人物事跡
馬家平工作剪影馬家平於1988年參加工作，曾擔任過首建集團三公司技術員、三公司計畫科契約員、首建集團恆達公司副主任工程師、首建集團秦板工程項目部經理等職，不論是哪個崗位，他都恪盡職守，勤勉敬業，較好地完成了各項工作任務，充分發揮了黨員的先鋒模範帶頭作用。2005年，首建一分公司開發了遷鋼熱軋工程項目，馬家平被確定為該工程負責人。他所領導的項目部取得了驕人的成績：工程第一戰役在確保質優的基礎上提前完成，獲得了工程總承包部的嘉獎，並被授予“先進集體”稱號；第二戰役又再接再厲，以過硬的質量、工期的保證，為公司贏利做出重大貢獻。 馬家平在高爐熱風爐底板灌漿的施工當中，提出變更二次灌漿工藝，達到一次灌漿成功，被總承包部採用，收到顯著效果，使工程提高了一倍以上，降低費用50%。在二號高爐基礎施工中，他做到周密組織，嚴把質量關，不但提前2天完成了任務，同時也創出了首鋼歷史上高爐基礎施工最好的記錄。為了確保重點工程的施工質量，他所在的項目部提出了按“優質工程”的標準組織施工，從原材料進場、施工隊伍的挑選到施工工藝上進行嚴格把關，團結帶領廣大職工克服了雨季施工、地下水位高、圖紙邊設計邊施工等困難，確保了施工的進度、質量和安全，受到上級的表揚和嘉獎。
馬家平在承包部在開展的“一創三保”勞動競賽中，他把工會系統開展的“安康杯”競賽活動與安全工作融為一體。為了做好夏季防暑降溫工作，他在資金極度緊張的情況下，為施工現場辦公室安裝了空調，購置了飲水機等設備。同時加大聯檢、抽查的力度，明確安全措施，凡是沒有安全措施的一律不準施工。有一個勞務隊伍由於安全措施不到位，被他停了工，包工頭軟磨硬泡，甚至威脅，但他始終堅持原則，直到措施到位。為了安排好職工的生活，項目部加強外埠施工單位的辦公、住宿、餐飲、娛樂等各方面的管理，添置了一系列文化娛樂設施，活躍職工的業餘文化生活，解決了職工的後顧之憂，增強了職工隊伍的凝聚力，使項目部生產、生活並重，保障了工程的順利進行。 。
個人榮譽
2003年，獲首鋼建設集團技術創新標兵；
2004年，獲首鋼建設集團技術創新標兵；
2004年，獲首鋼建設集團先進個人；
2006年，獲首都勞動獎章。
