的核心價值觀念，一種能夠促進員工奮發向上的工作和心理環境，一種能夠確保企業經營業績不斷提高，並能不斷推動企業發展和變革的先進企業文化。企業文化是企業在適應市場競爭和強化自身管理的過程中，經過企業的領導集體長期倡導和企業內部廣泛實踐而形成的一種企業力量，這種力量通過精神、道德、制度和規範等載體表現出來，最終形成企業共同奉守的價值觀念。
可以說，這種企業力量是一種具有凝聚作用的文化力量，他不同於技術力量。企業文化對競爭對手表現為競爭力，對公眾表現為吸引力，對自身管理表現為約束力，對企業員工表現為凝聚力和感召力。
大唐鼎旺人十幾年的奮鬥歷程，積澱了豐厚、樸素的企業文化元素，今天，當企業邁向“二次創業”新的起飛平台的時候，我們深知：我們一隻眼要盯著那些必要的改變，而另一隻眼更要盯住已有的傳統優勢和文化凝聚力。為此，我們心懷真誠與敬仰，對大唐鼎旺人十幾年創業過程中積累下來的“企業記憶”進行梳理、整合、提煉，完成企業文化系統的構建，旨在在旗幟鮮明的髙摯大唐鼎旺文化的旗幟，傳承大唐鼎旺文化的優秀基因，號令全體大唐鼎旺人眾人扛鼎,上下同欲，建長青企業，鑄百年業績，迎接大唐鼎旺更加輝煌燦爛的明天！
鼎文化解讀——鼎旺文化植根的動力
鼎是我中華祖先所創製最早的一種器皿，作為一種重要禮器，是代表和平、發展、昌盛的祥物，還有為百姓祈福、保佑平安的善良寓意。
幾千年來，鼎一直被沿用，且鼎為我國所獨有，在中華物質文化史中占有重要地位，是中華民族文化的象徵之一。
企業成立之初，秉承中華民族傳統文化，公司取名“鼎旺”，寓意“一言九鼎，崇德重禮、眾人扛鼎、共襄大業、為民祁福，本固基雄”。
從此，鼎就成為大唐鼎旺人堅守的精神圖騰和公司的象徵，鼓舞著鼎旺人開始了人生的跋涉和事業的拼搏。
價值的信念——鼎旺文化的基石
一、公司核心價值觀：
崇德、超越、共享
二、公司使命：
全心全意提升客戶的生活品質，全力以赴地推進社會的和諧與進步。公司致力於在礦山資源開發、化工、房地產、金融流通，以及公眾服務領域打造最佳企業品牌，為社會、客戶、股東創造價值，為員工創造發展自己才能的平台，打造百年大唐鼎旺基業。
三、公司願景：
對社會，將大唐鼎旺打造成同領域中的世界級領先企業；對企業，將大唐鼎旺建設成一個充滿愛的家庭，一個可以充實自我、超越自我的學校，一個有激情、有戰鬥力的軍隊；對員工，海闊憑魚躍、天高任鳥飛，讓大唐鼎旺人的才能、智慧在大唐鼎旺的事業平台上得到淋漓盡致的發揮！
三、公司誓言：
我是大唐鼎旺人，我願意遵循實事求是、誠信經營、追求卓越的大唐鼎旺精神，在工作中從點滴做起、踏實敬業、主動學習、自強不息，為成就大唐鼎旺百年基業而竭盡全力。
四、文化理念：
1、企業精神：革故鼎新，誠信旺業，眾人扛鼎、奉獻分享
2、企業作風：點滴做起、踏實敬業、主動學習、自強不息。
3、經營哲學：為信不計得失，經商講究毫釐
4、經營目標：做強、做久、做大
5、管理觀：公平、公正、有序、不讓老實人吃虧
6、用人觀：用人所長，容人所短；願力能力並重，人品為先
7、工作作風：雷厲風行、乾中學習、只講功勞，不計苦勞
8、競爭觀：競合共贏，超越發展
9、質量觀：優秀是一種習慣
10、人才觀：知識化、專業化、職業化
11、服務觀：讓下級滿意、讓員工滿意、讓客戶滿意
12、管理意識：引導意識 、問題意識 、溝通意識 、合作意識 、標桿意識
13、節約意識：成由勤儉敗在奢，一切節約本質上都是時間的節約。
行為準則——鼎旺文化的保證
一、大唐鼎旺人的三大紀律：
第一，盡職盡責，不從事第二職業；
第二，實事求是、不利用工作之便謀取個人私利；
第三，廉潔奉公，不接受紅包。
二、大唐鼎旺人的八項注意：
第一，管人先管己，做事先做人；小勝憑智，大勝憑德。
