體制與效率內容提要
北京大學光華管理學院舉辦的“中國企業論壇”邀請了國內外經濟界的著名學者，討論企業管理最前沿的問題，既有巨觀的諸如體制改革問題，又有微觀的比如經理人薪酬設計問題。
“中國企業論壇”是會員制的封閉論壇，不對外開放。每家會員企業參會人員最多不超過三人（包括總裁和副總），論壇的核心會員企業包括華遠集團、萬通集團馮侖、首創集團、華潤集團、萬科股份有限公司、李寧體育用品有限公司、聯想集團、北大青鳥等國內一流的企業。“中國企業論壇“的專家隊伍陣容強大，包括來自北京大學光華管理學院、長江商學院、中國政法大學、香港科大的知名教授，此外還邀請了哈佛大學、耶魯大學、加利福尼亞大學伯克利分校、賓夕法尼亞大學沃頓商學院、美國明尼蘇達大學卡爾松管理學院的著名學者以及IBM、花旗銀行等企業的高層擔任演講嘉賓。
“中國企業論壇”每次研討的主題都是根據學科前沿和會員企業普遍關注的現實問題精心選定的，至2003年底為止，論壇研討過的主題包括：公司治理結構的理論與實踐；企業高層管理人員的薪酬設計；企業所有制改革；市場與政府的關係；全球化時代的戰略設計和績效考核；企業的核心競爭力與品牌；企業多元化與專業化；社會信任與企業成長；技術進步與管理創新；中國背景下的企業領導行為與藝術；從歷史看管理與組織。
編輯推薦
每次參會都是一種享受，我熱切期待著這本書的到來。千萬快點！
——慧聰國際資迅有限公司總裁兼執行長 郭凡生
企業管理者最頭痛的常常是不能預先靠自身機體的健全而杜絕問題的出現 。中國傳統的三十六計並不能有助於現代企業的制度建設。幾十位企業家共同的智慧結晶也許會給你無限的幫助。
——北京華遠集團總裁 任志強
本書的出版，相信能夠讓更多的正在尋求發展的中國企業經營者分享到“中國企業論壇”的智慧結晶，並為他們提供有益的啟示。
——李寧體育用品有限公司董事長 李寧
現在的中國企業歷史都很短，實踐不夠，理論也不夠。我相信像“中國企業論壇”這種形式，在中國企業的發展和探索中會起到很好的作用。
——華潤（集團）有限公司總經理 寧高寧
“中國企業論壇”是我們學習、交流的一種最佳形式，為我們提供了很好的平台，希望越辦越出色。
——中國國際航空股份有限公司常務副總裁 馬須倫
理論與實踐的碰撞，企業家與教授的溝通，巨觀與微觀的並敘，科學與藝術的交融，理想與現實的呼應，人文與自然的結合。
——物美商業集團總裁 張文中
希望“中國企業論壇”碰撞出的思想火花，能夠有益於中國企業的發展，能夠有益於中國市場經濟體系的建立和完善。
——泰康人壽保險股份有限公司董事長兼執行長 陳東升
作者簡介
張維迎，北京大學光華管理學院副院長、經濟學教授，北京大學工商管理研究所所長，同時擔任北京天則經濟研究所、中國經濟體制改革研究會、牛津大學現代中國研究中心等研究機構的研究員，並任國家體改委企業改革諮詢委員、中國經濟改革基金會學術委員、國家自然科學基金會管理學科專家評審組委員。1994年獲英國牛津大學經濟學博士學位，在牛津大學師從諾貝爾獎得主詹姆斯·莫里斯（James Mirrlees）教授和產業組織理論專家唐納德·海（Donald Hay）教授，主攻產業組織和企業理論，他的企業理論及有關產業改革的理論成果在國內外學術界、政府有關部門和企業界有廣泛影響。
目錄
第一講 公司治理結構的理論與實踐
安德魯·詹伯斯：公司治理結構的幾個關鍵問題
項兵：從財務角度看公司治理結構
楊小凱：企業家精神的制度環境
張維迎：關於公司治理結構的幾點看法
厲以寧：制度的剛性與彈性
第二講 企業所有制改革
亨利·漢斯曼：公司管理者對誰負責
方流芳：浙江天通股份有限公司的股權變動過程
張春霖：國有企業的所有制轉型
趙民：所有權競爭力在中國
張維迎：有關所有制改革的幾個重要問題
第三講 市場與政府
錢穎一：市場與法治
葉匡時：台灣政商關係分析
項兵：利潤中心與投資中心的績效考核
張維迎：管制與信譽
第四講 大國家與小企業
張維迎：大國家與小企業
序言
“中國企業論壇”自2000年底創辦以來，已走過了近三年的歷程。論壇由北京大學光華管理學院主辦，我是論壇主持人。本套書匯集了11次論壇的精華內容。 “中國企業論壇”最初是由華遠集團的任志強先生向我倡議的。記得2000年冬，任志強先生對我說，現在市場競爭越來越激烈，企業面臨的不確定性越來越大，做企業越來越難，企業管理者惟有不斷吸收新的管理思想和管理知識，求助於專家的智慧，才能面對挑戰；另一方面，一些企業家在實踐中積累了大量的管理經驗和管理問題，這些經驗和問題對研究管理的學者是非常有價值的研究素材，如果能讓企業家和學者在同一個平台上互動交流，對雙方都是非常有價值的。所以他提議，..
