概念
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,並確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
作用
風險管理策略的作用
(1)為企業的總體戰略服務,保證企業經營目標的實現;
(2)連線企業的整體經營戰略和運營活動;
(3)指導企業的一切風險管理活動;
(4)分解為各領域的風險管理指導方針。
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,並確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。 作用風險管理策略的作用(1)為企業的總體戰略服務,保證企業經營目標的實現;(2)連線企業的整體經營戰略和運營活動;(3)指導企業的一切風險管理活動;(4)分解為各領域的風險管理指導方針。 [1]
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,並確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
風險管理策略的作用
(1)為企業的總體戰略服務,保證企業經營目標的實現;
(2)連線企業的整體經營戰略和運營活動;
(3)指導企業的一切風險管理活動;
(4)分解為各領域的風險管理指導方針。
《併購重組法律風險管理策略》是由陳曉峰編寫。
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