她以身作則、勇挑重擔、無私奉獻。2002年石油大學工資改制，高秀蘭不知疲倦地沖在最前頭，既要處理日常事務，又要全面了解、熟悉人事、勞資及社會保險等方面的工作，還要參與工資改制政策的研究及具體工作的布置、檢查。寒假期間她親自帶領全處同志查閱檔案，核對信息，校正錯誤。工資改制期間，她要求改制辦公室的成員每周可休息一天，而自己卻從沒好好休息過。
她在工作上堅持原則、不徇私情。作為人事處長，常常有人找她“開後門”，面對各種誘惑和壓力，她始終從學校大局出發，從廣大教職工的根本利益出發正確行使職權。在政策、法規面前，不越雷池一步，一身正氣，兩袖清風，用在她身上一點都不過分。
她在工作中胸懷全局、開拓創新，善於研究新情況，解決新問題。在學習、借鑑人事工作成功經驗的基礎上，解放思想，實事求是，提出了“圍繞一個中心目標，狠抓兩項工程，做好三個服務，發揮四個作用，樹立五個觀點”的人事工作新思路，使學校的人事、勞資、師資以及人才引進工作取得顯著成績。
2001年和2002年，是職工學習生活條件不斷改善，收入不斷提高的兩年，高秀蘭同志帶領人事處全體職工，按照學校要求，經過不懈地努力，高效高質量地完成了與廣大師生員工利益密切相關的兩件大事，建立了崗位聘任和崗位津貼制度，進行了工資制度改革及養老保險制度改革，為學校的發展奠定了良好的基礎。
