個人簡介
1976 年至1993 年在南安經商。1993 年至2002年創辦福建省南安市閩發鋁廠，擔任廠長。2002 年至2007 年12 月擔任福建閩發鋁業董事長。2007 年12 月後，任公司董事長。他先後獲得了經濟師和高級經濟師；1998年被評為南安市勞動模範；1999年被評為泉州市勞動模範。
人物事跡
1974年高中畢業後，他先後當過生產隊的農技員，拖拉機駕駛員。後來做生意，賣過水果蔬菜，開始學會小本經營。20世紀80年代中後期開辦過編織廠，塑膠發泡廠，即獲成功，積累了管理企業的經驗和一些財富。90年代初期，他將那兩個小廠賣掉，用一年多的時間，跑到省內外的一些城市和企業，了解市場需求信息，然後請教有關專家，徵求親友意見，黃天火以其特有的敏銳洞察力，毅然決定創辦—家科技含量高、技術密集型，能跟得上經濟發展步伐，滿足社會需要，有較大發展前途的民營企業。1993年創辦，1996年企業重組。通過公開競標成功。由於他的不懈努力和不斷實踐，他積累了豐富的管理經驗，取得了很大的成功。
他始終保持著清醒的頭腦和強烈的憂患意識。為了確保企業長久發展和產品的高、中檔配套生產，以滿足不同層次用戶多樣化的需求，他大膽決策，於2000年底，成功競買到連發鋁業有限公司(前身為龍連鋁業有限公司)。他投資近2000萬元，派出一套人馬到該公司進行技改和維修，下半年就正式投產。經過八個年頭的努力，黃天火現在擁有“一廠二公司”：即南安市閩發鋁廠、福建省閩發裝飾工程有限公司和龍巖市連發鋁業有限公司，辦廠伊始，他就把創出名牌產品作為自己夢寐以求的奮鬥目標。他強調，要成為一個成功的企業家，首先應是一名戰略家，因為市場如戰場，所以一個真正成功的企業家，就應堅決地實施名牌戰略，努力創立名牌產品，提高名牌信譽，保護名牌品味，創造名牌效應，從而提高名牌產品的市場占有率，使自己的名牌產品走向全國，走向世界。
為了讓鋁廠正常生產，能適應瞬息萬變的市場競爭，黃天火決定尋求南安市有關領導和主管部門的大力支持，南安市人事局還指派專人同鋁廠領導先後在本省和湖南、湖北等省市招聘人才，這是企業發展史上跨出的重要一步。黃天火堅持實行“尊重知識、尊重人才、多方招聘、大膽使用、留人留心”的用人原則；因為他認識到，企業的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業成敗的關鍵。所以在企業的經營管理中，他高度重視以人為本和人力資源的開發，努力做到人盡其才，才盡其用，並建立一套有利於提高員工素質和人才成長的激勵機制，努力為他們排憂解難，最大限度地發揮人才的作用和效能，使之更好地為企業服務。
為了使企業更快地發展，在市場競爭中穩操勝券，黃天火不僅要求企業產品定位要高，前瞻性強，而且要不斷創新，獨樹一幟，爭創名牌。只有這樣，才不會被淘汰出局。在生產管理中，所有產品均採用國際標準組織生產，使該廠成為國家技術監督局發布的《鋁合金建築型材國家標準》的主要起草單位之一，產品質量高於國家標準GB/T5237-2000要求，各項性能指示等同於日本和美國AA標準的規定，是南安市第一家通過產品質量和IS09002質量體系雙認證，被省內外多家權威機構指定為“推薦使用的建築用構”。黃天火十分注意營造產品的名牌效應。幾年來，隨著企業規模不斷擴大，產品質量不斷提高，產品種類不斷增加，產品銷售不斷旺盛，該廠的宣傳廣告力求做到產品銷售到哪裡，燈箱、路牌、電視、報紙、行業刊物的廣告就做到哪裡。有些則提前策劃，預先打好宣傳廣告第一仗，讓省內外的客戶了解閩發，相信閩發，最後放心地使用閩發的產品。黃天火在創辦閩發鋁廠的初期，就致力於實施名牌戰略，強調個體員工要牢固樹立“創立名牌，服務社會”的意識。。
