創業經歷
1981 年出生於福建省南安市水頭鎮。1996年開始進入社會開始從事基層工作,第一年工作於江蘇蘇州,月薪只有500元左右。第二年回到家鄉水頭鎮開始進入某石材廠從事石材加工工作,七年後工作表現突出的黃慶達擔任該石材廠廠長。
2003 年,黃慶達正式成立華潤石業公司。公司成立之初,只有一間民房、一個行政內勤,兩個銷售人員,其中還有一個銷售員為黃慶達本人。
2004 年,黃慶達遠赴土耳其開展海外工作,為華潤石業公司在海外拿下礦山資源成功打下基礎。
2006 年,帶領華潤石業公司發展成為擁有3個加工工廠,並且在國外市場擁有外包的礦山資產的中型企業,並在當年石材展覽會上異軍突起,成為石材產業圈內80 後創業的典範。
2011 年,帶領華潤石業公司發展成為擁有上萬平米的生產加工工廠,員工數量上升至200餘人。年生產總值突破一個億,並且成功成為葡萄牙白米黃石全世界最大進口商、法國木化石最大進口商。
2012 年,黃慶達繼續負責管理和運營華潤石業公司,公司一直保持著8年白沙產業全世界最大交易量,公司在國外擁有 5 個採購部,截止年底華潤員工將達 450 人。
人物經歷
1、為了節約開支在土耳其連續多天夜宿當地大巴車
2004 年,黃慶達懷揣著 1000 美金開始全球征途的第一站,抵達人生之旅的第一個外國——土耳其。黃慶達初到土耳其,因為語言不通環境不熟,身上所持有的現金也不多,一切都很窘迫。而當 時土耳其旅館一個晚上的費用是 30 里拉,折算成人民幣約為150 元錢,這對於初出國門開拓市場的黃慶達來說無疑是非常奢侈的,因此在那次出行的 10 天的行程中,黃慶達幾乎每個晚上都是在往來各地的大巴上度過的,在大巴車上睡到早上 5 點抵達汽車站,再從汽車站5點到9點趕往礦山,日常的洗漱也是在汽車站完成,有時 3-4 天沒法洗澡那也是正常現象。
2、幸福有時只是痛飲一瓶可樂
黃慶達有一次出差土耳其被飛機誤點18個小時,當時被困在飛機場的黃義 達只能等待機場的協調。而在等待的18個小時裡,黃慶達為了節省不必要的花費,一直沒有購買食物,甚至連水都不捨得去購買。因為擔心懼怕水土不服、自來水 不健康而影響工作,黃慶達當時選擇了忍飢耐渴的繼續等了12小時。最終實在是因為乾渴難受,黃慶達還是忍不住花了 10 里拉(約人民幣 65 元)買了一瓶可樂。當時手握著可樂的黃慶達,很想一次性將可樂喝完,但一想到後面還有6個小時的艱難等待 ,就對自己說,不喝不喝,打死也不喝。14 小時後,黃慶達一次性將可樂全部喝完,那時的他,覺得人生最大的幸福莫過於這一瓶可樂。
個人經營觀
因為在黃慶達的十幾年的工作中都是與國外商人接觸,因此外企的嚴謹縝 密、說一不二的經營風格深刻的影響了他。黃慶達自己說過:“相對國內企業家的中庸、通融,我更讚賞老外對誠信的苛刻固執與每一個細節標準的堅守。”因此黃 慶達認為,經營企業不能一味的為商而商,還應對社會負責,對行業負責,為社會創造更大價值,為員工創造更大的平台, 這是任何一個企業家都應該具有的品質。只有具備強烈的行業責任感、戰略的眼光和發展內在動力,才能保證企業和行業無論在順境還是逆境,都能夠得以生存和頑 強發展。
公司成就
華潤石業有限公司發展近十年期間,已逐步成為一個以大理石和花崗岩產品進出口為主,集國內外各種石板材和石材工藝加工、石材工程設計、技術諮詢服務為一體的大型石材工茂企業。華潤石業有限公司從最初的從事簡單國外貿易,再到石料加工,再到專科專 營到規劃化成品生產,從品質加工到自主工廠,從工廠生產再到如今的國內外工程施工。如今,華潤石業有限公司正成功服務廈門雲頂山莊 、世貿地產 、萬達地產多個品牌客戶,為更多的客戶帶來中高端的產品體驗,並成為福建石材產業領域的標桿企業,而黃慶達本人也成為80後閩商的傑出代表。
人生目標
如今,已是廈門大學商學院 MBA 學員的黃慶達,正籌備繼續攻讀長江商學院,為自己更多的深造與提升創造新的空間。同時,黃慶達說他一直有個夢想,那就是他要為華潤躋身世界前沿而不斷努 力,他期待“自己能在 50 歲後,在水頭創辦一所全新的商學院。
黃慶達語錄
1、 以人為本,一直是華潤企業經營的核心,人本主義的企業經營理念,最重要的是要讓員工從骨子裡明白,自己是為誰幹活,要讓員工發自內心的喜歡工作 。
2、在我企業,對客戶負責永遠是第一原則,是企業的衣食父母;為員工服務永遠是最高使命 ,他們是企業的兄弟姐妹 。客戶與員工 ,兩者的價值遠遠大於我公司所有的資產 。
3、員工是華潤最大的資產,比上萬平米的車間,比世界先進的設備等資產更加值錢 。
4、我要在水頭創辦一所全新的商學院,為地區為中國培養更全面更優秀的下一代企業家服務,引領後輩的水頭新石材商人創造世界 500 強企業努力。