黃江南[董事長]

黃江南[董事長]

黃江南,1950年1月出生,1978-1981年在中國社會科學院現實經濟系讀碩士研究生。

職位

現任上海旭珩資產管理有限公司創始合伙人、董事長 ,梧桐樹資本高級合伙人兼董事局主席 。曾任河南省對外經濟貿易委員會主任;中國光大集團首席經濟學家 ;曾任美國查頓資本有限公司高級合伙人、董事,並任查頓中國南方併購公司董事會主席 ;多家美國NASDAQ上市公司董事、董事長 ;觀念經濟學理論體系創建者之一 。

中海狂人

這是段黃江南自認為“很狂”的時期。

文革結束後,一群剛入學的社科院研究生,經常三五成群討論社會熱點,預測經濟局勢,他們偶爾也會騎車到香山,將討論與郊遊結合到一起,興之所至,還會翩翩起舞,李銀河也在其中。

在大家的思維碰撞中,黃江南發現了計畫經濟必然不斷經歷平衡-危機-再平衡的發展規律,而此時,全國又出現了“大幹快上、大躍進”的局面。

黃江南認為,當時的國民經濟結構失調已經到了崩盤的邊緣,不是大躍進,而是要採取危機對策的時候了。緊急情況下,李銀河向他介紹了時任社科院近現代史研究所助理研究員的王岐山。

王岐山當即提議起草一個報告呈交中央。於是,他們一行四人在北京市委黨校後面的一間空房子裡關了幾天,寫出了報告,預測了1980年經濟將要出現的衰退,分析了衰退產生的原因,並給出了應對危機的對策。

沒想到,這份報告經過姚依林傳到了中南海,引起了時任國務院總理趙紫陽的注意。黃江南等幾位不到30歲的學者受邀來到中南海,成為給領導匯報的最年輕學者。

時勢造英雄,從此,王岐山的道路轉向經濟領域。四人索性在杜潤生的九號院“安營紮寨”,潛心研究農村經濟改革。很快,一幫同樣有理想有才氣的年輕人被他們吸引。組織的“莫乾山會議”引來了張維迎的投稿,黃江南在國務院技術經濟研究中心時,有許小年一起共事,還在河南調研時結識了方風雷,因為同樣被當地領導賞識,最後兩人都留了下來。

1989年後,“改革四君子”中只有一人留在了政界,其他三人都選擇了離開,黃江南便是其中之一。選擇投行是因為喜歡,同一企業可以出十套不同的發展和工作方案,更可能產生天上地下差別的結果,每個項目都是新的挑戰,新的知識,新的體驗,這樣的工作,黃江南覺得特別適合自己。

做官難免流於平庸,執行力也不是長處,日復一日重複的工作更可能失去激情。黃江南從來沒有後悔自己的選擇,反而在投行繼續研究工作,從投行的工作中研究當前的新經濟,讓他和研究夥伴能在近期推出全新內容的觀念經濟學,同時又很高興地看到自己經手的企業一步步走向行業領先。

這一切都是他樂於感受的圓滿生活。

相關詞條

熱門詞條

聯絡我們