第二，相互尊重，以人為本。
第三，對人對事要坦誠。
第四，對家庭負責、對公司負責、對社會負責。
第五，遵守保密制度：對商業及技術資料、財務經營數據、未對外公布的會議記錄、個人工薪保密。
第六，無條件服從公司安排。
第七，多乾多學，多勞多得，不抱怨、不推諉
第八，企業利益高於一切。
三、大唐鼎旺人的六大修煉：
責任、感恩、學習、歸零、踏實、激情。
責任——責任是一種榮譽、一種力量、一種使命，對工作負責、對企業負責、對社會負責，才能對家庭負責、對自己負責。
感恩——感恩是一種生活態度，是一種品德，感恩也是一種機會。在這個世界上，沒有人欠我們什麼，也沒有哪家公司欠我們一份工作，這完完全全是我們自己的事情，相反，對於我們目前所擁有的一切，無論是親情、友情、還是我們所擁有的工作機會都是我們的家人、朋友，還有我們所服務的公司所賜，擁有一顆感恩的心，我們才會獲得幸福。
學習——學習求知、學習做事、學習共處、學習做人。在知識經濟時代，教育不會停止在獲取最後一個文憑，終身學習將是必然選擇；21世紀，成功的企業必定是學習型組織。在知識經濟時代，不知道學習才是對我們的最大挑戰。
歸零——世界上惟一不變的是變，每天都從零開始，每天都尋求改善之道。
踏實——踏，是過程，是行動；實，結實、堅實之意，是對踏的品質的一種評價。踏實是一種品質，一種認認真真、實實在在、不驕不躁的作風，這是做人、做事的基礎和前提。
激情——人無精神不立，國無精神不強。一個人、一個民族、一個團隊、直至一個國家，如果沒有一種昂揚向上的精神，沒有一種激情，就沒有生存的空間！我們不讚賞追求短暫的激情之快，大唐鼎旺人集聚和釋放的是持久的激情。
董事長李春旺簡介：豐潤自古人傑地靈。河北大唐鼎旺實業集團董事長李春旺就是從這片熱土中跋涉出來的強者。泥濘的黑土地，汩汩流淌還鄉河水和根植於這片古老土地的民族文化哺育了他。34歲的他，身體裡充滿著勃勃的青春活力，血脈中涌動著北方漢子的豪爽。他以淳樸的微笑面對生活，憑著堅忍不拔的毅力打造出一片輝煌的事業。
中國有句俗話，"窮人的孩子早當家"。凡成大事者必先苦其心智，不經歷風雨不能見彩虹。李春旺出生在一個非常普通的農民家庭，父母均靠耕作為生，家境比較貧寒。看著同齡人相對富足的生活，他暗下決心，長大後一定要改變家裡的面貌，是男子漢就要成就一片自己的天地。世事難料，李春旺讀高中三年級時，母親病故，由於給母親治病，耗盡了家中所有財力，能變賣的東西都變賣了，而且債台高築。那個本不富裕的家，可謂是"家徒四壁"了。李春旺曾經有過放棄學業，回去挑家過日子的想法，可是那樣又怎能徹底的改變家境啊。新時代的青年人眼光應該長遠點兒，今天寒窗苦讀，明天才能有成功的機會。李春旺擦乾眼淚，開始繼續讀書，他咬緊牙關，捧著窩頭，喝著面粥，上完了高中，順利考入了唐山大學。
大學階段對李春旺來說是人生轉折的幾年，他深深感到現代社會知識的重要性。在學校里，他最喜歡去的地方就是圖書館，他除了結識了老莊、蘇格拉底、笛卡爾、黑格爾這些思想上的智者外，他還知道了凱因斯等西方經濟學家和松下幸之助、艾柯卡等現代經營大師，李春旺逐漸悟道：做一個成功的企業家、好商人，對於二十一世紀末的中國社會，也許更具有直接的現實的意義。也許就是在那時，全國上下正在討論學生勤工儉學利弊大小的時候，李春旺開始了他最初的嘗試：在大學裡和同學首創"學友之家"服務社，經營學生日用百貨、食品等。儘管當時沒有本錢，可他還是利用學到的那一點兒公關知識，找到一家百貨公司經理，軟磨硬蹭"賒銷"來了一批日用品，那個經理被他的執著打動，還把貨架一起借給了他。就是在這樣的半工半讀的大學生活里，李春旺既解決了學費問題，也在小本經營中積累了一些經營管理的經驗。每天后半夜，他還要伏案苦讀，自學很多企業經營管理、財務管理知識。因為他明白，走出校園後，創業更加需要知識。1997年，李春旺從大學畢業了，社會這個大課堂給他提供了更大的施展才華的空間！此時的李春旺更是躊躇滿志，帶著他的理想，帶著滿腔的熱情，帶著年輕人特有的一往無前的勇氣，一腳踏進經濟大潮，開始摸爬滾打。
