圖書信息：
黃埔管理課
作 者：余世雄
出 版 社：北京工業大學出版社
出版品牌：北京工業大學出版社
出版時間：2011年01月
定 價：36.00
I S B N ：9787563926084
所屬分類： 經管 > 管理
標 簽：工商管理 經 濟 企業經濟
內容簡介：
卓越的管理造就了聲名顯赫的黃埔。
高效管理是黃埔軍校的成功基石。
沒有好的管理，企業就不會有成功。
如果管理得太多，人們就會試圖通過說謊來逃避管制；
如果管理得太少，人們就會試圖通過漠視來追求安逸；
只有恰到好處的管理，才能讓所有不合管理規範的現象，成為一種嚴重過失。
目錄:
第一章 黃埔目標管理——理想在心，責任在肩
【歷史回眸】
為“主義”而獻身
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信念是組織的堅實後盾
決策離不開明確的目標
明確“我們為誰而存在”
目標是永遠不倒的“軍旗”
凡事預則立，不預則廢
目標不怕定得高，就怕不夠高
將個人目標與集體目標統一起來
目標把理想轉化為責任
【智慧箴言】
第二章 黃埔戰略管理——兼容並包，組織聯盟
【歷史回眸】
貫徹三大政策，致力振興中華
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戰略是影響企業成敗的關鍵
審時度勢，根據形勢調整戰略部署
與其“二虎相爭”不如並肩作戰
團結協作可以使個人更強大
領導者是戰略方針的設計師
戰略規劃脫離實際就無效
【智慧箴言】
第三章 黃埔制度管理——紀律神聖，重於生命
【歷史回眸】
紀律是一支軍隊的生命
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學習“服從遵守”的軍人本性
紀律是統一集中力量之必要
鐵的紀律是取得最終勝利的重要保障
樹立原則，對企業進行約束和規範
紀律面前，人人平等
處罰務必要公平公正
【智慧箴言】
第四章 黃埔組織管理——充滿活力，卓有成效
【歷史回眸】
黃埔軍校的共產黨組織
【延伸閱讀】
健全組織機構，推動組織發展
運用組織力量，調動一切積極因素
讓組織充滿活力，為競爭提供強大動力
戰略的成功實施需要組織的保證
求同存異，解決組織內部衝突
打造學習型組織
【智慧箴言】
第五章 黃埔人才管理——匯聚精英，培育人才
【歷史回眸】
全國優秀青年的共同心聲——到黃埔去
【延伸閱讀】
企業“人才鏈”的良性循環
積極招募人才，奠定發展基礎
培育自己的將才
靈活把握標準，不拘一格選人
科學配備人員，保持組織高效
放手使用有一技之長者
加強人員培訓，提升人力品質
讓員工在實踐中鍛鍊成長
任人唯親還是任人唯賢
【智慧箴言】
第六章 黃埔激勵管理——黃埔劍，軍人魂
【歷史回眸】
孫中山來到學生中間
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集體榮譽感在管理中的作用
激勵管理也要講究“套近乎”
在關鍵時刻一定要做出好榜樣
幫助員工找到工作的真正意義
點滴關心換來無窮鬥志
充分重視小恩小惠的激勵作用
內部競爭推動團隊不斷進步
【智慧箴言】
第七章 黃埔創新管理——站潮流峰巔，開時代先河
【歷史回眸】
黃埔精神：親愛精誠，團結奮鬥
【延伸閱讀】
革新者生，守舊者亡
不生搬硬套，盲目跟風
創新是企業充滿活力的源泉
將創新提升到戰略的高度
追求卓越的實質就是不斷創新
不可墨守成規，太相信經驗
勿憑感覺盲目創新
【智慧箴言】
第八章 黃埔人本管理——以人為本，人心所向
【歷史回眸】
周恩來為政治部帶來了一團火
【延伸閱讀】
以人為本，正確對待員工的建議
充分尊重人，把員工當做企業的主人
重視“心靈經營”，與員工進行推心置腹的交談
善於理解人，建立通暢的溝通機制
知人善任，要讓下屬勇挑重擔
領導要善於協調內部矛盾
付出真情贏得下屬的忠心
【智慧箴言】
第九章 黃埔文化管理——薪盡火傳，方乃管理真義
【歷史回眸】
以“愛國革命”作為永恆的精神力量
【延伸閱讀】
“親愛”“精誠”的深刻詮釋
革命尚未成功，同志仍須努力
勤於開拓，樂於奉獻
偉大的企業需要用文化來武裝
樹立一種文化，才是企業管理的終極任務
採取靈活多樣的方式對員工進行思想灌輸
鑄就企業的“黃埔軍魂”
領導者要帶頭示範，身體力行企業文化
【智慧箴言】
