出版信息
作者: [日] 平井孝志
出版社: 後浪丨中國華僑出版社
副標題: 從模型及動力機制來思考現象
原作名: 本質思考――MIT式課題設定&問題解決
譯者:張玉虹
出版年: 2018-5
頁數: 36.00元
定價: 36.00元
裝幀: 平裝
ISBN: 9787511373441
內容簡介
工作中經常碰壁，與他人溝通不暢，生活里總不能稱心如意。在這些現象深處，往往掩埋著最真實的問題。當問題到來之時，你有沒有深度思考一番它的本質？如果被現象迷惑，看不到問題的本質，那么無論怎樣努力都無濟於事。
深度思考，是讓我們的努力不再付諸東流的有效方式。它可以幫助我們找出邏輯清晰的解答，完美高效地解決工作生活中的各種問題。
本書基於麻省理工斯隆商學院的 “系統動力學”理論，提出了真正解決問題的深度思考法。作者結合各行各業中存在的現象，深入淺出地介紹了深度思考法的兩大關鍵——現象背後的模型及動力機制，即事物的根本結構和發展變化的動因，系統講解了實現深度思考的4個步驟，通過改變模型來真正解決問題。大到企業經營小到工作生活，深度思考法將指引你透過現象抓住本質，讓所有問題迎刃而解。
作品欣賞
工作太累是因為缺乏休息？發胖的原因是吃太多和沒運動？
公司銷售業績下滑，是因為沒找到提高銷量的好方法？
陷入思維定式，失去深度思考的能力，那 么你的解決方案只能治 標不能治本。
本書介紹的深度思考法源自麻省理工斯隆商學院的明星課程——“系統動力學”，深入淺出地教你打破思維定式，直擊問題本質，解決商務難題。 用4步實現深度思考，提高問題解決力！
作者簡介
平井孝志，筑波大學研究生院經營學系 國際經營學專業教授、博士（學術型）
東京大學研究生院理學系研究科碩士課程結業。麻省理工學院（MIT）斯隆商學院MBA、博士（學術型）。曾任職於貝恩諮詢公司、戴爾、星巴克、羅蘭貝格戰略諮詢公司，2017年起任現職。在羅蘭貝格就職期 間，在製造業、商貿業多個領域開展諮詢服務，對全球性戰略、新市場開發、R&D戰略、市場行銷戰略等多種戰略的制定及輔助執行都頗有研究。在經營戰略、市場行銷、邏輯思維等企業培訓方面經驗豐富。慶應義塾大學特聘教授。早稻田大學商學院客座教授。
目錄
前 言 條理清晰的答案源於深度思考
第 1 章 想不到大家都不愛深度思考
第 2 章 深度思考是什麼
第 3 章 深度思考的步驟 ① 建立模型
第 4 章 深度思考的步驟 ② 解讀動力機制
第 5 章 深度思考的步驟 ③ 尋找改變模型的對策
第 6 章 深度思考的步驟 ④ 行動，從實踐中獲取反饋
第 7 章 掌握深度思考的訓練方法
後 記