大學畢業後，很多同學都在尋找機關事業單位和大型國有企業的就業機會，而他卻未尋求安穩，積極尋找著自主創業的機會。"做有意義的冒險，寧願向生活挑戰；不計得失，無怨無悔。"是他心中的信條。李春旺騎著腳踏車跑遍了家鄉的山山水水。豐潤是一個平原縣，當時除了北部山區產一些建材外，沒有其他優勢行業。而在韓城鎮轄區內，有一個開灤的煤礦，李春旺思來想去，毅然決定從個體煤炭運輸乾起。可對於白手起家的他，怎樣才能籌措到啟動資金呢，他把親戚朋友找遍了，最後靠大家的擔保，他在基金會貸出20萬元款，買了四部破舊的卡車，並雇了三名司機，開始了第一次創業。李春旺的心裡很清楚，開弓沒有回頭箭，在他的周圍充滿了危機感，他要主動出擊，他可能還要承受十年如一日的"白天當老闆，晚上睡地板"的創業生涯。他身兼老闆、司機、業務員於一身。清晨，他早早來到車場檢查每輛車的車況，向司機們分配當天的工作，然後踏進駕駛室和司機們一起出車；中午司機們吃飯休息，他則抓時間去拜訪客戶；晚上司機們下班回家了，他還要到採石場和礦井去，落實第二天的貨源。連軸轉式的工作節奏，使他患上了輕度失眠症，一思考問題就一夜難眠。一次剛剛度過了一個不眠之夜的李春旺駕車到左家塢拉石料，車剛駛入盤山公路，他就感到一陣暈眩，恍惚中，他似乎發現了對面開來的一輛大貨車，他竭力打起精神，剎住了車，這時對面的汽車"呼"的一聲擦身而過，他被嚇出了一身冷汗。就這樣，李春旺像一隻飛舞的工蜂，四處採集著財富，完成著自己的原始資本積累。一年來的運輸業嘗試，使李春旺明白了自己實踐的業務事實上就是商人貿易活動中的一個組成部分，自己所賺取的運費，只是商人們貿易成本中最小的一部分，而貿易的組織者實際獲得的利潤可能是運費的幾十倍或上百倍。從此李春旺走出駕駛室，成為了一名專職老闆或叫專職供銷員。他利用所學知識，開始實踐流通貿易，成立了唐山滿旺物資有限公司，穿梭於客戶之間。正是這個階段的艱辛，磨練了他的意志，讓他具備了面對困難與挫折勇於向前沖的性格，也為他日後的發展掘到了"第一桶金"，不光是金錢，更重要的還有學習、經驗積累和認識自己。
伴隨第一家物資公司的良性發展，李春旺沒有滿足，他深感運輸業競爭的激烈，在每條公路上，都賓士著大大小小的車隊，在一片繁榮的表象後面，運事業正面臨著一場危機。要在這場競爭中贏得市場，必須建立實體企業，這樣才能長盛不衰。有了這樣的決策，他立刻大膽尋找機會，因為他明白：不付諸行動，再好的決策也毫無意義，即便決策所希望的目標未能如願以償，創業者也必須行動和繼續行動，只有行動才會有成功的可能，否則前途將暗淡無光。2001年正值豐潤縣對瀕臨破產的國有企業"豐潤縣凱光砂輪廠"進行改制，他毅然傾注了全部資金，整體買斷了這個廠。他很清楚當時全國砂輪行業的狀況，可他就是要在這個不樂觀的市場環境中拼出一條實業經營的蹊徑來。他帶領由技術、行銷、財務等專業人員組成的工作組，昂首挺胸進駐了停產多時的砂輪廠。他到任後，馬上安排原廠職工返廠上班，而且工資待遇及各種福利不低於原來的標準，把整個廠區重新美化，並更名為"唐山春旺磨料磨具有限公司"。新廠名，新廠貌，新機制使這個破產的企業重新煥發了生機。通過對這樣一個小型生產型企業的經營，他更加深入市場、了解市場，真正明白和掌握了商情知識，懂得了如何去獲得信息，打通購銷渠道，如何去應對意外變故。與此同時，鍛造了他初為商人的頭腦和幹練作風，也為將來的發展積奠了無窮無盡的潛力。幾年來的實踐，他變得更加成熟，更加無所畏懼。當然這不是因為他偉大或者看得遠，主要是因為他沒有後路，反正是一無所有創起來的，還有什麼可懼怕的，沒有的確沒有；他只能勇往直前，奮鬥不已。於是他輕裝上陣，多方籌措資金，廣泛進行市場調研，利用三年時間，新建或者改制成立了八家企業，並於2004年成立了河北大唐鼎旺實業集團有限公司。
