鹹家鄉成立於1984年3月。因建鄉時黨政機關住址在鹹家屯附近，故定名為鹹家鄉。
該鄉面積39.65平方公里，位於縣城北部平日公路西側，地勢低洼平坦。
1996年全鄉國民生產總值5112萬元，按可比價格計算，比上年增長14%；農村經濟總收入36116萬元，比上年減少15.4%；人均存款940元，比上年增加110元；棉花總產55萬公斤，比上年增長1.9%；糧食總產1582萬公斤，比上年增長1.1%；大牲畜存欄0.77萬頭，比上年增長5.5%；豬存欄0.76萬頭，比上年增長52%； 肉類生產729.3萬公斤，比上年減少20.4%；果品總產10萬公斤，比上年增長3.1%；鄉鎮企業總產值8029萬元，其中工業產值7503萬元，分別比上年減少34.1%、28.2%。1996年底，農村機械總動力達到13740千瓦，比上年增長2%； 農村用電量達到320萬千瓦時， 比上年增長30%。 1996年底，全鄉總人口為12841人， 其中農業人口12518人，非農業人口323人，人口出生率為11‰，自然增長率為1.24‰。 糧食生產形成產業化發展格局。採取建立效益農業示範服務基地的方法，樹起糧食生產的“龍頭”。以基地為紐帶，外聯市場，內聯種田大戶，牽動全鄉農業向市場農業發展， 輻射帶動糧田面積達2.4萬畝。全鄉鄉村基地總面積為3700畝，實現“鄉級帶村級，村村有基地”的種植業發展格局。 棉花生產實現了區域化種植。採取“區域規劃、大戶承包、間作套種、統一服務” 的辦法，建立千畝棉田方2個，還建立起以市棉麻公司在鹹東村的良種繁育基地為主導、農技部門示範點為紐帶、各種植戶為基地的技術傳輸網路，以中棉12為主， W301、129和其它棉種補充的良種分布體系。1995年“雙百棉”達到1000畝。1996年，建立起了W301良種示範區5000畝，還建立了“一圖一冊” (即棉花區域化種植圖和規劃區內棉農花名冊)，實行“五統一”(即統一耕地，統一播種時間，統一防治，統一覆膜，統一技術指導) ，棉花生產實現了良種化。並且有選擇地進行棉麥、棉蒜、棉蔥間作試驗。1996年，糧棉間作套種面積達4000畝，覆膜8000畝，是近年來種植面積最足、間作套種最多、覆膜率最高的年份，鄉政府多次被高密市政府授予“植棉先進單位”稱號。
鹹家鄉林果生產走上產業化發展道路。(1) 重點抓了徐廟村百畝優質果園。帶動全鄉1100畝果園管理向規範化制度化發展。(2) 確定了“台田棗，荒坡桑，柿樹林帶圍村莊”的發展思路，共植桑樹35.1萬株，棗樹14.4萬株，柿樹4萬株。(3)鄉政府制定完善了《關於林木管護的規定》等檔案，建立了一套正常的林木管護機制。1996年，全鄉建立和完善農田林帶4500畝。植樹18.1萬株。1995年，全鄉森林履蓋率達到了14%，同年通過了省級平原綠化達標驗收。 水產資源開發步伐進一步加快，狠抓了水產基地建設，以柳溝河水產開發為主戰場，輻射帶動村莊廢灣塘綜合開發利用。1996年，柳溝河二期工程開發養殖水面100畝，改造開發廢灣塘養殖水面達到250畝。當年淡水養殖收入達到42萬元。 小城鎮建設日新月異。自1986年以來，全鄉把著眼點放在“建設膠萊新型鄉”上，按照“統一規劃，合理布局，擴建中心，綜合配套”的總體要求，對鄉區進行了短、中、長期規劃，本著量力而行的原則，積極積蓄財力，逐步加大了小城鎮建設的進度。 1996年，全鄉投入250萬元，用於村莊基礎設施建設。村容村貌有了明顯改觀， 全鄉100%的農民吃上了自來水。1996年，建成第一條3.8公里長的柏油路，改寫了“鹹家無柏油路”的歷史。鄉黨委、政府為加快經濟發展，狠抓了通訊、廣播、電視等基礎設施的建設，投資45萬元的光纜程控通信系統勝利竣工，共安裝程控電話528門，平均每6.4戶就有一部電話，成為全市聞名的“電話鄉”。
