風險評估專業人員

第一節 第一節 第一節

這是國家人力資源與社會保障部認可的新職業描述。這類人員(RAPC)被分為三個級別:初級、中級、高級。風險評估專家和資深學者可向人力資源與社會保障部申請RAPC師資認證。
風險評估專業人員職業崗位技術能力培訓教程

概述

遵照國家人力資源和社會保障部中國就業培訓技術指導中心關於CETTIC職業培訓項目教程統一設計管理的通知的要求,結合職業培訓對教程評審、題庫建設和教學顧問服務等多方面的需要,成立了《風險評估專業人員職業崗位技術能力培訓教程》編委會,組成本培訓教程編寫小組承擔並實施教程的編寫工作。

基本信息

主編:
李存建 (安泰環球風險管理技術(北京)有限公司 技術副總) 
副主編: 黃煒 (中國風險管理者聯誼會 常務副會長)
黃敬(安泰環球風險管理技術(北京)有限公司 總經理) 
出版:中國商務出版社 
發行:北京中商圖書出版物發行有限責任公司 
社址:北京市東城區安定門外大街東後巷28號 
照排:人民日報印刷廠數字中心 
印刷:人民日報印刷廠數字中心 
字數:209千字 
版次:2012年8月第一版 定價:36元

詳細簡介

金融危機爆發以來,世界範圍內應對不確定性的呼聲便日趨高漲。從監管部門再到企業本身,無不重新定位其管理策略以應對全球化背景下更為複雜的變革趨勢,風險管理便成為一門顯學,管理風險、創造價值已成為所有管理者的共識。 企業推動風險管理過程中出現三個比較普遍的現象:一是最高管理層和管理團隊對風險管理的理解和認識不充分,只安排有限的人員以項目的形式推動,以應對監管;二是缺乏長期規劃,急於求成,忽視風險管理與經營活動的嵌入性關係;三是忽略風險管理人才培養,缺乏專業團隊,無法進行更深入的風險管理常態化運營。全面風險管理工作在初期是由公司自上而下進行推動的一項系統工程,管理團隊對風險管理的正確認識,對企業推動和持續開展風險管理工作有決定性的作用。 為了彌補中國風險評估專業領域人才的空白,國家人力資源和社會保障部2010年面向社會發布了“風險評估專業人員職業培訓證書(RAPC)”。該證書面向社會推廣的兩年多時間中,持證人數超過千人,而且極大地推動了企業風險管理的實踐能力。隨著風險管理國際標準ISO31000在中國的普及,風險評估高端人才的需求日益強烈。2012年8月,國家一級協會中國人力資源開發研究會面向社會發布了國家新職業技能證書——註冊風險評估師(CRAP)。該證書的及時發布填補了我國風險評估職業標準的空白,必將極大地提升我國企業風險管理的整體能力。 【註冊風險評估師背景介紹】 註冊風險評估師(CertificatedRisk Assessment Professional,縮寫為CRAP)是為滿足目前社會上對高端風險評估專業人才的實際需求而推出的綜合職業技能培訓證書,旨在通過系統專業的實操培訓,使學員具備風險評估專業崗位要求的技能,從而幫助組織系統、全面的開展風險識別、分析、評價工作,實現組織的可持續發展。 註冊風險評估師由中國人力資源開發研究會(ChinaHuman Resource Development Association,縮寫CHRDA)權威認證註冊,是我國風險評估領域內首個職業註冊證書。該證書依據國際標準化組織權威頒布的ISO31000:2009《風險管理 原則和指南》和ISO/IEC31010:2009《風險管理 風險評估技術》國際標準開發,在融合最新風險評估理論的基礎上,實現風險評估技術在組織的實踐和套用。合格的註冊風險評估師能夠幫助組織系統、全面的開展風險識別、分析、評價工作,為組織的科學決策提供正確輸入。 註冊風險評估師實行認證註冊制度,經考核評定合格的持證者,還須每年按照要求完成不少於40個學時的持續進修,目的是保持註冊風險評估師專業人才隊伍的高素質和專業技術能力的持續提高。

目錄

第一章 風險管理基礎 
第一節 風險 
第二節 風險管理 
第三節 風險管理原則 
第四節 風險管理框架 
第五節 風險管理過程 
第六節 風險管理原則、框架、過程之間的關係 
【附】 實施風險管理的十七項幫助 
第二章 風險評估 
第一節 風險評估概述 
第二節 風險評估與風險管理原則、框架、過程 
第三節 風險評估要回答的基本問題及其按三個子過程的劃分 
第四節 風險評估的評審 第五節 選擇風險評估方法 
第三章 風險識別 第一節 風險識別概述 
第二節 風險識別過程的主要內容 
第三節 風險識別過程的主要輸出 
第四節 風險識別應關注的重要方面 
第四章 風險分析 
第一節 風險分析概述 
第二節 風險分析過程的主要內容 
第三節 風險分析過程的主要輸出 
第四節 風險分析應關注的重要方面 
第五章 風險評價 
第一節 風險評價概述 
第二節 風險準則 
第三節 風險評價過程的主要輸出 
第四節 風險評價應關注的重要方面 
第六章 風險評估的實施 
第一節 風險評估的總要求 
第二節 風險評估策劃階段 
第三節 風險評估實施階段 
第四節 風險評估報告 
第五節 風險評估文檔記錄 
第七章 風險評估方法 
第一節 頭腦風暴法 
第二節 檢查表法 
第三節 德爾斐方法 
第四節 風險矩陣方法 
第八章 組織常見風險 
第一節 人力資源風險 
第二節 採購風險 
第三節 銷售業務風險 
第四節 研究與開發風險 
第五節 工程項目風險
第六節 業務外包風險 
第七節 信息系統風險  參考文獻

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