公司經營規模不斷壯大，李春旺時常思考，自己事業的"小成"是眾多朋友、同事共同努力的結晶。今後的發展，僅憑個人的能力，單槍匹馬闖下去，在當今的經營界，即使爬上了社會的階梯也很難站穩腳跟。於是他借鑑其他知名企業的先進用人理念，摒棄了家族式管理，根本上推行了經營權與所有權分離，並實行了經營者配股的模式。他非常重視人才，認為人才是否會流失，關鍵在待遇和員工自我價值能否實現，做到人盡其能。十年多的涉企實踐，使他從一個"毛頭"學生，逐漸成長為一個具備現代化管理理論，掌握了相對全面企業經營知識的文化型企業所有者。他時刻主張誠信經營，廣納賢才，以人為本。李春旺知道，企業的誠信和形象是企業在競爭中立於不敗之地的"法寶"，而企業內部員工素質、制度規範是根本，是塑造良好外部形象的前提，於是他把這些都付諸到企業的實際。在他的企業中，章制健全，員工服裝整齊劃一，文明守信，營造了現代企業的氛圍；形成了面對競爭，各企業爭先創優的良好勢頭，並在各自經營領域樹立了良好的企業形象，獲得了《守契約重信用企業》、《十大私營科技型企業》、《優秀私營企業》等榮譽稱號。他任人為賢，引入了大批專業人才。目前，他的企業中擁有碩士研究生20名，本科生300名，專科生700名，高級工程師10名，同時還返聘了十幾名國有大型企業退休的高級管理者。企業人才形成了傳幫帶的良好梯隊，人力資源得到了充分發揮。他重視拔尖人才的深造和培訓，時刻保持專業人才的素質先進性，不惜重金請外國專家來給員工培訓，每年還要安排主要經營管理者去清華、北大等知名學府參加單項課程學習，從而促進員工業務理論和管理知識的更新和最佳化，收到了良好效果。
貫穿於李春旺整個創業過程中有一個人生信條，那就是：踏實做人，不驕不躁，把自我融入社會，實現人生價值的升華。他創業致富的同時，時刻在關心國家政治，積極擁護黨的路線方針政策。他清楚，今天取得的成功，是各級政府支持和幫助的結果，是國家政策給了他成功的機會。他有責任為社會儘自己的一點微薄之力。他的企業中，吸納了近1000名青年就業，安排了近700名下崗職工，為周邊農民解決了近800個就業機會，從根本上改變了農民的生活，為國家和政府減輕了就業壓力，為保一方穩定，地方經濟發展做出了突出貢獻。十幾年中，他感到最欣慰的就是能積極參與到社會公益事業中去，鼎旺集團先後成立了"車軸山中學鼎旺獎學金""唐山學院鼎旺獎學金"等基金，支持教育事業，參與豐潤區小城鎮建設、新農村建設、非典義捐等活動，捐款、捐物近400萬元。當然比起一些大企業家和知名人士，這些奉獻是微乎其微的；但這畢竟是一個34歲，白手起家的大學生創業者的心意。他的無私奉獻，崇高的情操，得到了各級領導的肯定，得到了民眾的讚揚和擁護。他本人也先後獲得了"全國農村青年致富帶頭人標兵"、"河北省青年創業獎"、"河北省青年商會理事"、"河北省捐資助學先進個人"、"唐山市十大傑出青年"、"唐山市十大傑出青年企業家"、"豐潤區慈善家協會名譽會長"等榮譽稱號。他知道這些榮譽是對他的鼓勵，他也將一如既往的支持社會慈善事業，更進一步實現人生的價值。