1986年以來，鹹家鄉鄉黨委、政府深化企業改革，探索新路 子。全鄉企業迅速發展。 整組改造，深化改革。1993年～1995年，利用三年時間，先後完成了對鄉辦 福利廠的拍賣，建築公司、物資站等單位的承包，建材廠的租賃，增強了企業活 力， 促進了產值與效益的同步增長。1995年全鄉工業總產值達到10450萬元，比 1992年的2059萬元增長5倍還多。其中鄉辦企業完成2735萬元，實現利稅119.9萬 元。同時，抓住機遇，加快了企業發展速度，以原鍍鋅廠為依託，1994年與市供 電局合資建立了電力器材有限公司。村辦企業也有了長足的發展。進入90年代以 來， 用於村辦企業的投資超過200萬元，新建和擴建了膠北化工廠、大侯磚瓦廠 等10多個項目。1995年，完成年產值3218萬元，比1990年的963萬元增長334%。 壯筋強骨，實現跨越。在發展鄉村企業過程中，以質量求生存，走“以強求 大，以大促強，壯筋強骨，全面發展”的路子。1994年以來，開始跨鄉合作，跨 地區合作。鄉鍍鋅廠與青島送變電單位建立長期的業務關係，規模由固定資產15 萬元的小廠，發展到轄鐵塔、鍍鋅、防盜螺栓三個分廠的有限公司，擁有固定資 產140萬元， 產品占領整個膠東半島，並遠銷浙江、江蘇、河南、東北等地。村 辦企業新上了大侯紙箱廠等，個體私營經濟集團化、公司化經營明顯加強。鄉建 華建築公司在全市同行業中占有一定優勢，闖出一條“從小到大，由弱到強”的 創業之路。另外，一些以實現農副產品加工增值項目，如麵粉加工、食品製作等 相繼開業或擴大規模。
自1990年以來，鄉黨委、政府注重發揮資源優勢，培育支柱產業，發展以養雞為龍頭的養殖業生產，取得實效。全鄉確立了“抓養殖、興支柱、固根本、促發展”的整體規劃，先後制定了發展禽畜生產的有關政策。如出台《關於實施“百、千、萬”致富工程的決定》，突出以規模養殖為重點，各村統一划出養殖區和飼料地。1996年上半年，全鄉3個2500套規模的種雞場、120頭規模的良種豬培育繁育基地，24處規模養殖區(場)達到了“雞滿欄，豬滿圈”。徐廟村新建千隻規模養雞大棚14個。為保證提高禽畜產蛋效益，在全鄉推廣酵素菌增產套用技術。同時，鄉政府設立了黃牛改良的養殖諮詢、服務項目。黃牛改良設“一站兩點”，以西門塔爾、利木贊為主，先後改良黃牛達200頭。 全鄉把“重心”放在服務上。落實3項措施：(1)抓服務機構建設，成立全鄉禽畜批發交易中心，派駐一名副鄉長兼任中心主任，當好養殖後勤。(2) 建立規模養殖區， 建養殖大棚250個，引進美國“迪卡”豬等4個優良品種，建起500頭豬以上規模的豬場3個。(3)做好系列化服務。對規模養殖區實行政策傾斜，落實“四優先”。即：優先批地，優先貸款，優先提供水、電便利，優先享受養殖優惠政策。 對全鄉600多家養殖戶提供種苗、供種、防疫、消毒、銷售“五統一”系列化服務， 積極為農民辦實事、好事。1996年，由鄉政府出面代賒雞苗100萬隻， 自製自產“土曲子”飼料30噸，幫養殖戶討回欠雞款98萬元，扶持120個特殊家庭走上養殖致富路。 1996年，全鄉養雞飼養量達到380萬隻，肉牛7500頭，生豬1.4萬頭。畜牧業總收入突破億元，獲利1000萬元，人均增收600元，跨入高密市畜牧強鄉行列。
