簡歷
馬海民人們現在看到的研究所，綠樹掩映，高樓林立，這與馬海民同志20多年的後勤工作是分不開的。這個所原屬輕工業下屬科研事業單位，整體資金和費用由上級撥款，因而所涉及的後勤服務長期以來屬於封閉運行，事業基本處於“頭痛醫頭，腳痛醫腳”的平淡之中。隨著國家經濟體制的不斷深入，為了創造良好的科研生產環境，他率先執行後勤工作社會化的剝離方案，並實行獨立核算，自主經營，他組織後勤人員增強管理意識，強化責任，充分發揮現有資源和自身優勢，積極創辦第三產業，搶抓機遇，開拓創新，利用閒置空地開辦了“翠華路蔬菜乾果市場”，通過招商經營當年投資當年見效，年利潤在20萬元以上。又開源節流，向管理要效益，使後勤工作由被動服務為主動服務，年利潤逐年上升，使廣大幹部職工的福利得到改善，受到方方面面的一致好評。馬海民同志擔任領導幹部幾十年如一日，始終把自己的言行根植於廣大幹部職工的利益之中，居安思危，情繫於民，以自己聰穎的才智和求真務實的卓越成績贏得了民眾的愛戴，大家稱他是“咱們的知心人”。
馬海民同志對家鄉一往情深。2002年，他從香港三井表業有限公司引資32萬元人民幣，為合陽縣坊鎮大伏六村建了一所“歌浪尼希望國小”；以同樣途徑為坊鎮靈泉福山復修魁星閣引資2萬元人民幣；前不久，馬海民又促成所在研究所為“歌浪尼希望國小”捐款5萬元人民幣，專門解決配套設施。他支持家鄉的感人之舉，將永載合陽史冊。