人生嚮往輝煌，輝煌體現人生價值，人生讚美輝煌，輝煌標誌著事業成功，人們感嘆輝煌，輝煌飽含著茹苦的艱辛。歷史已經邁入新的世紀，李春旺沒有安於現狀，他仍然在不斷豐富自己的知識，及時去學習、進修、深造，不斷在謀求新的、更深層次的發展。他仍然在履行著他堅持了十幾年的"三個必須"，每天必須到各企業走一圈，必須上網看一看，必須坐下學一點。現在的他，更加笑對人生，對未來更加充滿信心，他要努力抓住非公有制經濟發展的有利時機，充分發揮自己的聰明才智，為家鄉的經濟發展，為把新唐山建設的更繁榮、更美好做出更大的貢獻。
豐潤區慈善協會榮譽會長:李春旺
李春旺，出生在豐潤區韓城鎮東歡坨村，父母務農，兄弟兩個，排行老大。單從外表上看，誰也不會相信這個笑聲爽朗、滿臉書生氣的年輕人就是領導著1 1家公司、身價7億的河北大唐鼎旺實業集團有限公司的董事長，而恰恰就是這個34歲的年輕人靠著自己超人的毅力、過人的膽識、謙誠的為人在事業上取得了令人矚目的成就。2003年被授予“唐山市寸大傑出青年企業家”稱號；2 0 04年獲得“河北省青年創業獎”，“全國農村青年創業致富標兵”稱號；2 005年獲“唐山市十大傑出青年”稱號，同年被豐潤區慈善協會聘為“榮譽會長”。
1997年李春旺大學畢業後，開始了他艱辛的創業歷程。他不等不靠，從最基礎的工作乾起，一步一個腳印，從運輸到物資銷售，逐步發展到建立民營企業，並使企業逐步做大做強。1999年創立了唐山滿旺物資有限公司並開拓了良好市場，在企業實力大大增強，擁有了充足的資本之後他認真領會中央關於進一步推進國有企業改革的檔案精神，主動為國家分憂，投入資金參與豐潤區有關企業的改制，使那些面臨破產的企業重新煥發了生機。2001年他出資買斷了瀕臨破產的豐潤縣“凱光砂輪廠”，成立了“唐山春旺磨料磨具有限公司”，接納了4 0多名原廠下崗職工。2003年建立了“正兆紙業有限公司”並參與改制收購了“金峰紙業有限公司”，安排下崗職工300多人。也是在2003年又參與“豐潤第一化肥廠”的改制成立了“唐山成旺化工有限公司”，安排下崗職工400多人。2 004年參與改制收購“唐山市肉聯廠”並重新投資興建“唐山市大唐康健肉類加工有限公司”，安排了原肉聯廠下崗職工100多人。之後，他又先後出資成立了“唐山智達自動化工程技術有限公司”、“唐山旺德房地產開發有限公司”、“唐山鼎旺典當有限公司”、“北京旺華德龍再生資源回收有限公司”等公司實體。於2 004年組建河北大唐鼎旺實業集團有限公司，目前，全集團總資產7億元，職工2400多人＇， 2006年完成產值1 0億元。繳納稅金近3000萬元，成為豐潤區的納稅大戶，為地方經濟發展做出了突出的貢獻。
事業成功後的李春旺，沒有忘記社會和家鄉的人民，他一直認為：“企業源於社會，離不開社會，離不開黨和社會的支持和幫助。企業取得了一定的成績就應該回報社會，不管現在還是將來，大唐鼎旺都會一如既往的支持社會慈善事業，為幫助弱勢群體走出困境獻出自己的一份力量。”李春旺先生是個言出必行的人，他一直在努力實現著自己的諾言。幾年來，積極參與家鄉的建設和社會公益慈善事業，以滿腔的熱情回報社會。2001年為東歡坨中學捐贈圖書價值8．5萬元，出資5000元成立了“東歡坨國小腰鼓隊”；2002年為車軸山中學捐款1 5萬元；2003年出資3 0萬元支援了新軍屯的小城鎮建設，非典時期不但捐款5萬元還提供了1 5萬元的藥品和物資；2004年出資2 0萬元支持豐潤區的鄉村公路建設；為豐潤區評劇團捐款1 0萬元，教師節期間為韓城鎮捐款3萬元，為東歡坨捐款1萬元，為韓城鎮修路捐款3萬元，2005年為改變家鄉的村容村貌建設捐款2 0萬元；2 006年為車軸山中學捐款1 5萬元設立“鼎旺基金”，為豐潤區慈善協會捐款4 0萬元，為唐山學院捐款3 0萬元並設立“鼎旺助學金”。多年來他向社會捐款捐物累計達300多萬元。在2006年被豐潤區慈善協會授予“豐潤區慈善家”的榮譽稱號。被聘為豐潤區慈善協會榮譽會長。