內容簡介
《風險管理過程審計》融合了最新的內部控制思想和指南，以及內部控制如何配合審計職能，以幫助讀者在其組織內實施有效的風險管理。作為同內部審計師協會聯合冠名的審計人員新實務叢書的第一冊，《風險管理過程審計》靈活地再現了企業風險管理的發展趨勢如何影響內外部審計人員的責任心。
編輯推薦
《風險管理過程審計》：
現在，風險管理成為主流公司日常事務的一部分，它觸及各種類型組織的所有方面。審計師必須密切關注風險：關於經營的風險、關於執行官的風險、關於利益相關者的風險。《風險管理過程審計》包含了所有適用於審計師的風險管理的最新進展，包括COSO新頒布的企業風險框架。
《風險管理過程審計》包括：
作者原創的風險圖和過程模型，該圖和模型解釋了整個審計框架的主題在哪裡以及主題如何適應審計框架。
適用於審計師的風險管理的最新進展。
透視了企業風險管理如何影響內外部審計師的責任。
在《風險管理過程審計》的指導下，學會駕馭你的組織在現在和將來所面臨的風險吧！
作者簡介
作者：（英國）K.H.斯賓塞·皮克特（K.H.Spencer Pickett） 譯者：王義華
K.H.斯賓塞·皮克特（K.H.Spencer Pickett），是英格蘭伯克郡國家行政學院內部審計學的課程主任，負責以IIA考試和各種審計技能研討會為基礎的審計人員培訓項目。他撰寫過若干專著，包括Auditing the Risk Management Process,Auditingfor Managers：The Ultimate Risk Management Tool, Internal Control：A Manager's Journey,The Internal Auditor at Work：A Practical Guide to Everyday Challenges Financial Crime Invesrigation and Control，The Internal Auditing Handbook（Second Edition）（所有書籍均由威立出版公司出版）。
譯者簡介：
王義華，1972年生於遼寧省，管理學（會計學）博士，現任深圳大學經濟學院副教授。近年來在《特區經濟》等學術期刊上先後發表論文20餘篇，並出版學術著作、譯著、教材4部。近期較有代表性的著作有《論現代風險導向審計》等。
目錄
第1章 為什麼要有風險管理
1.1 引言
1.2 風險管理框架模型：階段Ⅰ
1.3 風險管理框架模型：階段Ⅱ
1.4 風險管理框架模型：階段Ⅲ
1.5 風險管理框架模型：階段Ⅳ
1.6 風險管理框架模型：階段Ⅴ
1.7 小結
第2章 確定風險管理成熟度
2.1 引言
2.2 風險管理成熟度模型：階段Ⅰ
2.3 風險管理成熟度模型：階段Ⅱ
2.4 風險管理成熟度模型：階段Ⅲ
2.5 風險管理成熟度模型：階段Ⅳ
2.6 風險管理成熟度模型：階段Ⅴ
2.7 小結
第3章 企業層面的風險管理
3.1 引言
3.2 企業風險管理模型：階段Ⅰ
3.3 企業風險管理模型：階段Ⅱ
3.4 企業風險管理模型：階段Ⅲ
3.5 企業風險管理模型：階段Ⅳ
3.6 企業風險管理模型：階段Ⅴ
3.7 小結
第4章 風險容量
4.1 引言
4.2 風險容量模型：階段Ⅰ
4.3 風險容量模型：階段Ⅱ
4.4 風險容量模型：階段Ⅲ
4.6 風險容量模型：階段V
4.7 小結
第5章 控制風險自我評估
5.1 引言
5.2 控制風險自我評估模型：階段Ⅰ
5.3 控制風險自我評估模型：階段Ⅱ
5.4 控制風險自我評估模型：階段Ⅲ
5.5 控制風險自我評估模型：階段Ⅳ
5.6 控制風險自我評估模型：階段Ⅴ
5.7 小結
第6章 制定審計方法
6.1 引言
6.2 審計方法模型：階段Ⅰ
6.3 審計方法模型：階段Ⅱ
6.4 審計方法模型：階段Ⅲ
6.5 審計方法模型：階段Ⅳ
6.6 審計方法模型：階段Ⅴ
6.7 小結
第7章 虛幻的完美
7.1 引言
7.2 糟糕的實踐模型：階段Ⅰ
7.3 糟糕的實踐模型：階段Ⅱ
7.4 糟糕的實踐模型：階段Ⅲ
7.5 糟糕的實踐模型：階段Ⅳ
7.6 糟糕的實踐模型：階段Ⅴ
7.7 小結
第8章 全面的ERM理念
8.1 引言
8.2 ERM程式模型：階段Ⅰ
8.3 ERM程式模型：階段Ⅱ
8.4 ERM程式模型：階段Ⅲ
8.5 ERM程式模型：階段Ⅳ
8.6 ERM程式模型：階段Ⅴ
8.7 小結
附錄A 套用ERM診斷工具
