一、協會名稱：
湖南科技學院食品營養協會
英文名稱：Hunan Science and Technology Institute of Food and Nutrition Association 簡稱：FNA
二、協會宗旨：
我們以"營養美食,健康你我"、“因為健康，所以美麗”為協會宗旨,旨在提倡和推廣營養知識,普及合理膳食文化,增進同學們的飲食與餐桌禮儀知識,增強和提高同學們的身體素質。共同打造有質量的生活！
三、協會會徽：
湖南科技學院食品營養協會四、建設方案：
在協會的建設上將主要分為三大塊：
組織上：強化協會管理委員會的職能，努力建設出一個具有相當領導、組織、決策能力的團隊,更好地為廣大同學服務；
學術上：加快協會學術和會風的建設並擴大策劃協會的影響力，營造良好的學習氣氛，實現整個協會理論水平，實踐能力的提升；
實踐上：努力拓寬途徑，為會員提供更多的實踐機會，使會員學到的理論知識能夠學以致用，並強化營養與健康知識與技能。我們將繼續致力於此，全方位建設協會,使我們協會成為一個重學術、重實踐、強交流精英社團！
五、協會創建者：
蔣孜陽（蔣德順）----食品質量與安全0602班、第一屆會長
潘昌湖------------------食品質量與安全0602班、第一屆理事長
六、指導老師：
七、活動方案：
1、通過講座、質量報告等宣傳方式組織會員參與食品營養與健康的技能培訓。
2、通過與商企的合作推廣飲食禮儀與健康知識。
3、以各種形式開展討論與實踐活動。
4、通過網路為會員提供一個更好的交流平台。
5、聯合學院新聞社出版營養學刊。
6、開展烹飪大賽、餐桌禮儀大賽、餐桌問卷調查。
7、組織專業老師和對會員進行實踐操作，如食品常規檢測、真假食品辨認。
8、組織會員到校外開展食品營養安全知識的宣傳工作。
八、協會機構：（擬定本協會組織機構及各機構職能如下）
會長：為團體負責人，負責領導和協調團體內部工作，明確分工和合作，負責組織、召集、主持團體的工作例會，確定會議議程和內容。統籌管理協會內部各項事務，以及對外代表本會，協調協會與各外部單位關係；召集和主持會內各種會議；檢查和督促各部工作的落實和執行情況；代表協會簽署有關重要檔案；臨時決定協會的重大事宜。
理事長：負責協助會長安排工作，負責會員招聘，協調各部門之間關係，會長若臨時有事，不能參加工作，副會長可代會長處理一切事務。
秘書長：直接管轄各部門,根據其他機構部門活動計畫，擬定團體總體計畫及執行方案，對秘書處直接負責，負責會議的記錄及總結會費的收支等日常事務。
宣傳部：
1. 宣傳策劃 負責社聯以及全校性的大型社團活動的統一宣傳策劃，為活動設計，製作有效宣傳方式的傳單，海報，橫幅和展板。
2. 負責社團文化節的形象設計，以及統一的宣傳管理辦法，以加大社團的影響力和文化內涵
3. 負責社聯專用海報，公共展板的借用，發放和收回。
4. 負責培訓專業的設計人員和宣傳有興趣的設計人員的相關培訓。
5. 社聯社團日常展示 負責對社聯社團每月所做大型以及精品活動的宣傳展示。
6. 在一定的條件下，承擔對外聯商家的有效宣傳。
組織部 ：
負責管理社團內部關係，聯絡各會員，傳達會議精神，組織活動策劃設計、實施，對外聯繫等工作。
外聯部：
1. 加強與各商家的聯絡，為社團聯合會及各社團的優秀活動需求商業贊助；帶領社團走進企業進行學習，交流； 引導友好企業走入校園，為廣大學生提供信息和公共服務；
2. 加強與社團的聯繫，通過與社團中心的合作，規範、引導社團外聯，逐步培養社團的自主性。
新聞部：
負責編輯營養期刊與蒐集協會有關新聞以及食品科普知識。
聯合宣傳部及時宣傳協會有關事宜。
策劃部：
具體負責協會各種活動的策劃，和外聯部一起完成贊助工作，以及協會的形象設計。負責辦公室的日常事務。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理；一般性會議的通知、會議記錄.
財務部：
負責協會的各項財務支出和收入，並按照校團委的要求做好帳務記錄；定期向理事會做階段性的財務收支匯報；按季度在全體會員代表大會上公布財務情況，使帳務公開透明化 。
1、協會設立一個銀行專用帳戶，反映協會的收支情況，任何人不得侵占、私分或挪用；
2、協會一切活動經費開資均由財務部負責。
3、有學生的會費和社會贊助資金均報財務部統一入帳管理;會費資金由社團財務部負責保管。負責對各社團的活動資費的預算。
4、資金來源、支出逐項登記情況，並有相應原始憑證。
5、期向學生社團部長、會員匯報財務狀況，並接受社團成員監督。
6、學生社團主要幹部換屆時，負責做好財務交接工作。
7、團財務監督人員將對各學生社團財務狀況進行不定期檢查。
8、團資產應登記造冊，妥善保管，一般不得外借或私自挪用。因活動需要而購買的設備，應記入本社團固定資產帳目，並報社聯財務部備案。
9、社團的固定資產，凡是本社自籌經費購置者，其所有權、使用權歸本社團；凡學院公共財物或由學院經費購置者，其所有權和管理權歸社聯，使用權歸社團所有。所有固定資產都要做好移交與管理，損壞要照價賠償。
10、領導機構換屆或調整時，所有原社團檔案、物品、經費、會議記錄等必須在社團監管人監督下進行交換，損壞或丟失應照價賠償。
財務監督制度：為保證社團財務經費出入嚴謹有序、特設財務監督。清寫團固定資產和流動資產，設定財務周報，月報和年報也應具備，由專人負責，設財政部長一人，財管一人，會計一人，設立審計員一人，資金流動須造冊，不能打白條。設監察部長一人，監督員若干，行動統一，盡職盡責，克己奉公，廉潔自律為必要前提，設立日監察，周監察，月監察，紀錄社團個人員行為，方便考察。為提拔新人提供依據。
諮詢服務部 :
該部門是由以上六個職能部門組建形成，負責蒐集意見和建議，對會員或者非會員的諮詢服務，解答各項疑問。在工作時，各成員按照自己的工作職能承擔相應的解答工作，由副理事長協調分配。
