公司理念
在通貨膨脹日趨嚴重，流動性過剩的情況下，一些巨額資金在尋找穩妥的投資渠道。在中國屈指可數的投資渠道中，房地產無疑是一個很好的選擇，但由於沒有形成像證券市場的可操作模式，一直使得房地產開發企業與普通投資者之間不容易形成規範化對接。高和投資正是看重這一市場機遇，利用其在房地產行業和金融領域專業的經驗背景，創立了房地產類的人民幣私募股權基金。
在房地產類物業中，根據地域與物業類型，受巨觀政策調控影響最小的、升值潛力最大的即是一線城市核心區域的商業類物業（包括寫字樓和商業）。因此,目前高和投資僅專注於該物業類型的投資。但商業類物業在收購、運營、銷售、服務方面都對運作者的運營能力提出了極高的要求，其中最主要的問題即是在銷售中如何實現為購買者提供便捷的資產管理服務。
即一方面為客戶提供出租服務：設定租金門檻，統一招租，以保障客戶的租金回報；另一方面為客戶提供抵押融資貸款服務和二手房出售資產的再融資服務，便捷客戶盤活固定資產。
高和投資僅成立一年，便已在北京成功運作了三個重要項目的收購。2010年初，高和投資通過私募基金，收購了新加坡凱德置地集團旗下的凱德華璽項目整體商業，該項目位於北京二環路核心心區域，面積約為3000平米。高和投資在收購後，迅速完成整個項目的統一招租和整體出售。2010年4月高和投資再次通過私募基金，收購了北京大型國有企業方恆置業位於北京燕莎區域的琨莎中心寫字樓二期（現更名為中莎廣場），總面積為2.5萬多平米。高和投資於半年時間基本完成了整個項目的出售。高和投資憑藉兩支商業地產基金的迅速成功運作，贏得了投資者的信任，被業內媒體稱為“閃電基金”。2010年11月，高和投資成功從央企中冶置業手中收購了位於北三環馬甸橋的金澳國際項目的寫字樓部分，體量約6萬平方米。此次收購是高和投資今年的第二次收購，也是今年北京樓市最大的整體商業併購案。
投資策略
高和投資專注於收購一線城市核心地段的商業類物業（寫字樓或商業），通過整合產品設計、推廣、銷售、物業等優質資源，出售給追求資本安全的理財型資本及安全型資本，提供針對安全性資本的商業地產的解決方案——“資產精裝修”。
所謂“資產精裝修”指得是對於寫字樓類型物業，為購買者提供統一出租和物業管理服務；對於商業類型物業，為購買者提供統一招商運營服務。其相當於資產管理服務，為投資者打點資產，保值升值。對於商業類型物業，為購買者提供了統一招商運營服務。這樣徹底突破了終極購買者在投資商業類型物業時面臨的瓶頸，並且統一的後期管理保障了物業價值的進一步提升，形成了投資增值的良性循環。
高和投資熟悉安全性資本的投資需求，並擁有特殊渠道與之建立聯繫，為其在北京等一線城市找到適宜投資的商辦物業，並通過“資產精裝修”，使其商業類資產保值增值。
高和投資一方面整體解決了發展商對於商業類物業難於找到的銷售“出口”的困境，另一方面也解決了安全性資本的投資需求。我們仍將致力於將這一模式運作地更加成熟與精細。
投資案例
凱德華璽
投資概述
2010年1月，高和投資成功收購了新加坡凱德置地集團旗下的北京凱德華璽項目的整體商業，該項目位於北京二環內朝陽門內大街，總收購面積達2700平米。現已成功完成招商並帶租約銷售於安全性資本，進駐商家有廣東發展銀行、中閩魏氏、SPR咖啡等，整個運作過程不到10個月。
中莎廣場
投資概述
2010年4月，高和投資成功收購了方恆置業位於北京燕莎區域的琨莎中心2、3號寫字樓（現更名為中莎廣場），總建築面積達2.5萬平米。收購後，高和投資將該項目重新設計改造，提升了辦公大堂、公共區域、電梯轎廂、屋頂平台等多處的裝修標準，提供了物業管理增值服務，並首次提出“資產精裝修”的概念服務。在半年時間內基本完成了整個項目的清盤銷售。
金澳國際
投資概述
2010年11月，高和投資成功從央企中冶置業手中收購了位於北三環馬甸橋的金澳國際項目的寫字樓部分，體量約6萬平方米。此次收購是高和投資今年的第二次收購，也是今年北京樓市最大的整體商業併購案。金澳國際位於亞奧中軸商務區環狀地帶的中心點，緊鄰中軸線，是亞奧板塊承前啟後的力作。
博瑞大廈（高和萃）
投資概述
2011年1月，高和投資成功收購了位於北京東三環核心區的博瑞大廈項目的商業部分，並命名為“高和萃”寓意名流匯集時尚薈萃。該項目約1.2萬平方米，地處國貿、燕莎、三里屯三大商圈的交匯處。高和投資在完成收購後，聘請了專業設計團隊對其內部布局進行獨特的設計改造、項目定位為區域寫字樓商務配套，因定位準確，目前招商率高達85%以上，商戶不乏金悅利灣、星巴克、賓士汽車、漢堡王、711等知名品牌，在完成招商規劃定位後開始銷售，受到了安全性資本的青睞，尤其是內蒙和山西的民間資本，目前銷售率已經達到70%以上。
