什麼是類比性形象策劃法
類比策劃法是指把兩種事物進行比較，從二者的某些相似之處推出另外一些相似之處的策劃方法，通常採用以下四種方式。
(1)直接類比法。所謂直接類比法，顧名思義，就是簡單地在兩事物之間直接建立聯繫的類比方法。直接類比的對象可以來自於自然界，也可以來自於人類社會，並且採用直接類比法時，只需通過與類比對象的直接比較與推理，就能得出大量具有創新性的想法和點子。
(2)象徵類比法。象徵類比法是一種用具體事務來表示某種抽象概念或思想感情的思考方法。象徵類比能藉助一定事物的形象、符號來比喻、形容、替代或突出另一事物，藉助於有型的物體表示抽象的感情，具有較高的美學價值。
(3)因果類比法。所謂因果類比法，就是從已知事物因果關係同未知事物因果關係的相似之處出發，來尋找未知事物的一種思維方法。因果關係是事物所具備的最基本關係，因此，利用因果類比法進行事物之間的類比與推理，效果往往是非常明顯的。
(4)綜合類比法。綜合類比法主要是在策劃客體本質屬性非常複雜的情況下而使用的一種類比方法，它的特點就是對策劃客體相似特性進行綜合、全方位的比較與思考。通過客體在模擬情境中的表現，我們可以基本推測出其在真實情景中的表現。
類比策劃法的思路1
運用類比策劃法進行策劃有兩條思路：
第一條思路是直接借鑑，即從別人的成功經驗中得到啟迪，從而策劃出本組織的公關活動方案。用一句中國的古話來說，就是“他山之石，可以攻玉”。
如南京某針織廠在一次展銷會上被安排在4樓頂層的一個不起眼的角落，地形十分不利，這時，他們想起了1957年美國博覽會上，漢斯公司在地上扔銅牌吸引顧客上樓的精彩案例。於是，他們也印製了許多精美的小紙片，把它們撒在展覽大廳里，上面寫著：“如果你到4樓最右邊的房間去的話，將會有意外的收穫”。人們去了一看，原來這裡的商品一律九折優惠，顧客紛紛湧來。結果，該廠的訂貨率名列展覽會第一。
第二條思路是推陳出新，從別人司空見慣的事物中發現新意，從而產生與眾不同的效果。如國內企業在實施獎勵時，都是選擇體育運動員，而唐山市開平區半壁店村富裕起來的農民卻獨闢蹊徑，拿出10萬元獎勵成功發射澳星的航天功臣，贏得了舉國讚譽。
類比策劃法的具體做法2
這種方法的具體做法是進行類比，根據已經發生的事物的某些特點，可否套用於其他未發生的事物；根據這一事物的某些屬性，可否在另一事物得以體現；某種活動的形式和思路可否套用於另一種活動等等，從中得到啟發，開拓新思路，尋求最佳的專門活動方案。
比如，當一位果品推銷員看到人們在喜慶活動中，常常在水果、糕點上放一張紅紙剪成的“喜”字時，不禁聯想到，紅紙可以剪成喜字，蛋糕上可以裱上喜字，糕點可以用模子壓成喜字，蘋果上可不可以長成喜字呢？他把這個想法講給果農聽，一位果農說：“這並不難，當蘋果未成熟時，貼一張有喜字的紙上去，待蘋果成熟以後再把紙揭掉，不就是天然的喜字蘋果了嗎？”這一策劃，使蘋果銷路大增，成為喜慶節日人們的搶手貨。
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參考文獻
↑ 1.0 1.1 出自：西南大學文化與社會發展學院(課件).《公共關係與公關禮儀》M.第三章 公共關係的基本工作程式 第二節 形象策劃 ↑ 趙向標.《神奇的PR—商用公關手冊》M.人民中國出版社,1998
