風險監控

風險監控是監控項目進展和項目環境,即項目參數的變化的行為。項目實施過程中的一項重要工作。其目的是核對這些策略和措施的實際效果是否與預見的相同;尋找機會改善和細化風險規避計畫,獲取反饋信息,以便將來的對策更符合實際;對新出現及預先制定的策略或措施不見效或性質隨著時間推移而發生變化的風險進行控制。

風險監控的概念

風險監控(Risk Monitoring and Control)

風險監控是指在決策主體的運行過程中,對風險的發展與變化情況進行全程監督,並根據需要進行應對策略的調整。因為風險是隨著內部外部環境的變化而變化的,它們在決策主體經營活動的推進過程中可能會增大或者衰退乃至消失,也可能由於環境的變化又生成新的風險。  項目風險監控就是通過對風險規劃、識別、估計、評價、應對全過程的監視和控制,從而保證風險管理能達到預期的目標,它是項目實施過程中的一項重要工作。監控風險實際是監視項目的進展和項目環境,即項目情況的變化,其目的是:核對風險管理策略和措施的實際效果是否與預見的相同;尋找機會改善和細化風險規避計畫;

風險監控的依據

主要有如下幾個方面:

·(1)風險管理計畫;

·(2);

·(3)實際風險發展變化情況;

·(4)可用於風險控制的資源。

風險監控的目標

·⑴努力及早識別風險;

·⑵努力避免風險事件的發生;

·⑶積極消除風險事件的消極後果;

·⑷充分吸取風險管理中的經驗與教訓。

風險監控的流程

主要有如下2個方面:

·(1)針對已識別的風險

做風險應對計畫並執行風險應對計畫

如採取了積極的接受,則執行應急計畫或風險儲備

1.

做風險應對計畫並執行風險應對計畫

2.

如採取了積極的接受,則執行應急計畫或風險儲備

以上措施如不能達到預期效果,則執行額外的風險應對規劃

·(2)針對新風險

當前風險已發生負面影響,則採取權變措施

如風險尚未發生,則更新識別、分析、應對規劃

1.

當前風險已發生負面影響,則採取權變措施

2.

如風險尚未發生,則更新識別、分析、應對規劃

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