個人履歷
具有多年中國企業的行銷管理諮詢經驗，對國內企業成長和市場競爭有深刻理解。隨同"和君深度行銷管理諮詢團隊"專注於"深度行銷"模式在中國本土企業的研究和實踐。擔任和君創業諮詢行銷、戰略公開課主講講師之一。
成就及榮譽
2006年為俏江南餐飲集團提供基於戰略需求下的《人力資源規劃和建設方案》諮詢服務。2007年為美的集團和廚房電器公司分別提供《深度行銷模式》、《次級市場操作》、《顧問式行銷隊伍建設》、《行銷戰略》、《家電行業渠道》等諮詢服務。
2007年為深圳捷甬達工具機實業有限公司集團提供《區域市場以渠道為核心的深度行銷模式導入》、《法人治理結構調整》、《企業流程再造》、《授權/分權管理手冊》、《人力資源管理制度》等項目的諮詢服務。
2008年為美的洗衣機公司導入《深度行銷模式》、《區域市場管理》、《三四級市場操作模式》、《銷售中心管理實務》等諮詢服務。 諮詢案例
先後主持或參與為中國網通、松下電器（中國）有限公司、澳柯瑪集團行銷諮詢等諸多項目案例，積累了豐富的行業經驗和諮詢經驗，掌握了一整套
互動式諮詢方法：
基於產業價值鏈的企業整體競爭戰略分析；
基於整體競爭觀的行銷模式------深度行銷；
基於企業和市場現實的漸進導入輔導流程；
基於企業綜合管理能力發育的系統培訓方式。
基於三四級市場的家電行業的行銷模式研究。
基於三四級市場的家電行業的有機型行銷組織的建立。
部分經典諮詢案例：
在家電企業的行銷組織管理諮詢項目中,在整個行業衰退的背景條件下,幫助企業止滑,實現業績提升60%以上,同時各項效率指標同步改善，尤其是在小家電領域創立了以"專賣店"為核心，以加強終端管理和攔截能力為目的的區域市場的操作模式的建立為當前家電競爭日趨白熾化競爭狀態下提出了一條切實可行的發展之路;
為某家電企業服務6個月，理順了渠道關係，對終端進行精細維護。試點市場銷量平均提升50%以上，重點經銷商增長100%。有些經銷商甚至實現了"負銷售"的狀態。
人物資料
高老師的課程擁有以下幾個特點：系統化、簡明易學、直接、引人入勝、幽默風趣而且一針見血、內容實用有效、注重實際操作、突出實戰性、理順思維並系統化、傳授最新、最先進並且有效的方法與經驗。他最大的魅力是用"心"在講課，聽他的課程是一種享受，必定能使學員業績提升，獲益良多!教學風格
語速穩健。以案例分析、模擬實驗、小組討論及練習等方式啟發思維、提高課堂氣氛。不單使學員們感受到輕鬆、愉快的課堂氣氛，更能使學員們真正學到所需的知識！
服務客戶
家電行業：美的廚房電器、美的洗衣機公司、澳柯瑪集團公司、松下（中國）有限責任公司。
消費品：俏江南餐飲集團；
電信：中國網通 ；
機械化工：深圳捷甬達工具機設備實業
電力系統：積成電子二次設備
主要培訓課程
《深度行銷實務與操作》 《"1 P+3P"行銷策略的動態組合》《非對稱性行銷戰略》 《高績效有機型區域行銷組織建設》
《渠道的行銷模式選擇與管理》 《經銷商的戰略選擇與管理提升》
《終端為王的管理策略》 《次級區域市場成為NO1的必由之路》
《如何實現"專賣店"的贏利》 《一線業務員的行銷技巧》
《壓力管理》 《溝通管理》
