圖書信息
作 者:宋聯可,楊東濤 編叢 書 名:
出 版 社:中國經濟出版社
ISBN:9787501792184
出版時間:2009-06-01
版 次:1
頁 數:167
裝 幀:平裝
開 本:16開
所屬分類:圖書 > 管理 > MBA與工商管理
內容簡介
《高效人力資源管理案例:MBA提升後捷經》分為四個篇章,每個篇章各有其特色與作用。第一篇——理論篇,以最精簡的文字系統地說明人力資源管理的發展、現狀與未來,還有前沿理論介紹。試圖通過短短的幾千字讓學員了解人力資源管理的基礎知識、把握人力資源管理的最新動態,這種知識介紹專門針對工作繁忙而不得不快速學習的人士。本篇主要作用是學習基礎理論。第二篇——學習篇,本篇將人力資源管理分成人力資源戰略與規劃、招募挑選、培訓開發、績效考核、薪酬福利、雇員激勵和企業文化七個專題,每個專題下包括一個大案例和三個小案例。大案例信息豐富,比較適合課堂討論;小案例精簡濃縮,比較適合課程作業。學習完一個人力資源專題後,配合使用相應案例,可以在加深理解知識的基礎上培養實際操作能力。本篇主要作用是培養專業分析能力。第三篇——考試篇,本篇中的每個案例均同時涉及多個人力資源管理問題,鍛鍊學習者的綜合分析能力。案例圍繞公司最核心的人力資源管理問題展開,同時涉及到人力資源管理的多個方面,要求學習者融會貫通所學知識。本篇案例都較為精簡,適合用於課程考試。本篇主要作用是測試綜合運用能力。第四篇——實踐篇,本篇是一個全案例分析,來自於作者的第一手資料,第一次向外界公開。該案例有詳細的背景,對該公司的人力資源管理進行了完整、系統、深入地剖析,並且採用科學的方法、權威的工具進行分析,具有較高的參考價值。可以作為管理諮詢公司的人力資源診斷範本,也可以作為MBA學員撰寫論文的參考。該案例融入了諮詢派與學院派的診斷風格,是具有理論指導的諮詢報告,也是具有操作性的案例分析。本篇通過對具體案例詳細分析,旨在提高學員的實踐能力。本篇主要作用是提升實際操作能力。