基本信息
作 者： 孟小鳴 編
出 版 社： 中國電力出版社
ISBN： 9787508374031
出版時間： 2008-07-01
版 次： 1
頁 數： 251
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>建築>建築工程經濟與管理
內容簡介
《高職高專土建類專業規劃教材：施工組織與管理》共有概論、施工組織的方法、網路計畫技術、施工準備、施工組織總設計的編制、單位工程施工組織設計的編制、施工項目目標控制、施工項目現場管理和生產要素管理、施工項目後期管理9章內容。 《高職高專土建類專業規劃教材：施工組織與管理》可作為高職高專土建類專業教材和土建類在職人員培訓教材，也可供建築單位及施工單位的有關技術、管理人員參考。
圖書目錄
前言
第1章 概論
1.1 工程建設程式與建築施工程式
1.1.1 項目的概念及特徵
1.1.2 工程建設項目及其組成
1.1.3 工程建設程式
1.1.4 建築施工程式
1.2 建築產品與施工的特點
1.2.1 建築產品的特點
1.2.2 建築施工的特點
1.3 施工組織概述
1.3.1 施工組織的概念
1.3.2 施工組織設計的概念
1.3.3 施工組織設計的作用與分類
1.4 施工項目管理概述
1.4.1 施工項目管理的概念
1.4.2 施工項目管理的目標
1.4.3 施工項目管理的內容和方法
1.5 施工項目管理組織
1.5.1 施工項目管理組織概述
1.5.2 施工項目管理組織形式
1.5.3 施工項目經理部的建立與解體
1.5.4 施工項目管理制度
1.5.5 項目經理
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思考題與習題
第2章 施工組織的方法
2.1 施工組織的方法
2.1.1 依次施工
2.1.2 平行施工
2.1.3 流水施工
2.2 流水施工的基本原理
2.2.1 組織流水施工的條件
2.2.2 流水施工參數
2.2.3 流水施工的分類
2.3 流水施工的組織方法
2.3.1 全等節拍流水施工
2.3.2 成倍節拍流水施工
2.3.3 異節拍流水施工
2.3.4 無節奏流水施工
2.4 流水施工組織的套用
思考題與習題
第3章 網路計畫技術
3.1 網路計畫的概念
3.1.1 基本概念
3.1.2 基本原理及表達方法
3.1.3 分類
3.1.4 特點
3.2 雙代號網路計畫
3.2.1 組成雙代號網路圖的基本要素
3.2.2 繪製雙代號網路圖的基本規則
3.2.3 雙代號網路圖時間參數的計算
3.2.4 雙代號時標網路圖
3.3 單代號網路計畫
3.3.1 組成單代號網路圖的基本要素
3.3.2 單代號網路圖與雙代號網路圖的比較
3.3.3 繪製單代號網路圖的基本規則
3.3.4 單代號網路圖蝴參數的計算
3.3.5 單代號搭接網路圖
3.4 網路計畫的編制與套用
3.4.1 網路計畫的編制步驟
3.4.2 施工網路圖的排列方法
3.4.3 網路計畫套用實例
3.5 網路計畫的最佳化
3.5.1 工期最佳化
3.5.2 費用最佳化
3.5.3 資源最佳化
3.6 網路計畫實施中的調整與控制
3.6.1 網路計畫的檢查
3.6.2 網路計畫的調整
3.7 計算機在建築施工計畫管理中的套用
3.7.1 網路計畫計算機套用現狀
3.7.2 網路計畫軟體的主要功能
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思考題與習題
第4章 施工準備
4.1 施工準備工作的內容
4.1.1 施工準備工作的分類及內容
4.1.2 施工準備工作的要求
4.2 技術經濟條件的調查與資料收集
4.2.1 對建設前期準備的調查
4.2.2 自然條件的調查
4.2.3 建設地區的資源調查
4.3 技術資料準備
4.3.1 熟悉與會審圖紙
4.3.2 編制中標後施工組織設計
4.3.3 編制施工預算
4.4 資源準備
4.4.1 勞動力組織準備
4.4.2 物資準備
4.5 施工現場準備
4.5.1 清除障礙物
4.5.2 七通一平
4.5.3 建立測量放線基準點
4.5.4 搭建生產和生活用臨時設施
4.6 季節性施工準備
4.6.1 冬期施工準備
4.6.2 雨期施工準備
4.7 技術、安全交底
4.7.1 技術交底
4.7.2 安全交底
思考題與習題
第5章 施工組織總設計的編制
5.1 施工組織總設計的編制概述
5.1.1 施工組織總設計的作用
5.1.2 施工組織總設計的編製程序
5.1.3 施工組織總設計的編制依據
5.1.4 施工組織總設計的編制原則
5.1.5 施工組織總設計的內容
5.2 工程概況的編制
