人物資料
黃江南，1950年1月出生，1978-1981年在中國社會科學院現實經濟系讀碩士研究生。
職位
現任梧桐樹資本高級合伙人兼董事局主席
。曾任河南省對外經濟貿易委員會主任；曾任美國查頓資本有限公司高級合伙人、董事，並任查頓中國南方併購公司董事會主席。
中海狂人
這是段黃江南自認為“很狂”的時期。
文革結束後，一群剛入學的社科院研究生，經常三五成群討論社會熱點，預測經濟局勢，他們偶爾也會騎車到香山，將討論與郊遊結合到一起，興之所至，還會翩翩起舞，李銀河也在其中。
在大家的思維碰撞中，黃江南發現了計畫經濟必然不斷經歷平衡-危機-再平衡的發展規律，而此時，全國又出現了“大幹快上、大躍進”的局面。
黃江南認為，當時的國民經濟結構失調已經到了崩盤的邊緣，不是大躍進，而是要採取危機對策的時候了。緊急情況下，李銀河向他介紹了時任社科院近現代史研究所助理研究員的王岐山。
王岐山當即提議起草一個報告呈交中央。於是，他們一行四人在北京市委黨校後面的一間空房子裡關了幾天，寫出了報告，預測了1980年經濟將要出現的衰退，分析了衰退產生的原因，並給出了應對危機的對策。
沒想到，這份報告經過姚依林傳到了中南海，引起了時任國務院總理趙紫陽的注意。黃江南等幾位不到30歲的學者受邀來到中南海，成為給領導匯報的最年輕學者。
時勢造英雄，從此，王岐山的道路轉向經濟領域。四人索性在杜潤生的九號院“安營紮寨”，潛心研究農村經濟改革。很快，一幫同樣有理想有才氣的年輕人被他們吸引。組織的“莫乾山會議”引來了張維迎的投稿，黃江南在國務院技術經濟研究中心時，有許小年一起共事，還在河南調研時結識了方風雷，因為同樣被當地領導賞識，最後兩人都留了下來。
1989年後，“改革四君子”中只有一人留在了政界，其他三人都選擇了離開，黃江南便是其中之一。選擇投行是因為喜歡，同一企業可以出十套不同的發展和工作方案，更可能產生天上地下差別的結果，每個項目都是新的挑戰，新的知識，新的體驗，這樣的工作，黃江南覺得特別適合自己。
做官難免流於平庸，執行力也不是長處，日復一日重複的工作更可能失去激情。黃江南從來沒有後悔自己的選擇，反而在投行繼續研究工作，從投行的工作中研究當前的新經濟，讓他和研究夥伴能在近期推出全新內容的觀念經濟學，同時又很高興地看到自己經手的企業一步步走向行業領先。
這一切都是他樂於感受的圓滿生活。
