基本信息
作 者： 劉善華，仇華忠 編
出 版 社： 暨南大學出版社
ISBN： 9787810796606
出版時間： 2006-02-01
版 次： 1
頁 數： 204
裝 幀： 平裝
開 本： 16開
所屬分類： 圖書>管理>企業管理與培訓
內容簡介
本教科書以培養工商企業管理類套用型人才為目標，以教育部高職高專管理課程教學基本要求的精神為指導，為適應高職高專老師傳授知識和學生實際套用的需要，推進教學改革的創新和發展為動力編著而成。 本教材在內容和形式上有其特點：一是內容上，吸收了現代企業管理理論和實踐的新發展，使《高職高專商學系列教材：現代企業管理學教程》的資料新穎，內容豐富生動，結構合理嚴謹，並以企業管理的軟科學為特色，借鑑企業管理實務中成功的經驗和失敗的教訓，重點突出，用現代企業管理的知識和智慧解決企業在發展過程中所面對的困難和挑戰，為企業的發展出謀獻策，加快企業現代化的步伐。二是在編排形式上，參考最新版面編排的特點，突出教學目標的要求，做好各章提綱挈領的小結；舉出案例，進行案例的分析和探討，聯繫學生實訓的需要，給學生布置一定量的練習題及補充閱讀參考資料等，以促進學生更加主動地學習和深入研究與解決企業管理的實際問題。
圖書目錄
總序
前言
1 現代企業管理概論
1.1 現代企業的概念、特徵與類型
1.1.1 現代企業的概念
1.1.2 現代企業的特徵
1.1.3 現代企業的類型
1.2 現代企業管理的概念、性質和職能
1.2.1 現代企業管理的概念
1.2.2 現代企業管理的新特點
1.2.3 現代企業管理的職能
1.3 現代企業管理理論的創立與發展
1.3.1 傳統企業管理思想的形成
1.3.2 科學管理理論的產生
1.3.3 現代管理理論的創立與發展
1.3.4 我國企業管理的實踐與轉變
1.4 現代企業管理研究的意義和方法
1.4.1 現代企業管理學習與研究的內容
1.4.2 學習現代企業管理理論的意義
1.4.3 學習企業管理理論的方法
[個例]瀋陽“飛龍”的“總裁的二十大失誤”
[案例分析]
[本章小結]
[關鍵術語和概念]
[練習題]
[補充閱讀]
2 現代企業的創立與發展
2.1 現代企業創立的程式
2.1.1 籌備
2.1.2 報批
2.1.3 募股
2.1.4 召開創立大會
2.1.5 註冊
2.2 現代企業創立的條件與方式
2.2.1 股份有限公司創立的條件
2.2.2 有限責任公司創立的條件
2.2.3 現代企業創立的方式
2.3 現代企業的發展
2.3.1 企業發展的動力與約束
2.3.2 企業發展的模式與選擇
2.3.3 企業發展的風險與機會
[個例]董事長的困惑
[案例分析]
[本章小結]
[關鍵術語和概念]
[練習題]
[補充閱讀]
3 現代企業環境分析
3.1 企業外部環境分析
3.1.1 環境分析的必要性
3.1.2 外部環境分析的內容
3.2 企業內部環境分析
3.2.1 企業內部環境要素
3.2.2 企業內部資源條件分析
3.2.3 企業內部各要素結合的經營力分析
3.3 企業環境分析方法
3.3.1 企業外部環境分析方法
3.3.2 企業內部環境分析方法
3.3.3 企業內外環境綜合分析方法
[個案]興華有限公司大陸投資
[案例分析]
[本章小結]
[關鍵術語和概念]
[練習題]
[補充閱讀]
……
4 現代企業戰略管理
5 現代企業經營管理
6 現代企業品牌管理
7 現代企業技術創新管理
8 現代企業財務管理
9 現代企業管理者
10 現代企業文化建設
11 現代企業策劃
12 現代企業診斷
13 企業管理現代化
參考文獻