5.2.1 建設項目特點
5.2.2 建設場地特徵
5.2.3 施工條件
5.3 施工部署和施工方案的編制
5.3.1 工程開展程式的確定
5.3.2 確定主要項目的施工方案和選擇施工方法
5.3.3 “七通一平”規劃
5.4 施工總進度計畫的編制
5.4.1 施工總進度計畫的編制原則和內容
5.4.2 施工總進度計畫的編制步驟和編制方法
5.5 各項資源需要量計畫及施工準備工作計畫的編制
5.5.1 各項資源需要量計畫的編制
5.5.2 施工準備工作計畫的編制
5.6 施工總平面圖設計及業務量計算
5.6.1 施工總平面圖設計的原則和內容
5.6.2 施工總平面圖的設計步驟和設計要求
5.6.3 業務量計算
5.6.4 施工總平面圖的繪製
5.7 施工組織總設計實例
5.7.1 工程概況
5.7.2 施工部署和施工方案
5.7.3 施工總進度計畫
5.7.4 施工準備工作及各項資源需要量計畫
5.7.5 施工總平面布置
5.7.6 主要技術管理與組織措施
思考題與習題
第6章 單位工程施工組織設計的編制
6.1 單位工程施工組織設計的編制概述
6.1.1 單位工程施工組織設計的作用
6.1.2 單位工程施工組織設計的編製程序
6.1.3 單位工程施工組織設計的編制依據
6.1.4 單位工程施工組織設計的內容
6.2 工程概況的編制
6.2.1 建設工程特徵
6.2.2 建設地點的特徵
6.2.3 施工條件
6.3 施工方案的編制
6.3.1 確定施工流向
6.3.2 確定施工程式和施工順序
6.3.3 選擇施工方法和施工機械
6.3.4 制定技術組織措施
6.4 單位工程施工進度計畫的編制
6.4.1 單位工程施工進度計畫的編制依據和編製程序
6.4.2 單位工程施工進度計畫的表示方法
6.4.3 單位工程施工進度計畫的編制
6.5 單位工程施工準備工作計畫及各項資源需要量計畫的編制
6.5.1 施工準備工作計畫的編制
6.5.2 各項資源需要量計畫的編制
6.6 單位工程施工平面圖設計和技術經濟指標
6.6.1 單位工程施工平面圖設計的內容
6.6.2 單位工程施工平面圖設計的要求
6.6.3 單位工程施工平面圖設計的步驟及要點
6.6.4 質量安全文明等保證措施
6.7 單位工程施工組織設計實例
6.7.1 工程概況
6.7.2 施工組織部署
6.7.3 施工準備及各種資源需用量計畫
6.7.4 施工進度計畫
6.7.5 人工成孔灌注樁的施工方案
6.7.6 腳手架工程施工方案
6.7.7 鋼筋工程施工方案
6.7.8 模板工程施工方案
6.7.9 混凝土工程施工方案
6.7.10 砌體工程施工方案
6.7.11 屋面及防水工程施工方案
6.7.12 裝飾裝修工程施工方案
6.7.13 質量保證措施
6.7.14 安全保證措施
6.7.15 雨期施工技術組織措施
6.7.16 現場文明施工措施
6.7.17 施工平面圖布置
6.7.18 工程保修及回訪
思考題與習題
第7章 施工項目目標控制
7.1 施工項目目標控制的內容
7.1.1 施工項目目標控制的概念和任務
7.1.2 施工項目目標控制的手段和措施
7.1.3 施工項目進度控制概述
7.1.4 施工項目質量控制概述
7.1.5 施工項目安全控制概述
7.1.6 施工項目成本控制概述
7.2 施工項目的組織協調
7.2.1 施工項目組織協調概述
7.2.2 施工項目內部關係的組織協調
7.2.3 施工項目近外層關係的組織協調
7.2.4 施工項目部與遠外層關係的組織協調
7.3 施工項目風險管理
7.3.1 風險的概念及特性
7.3.2 風險產生的原因
7.3.3 施工項目風險管理
思考題與習題
第8章 施工項目現場管理和生產要素管理
8.1 施工項目現場管理
8.1.1 施工項目現場管理的目的
8.1.2 施工項目現場管理的內容
8.1.3 施工項目現場管理的要求
8.2 施工項目生產要素管理
8.2.1 施工項目生產要素管理概述
8.2.2 施工項目人力資源管理
8.2.3 施工項目材料管理
8.2.4 施工項目機械設備管理
8.2.5 施工項目技術管理
8.2.6 施工項目資金管理
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思考題與習題
第9章 施工項目後期管理
9.1 施工項目結算
9.1.1 施工項目結算依撅
9.1.2 施工項目結算方式
9.1.3 施工項目結算實務
9.2 施工項目竣工驗收
9.3 施工項目保修與回訪
9.3.1 施工項目產品保修的範圍
9.3.2 施工項目保修期
9.3.3 施工項目保修責任與做法
9.3.4 施工項目回訪
9.4 施工項目管理總結
閱讀材料
思考題與習題
參考文獻
