主要業績
堅持黨的基本路線,抓住經濟建設總綱,帶領企業進行體制改革。建立了現代企業制度,通過了ISO9002質量體系認證,使企業獲得湖北省文明單位稱號。擔任工務段長、基建工程段長(經理)20餘年,參加了襄一渝、漢一丹、焦一枝和其他鐵路專用線的施工。善於總結經驗,能對各種管理實踐和現象給予恰當的理論說明。論文《落實互控是建立安全控制網路的關鍵》1993年獲中原鐵道報社頒發的三等獎;《三項制度改革中富餘人員安置的實踐與思考》1994年獲鄭州鐵路局企業管理協會頒發的二等獎;論文《論施工企業建立現代企業制度的幾個問題和解決辦法》1999年獲襄樊鐵路分局頒發的一等獎,同時被編入《中國當代社科研究文庫》。